未来竞争力(中国企业的战备修炼)
节选
[
《未来竞争力:中国企业的战略修炼》中讲未来，中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。今天和未来的中国企业家，必须能够做好战略上的抉择，塑造出企业的核心竞争力，善于分析和把握企业的战略环境。如果中国的企业家在战略定位、战略境界、战略思维、战略运营、战略底蕴等方面的修炼不到家，将会有相当多的中国企业出现战略问题，爆发企业灾难。如果中国的企业家不善于分析环境，不能把握时代的特点，企业就会迷失方向，遭遇难以预料的结局。如果中国的企业家不懂得利用资源、开发资源和整合资源，中国企业的能力、尤其是核心能力就不会培植起来，培植起来了也难以巩固和发展。
]
相关资料
[
第1章 中国企业战略抉择
一、战略定位：基业常青的基础
（一）世界法人
在和谐、发展成为时代主题，世界多极化，大国关系围绕双赢和多赢谋划，全球融合、地球成村的未来世界，世界一体化将呈现新的局面。在很多人的脑子里，世界一体化虽然有了初步的概念，但它的实现形式却并不清楚。特别是未来世界一体化将发展到什么程度，更不甚明了。根据资料研究，未来30年间，世界一体化的象征，是世界国家化管理架构的建立。
在未来30年中，世界一体化的直接推波助澜者，是贸易自由化和移民自由化。由于贸易自由化和移民自由化的大步推进，世界日常管理事务大大增多，像今天这样联合国主要处理非常事务的世界管理架构已经远远不能适应，于是促使世界国家化管理架构的兴起。世界国家化管理架构将主要包括下列组成部分：1.世界立法机构。由于世界统一法治的需要，一个权威的世界立法机构将应运而生，制订统一的规范的国际法。这个机构也许是现有的联合国大会，也许是今后建立起来的其他新型国际组织。2.统一的规范的国际法。现有的国际法零乱、不完整、不规范，将有统一的规范的国际法出现：世界宪法、国际刑法、国际民法、国际海洋法、国际太空法、国际陆地法
]
本书特色
[
《未来竞争力:中国企业的战略修炼》作者说：有人强调执行，有人强调细节，但这些说法都只从特定的角度说明了问题的一个方面。在“执行”与“细节”之上，有一个更重要的东西在决定着企业的命运与前途，那就是战略。美国人马克·麦克内利挖掘我国《孙子兵法》的战略智慧，写了一本名叫《经理人的六项战略修炼》的著作，非常有名，被微软、IBM等企业推崇，其中译本的封面有一句话非常警醒入：“忽视战略，仅关注战术和执行，就会给企业带来灾难。”今天，把美国学者的这句话奉送给中国企业家们，我想是非常及时也是非常必要的。
]
作者简介
[
王象山，企业战略专家、职业经理人培训教师、上海晓村企业管理咨询事务所所长。曾长期担任大中型企业法人代表、总经理、企业集团高管。进入咨询业后，成功地为多家大型企业和企业集团策划战略。其著作《战略警示录——中国企业战略检讨与指南》受到张瑞敏等著名企业家的热情赞赏。
]
目录
前言 未来竞争力与战略修炼第1章 中国企业战略抉择一、战略定位：基业常青的基础（一）世界法人（二）生存常态（三）创新主体二、战略思维：思路决定出路（一）面向未来的系统观（二）企业的个性与命运（三）前途攸关的战略判断（四）机变思维（五）价值取向的顺序三、战略境界：开辟蓝海（一）蓝海战略与竞争（二）蓝海战略的实践（三）新的竞争态势（四）新的竞争方式四、战略运营：赢在执行（一）执行与战略相匹配（二）崇尚执行的治理方式——法治（三）创新与复旧（四）自力与借力（五）化解新型矛盾（六）为了永续生存和持续发展五、战略底蕴：文化溯求（一）根深叶茂（二）内王外圣（三）深层突破（四）立体组合第2章 中国企业战略的环境要素一、政治环境：追求和谐境界（一）时代主题（二）世界格局（三）大国关系（四）中国政局走向（五）中国改革进程（六）中国民主法制进程二、经济环境：迈向恒温时代（一）发展速度（二）产业升级与产业布局（三）资本流动与能源结构（四）经济转轨与企业转型（五）通货膨胀与主要威胁（六）爆发与制约——中国经济的发展态势三、社会环境：挡不住的融合潮（一）人口前景展望（二）民族的演进（三）紊教趋势（四）基础设施与社会结构（五）中国社会环境建设的追求四、安全环境：制约下的冲突（一）险象环生的世界大战（二）遥远的主战场（三）星火不断的局部战争（四）天灾与人祸（五）逆反效应——中国安全环境的特点五、科技环境：理性的前行者（一）新特点、新架构、新机制（二）新问题（三）重回冠军队——中国科技的使命六、文化环境：全球化的前世今生（一）全球大融合（二）自由、和谐、安全（三）地球公民（四）宇宙文化（五）迷途羔羊与激情男女（六）终极竞争力之役（七）集大成者——未来的中国文化七、生活环境：在博弈中回归自然（一）地球村成为现实（二）人生体验成为普遍的追求（三）走出网络与乡居时尚（四）供给制生活（五）生活中的隐忧（六）人性与物性的博弈（七）天堂梦回——中国未来的生活环境第3章 中国企业竞争力塑造一、核心竞争力函数关系式（一）Y=f（x） （二）X（三）f（四）Y 二、资源力：竞争力的源泉（一）开发“新大陆”（二）登上新高度（三）创造新优势 三、泛资源：为我所用（一）超级资源（二）软资源 四、价值链：整合天下（一）优势不明的困惑（二）规模陷阱与价格战陷阱（三）价值链发展战略 五、核心竞争力塑造：修炼到永远（一）拨开迷雾（二）机制是保障（三）创新是关键参考文献后记刻骨铭心的思考
封面
书名:未来竞争力(中国企业的战备修炼)
作者:王象山
页数:234 页
定价:¥32.0
出版社:人民出版社
出版日期:2008-10-01
ISBN:9787010072999
PDF电子书大小:118MB 高清扫描完整版