中国本土化管理案例研究-第1辑

节选

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《中国本土化管理案例研究(第1辑)》是北京理工大学管理与经济学院编写的**本本土管理案例集,它涵盖了组织与人力资源管理、兼并重组与资源整合、生产与运作管理、商业模式与市场营销、项目管理与技术创新以及公共管理等6个栏目,共13个中国本土化管理案例以及使用说明。《中国本土化管理案例研究(第1辑)》适合于商学院或经济管理学院的MBA、EMBA以及本科生、研究生教学及阅读选用。

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相关资料

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插图:2.3从工程师到车间主任:成就自我张主任由于出色的领导绩效被提拔为制剂分厂的生产厂长,负责整个分厂的生产工作,而小沈也被张主任提拔到车间主任的职位。然而,即便对于最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程。小沈从工程师到车间主任便是践行这一领导之旅。虽然小沈以往也带过一个小的项目团队,但是这次却不尽相同:下属人数扩大到60人,负责生产、技术和质量三块;同时,还有来自其他员工的质疑与不满情绪。新官上任三把火。小沈以为现在有了权力,就可以自由地实现自己的想法了,也可以用自己的实力来掩盖住那些质疑和不满。于是,一上任,他就找生产、质量和技术的工程师分别谈话,希望与他们建立起良好的合作关系,并提高他们的工作考核指标。同时,小沈还经常跑去车间,对产线上的员工进行现场指导。然而,令小沈意想不到的是,上任的第一个月,车间的生产任务就没有按时完成,同时产品质量在下降,次品率上升。他很是恼火,心想第一个月上任就给我难堪,于是立刻召集车间的主要员工开会。在会上,小沈努力控制着自己的情绪,先礼后兵,询问事情的经过,查找原因。但是这些并没有达到小沈的预期效果,他终于控制不住了,拍案而起,向着工程师们厉声问道:“你们怎么回事?这些都是借口吗?”质量和技术工程师一看小沈发火了,低着头,一言不发。“产品线不是刚升级的设备吗?我们还没有完全调试好。”生产工程师头昂着就站起来了,显得非常理直气壮。“行!那我就看着你们调试好!”顿时,会议室里一片安静,大家都沉默了。在随后的第二个月,小沈果然按照他说的那样,每天都让生产和质量工程师向他汇报工作,有时还亲自上生产线进行监督。就这样,任务量虽然靠加班完成了,但是次品率还是居高不下。小沈一下茫然了,不知如何是好。已是晚上十点,小沈还一个人坐在电脑前,面无表情,眉头紧锁,苦苦地思索着:是不是因为我太想表现自己了,还是因为自己以往的业绩没有得到大家的认可,大家都不支持我?……不知不觉中,张厂长走进了小沈的办公室,亲切地问:“小沈啊,怎么还不回去?还在想事情?” “哦,张厂长,您过来了?”小沈从思索中回过神来,声音显得很低沉。“我看到你办公室灯还亮着,就过来看看。怎么样?设备升级后,一切都运行得还好吗?员工们好管理吗?他们可都是很好的部下哦。”说完后,张厂长便拉了一张椅子,笑着在小沈对面坐了下来。

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本书特色

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《中国本土化管理案例研究(第1辑)》是由科学出版社出版的。

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内容简介

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本书是北京理工大学管理与经济学院编写的**本本土管理案例集,它涵盖了组织与人力资源管理、兼并重组与资源整合、生产与运作管理、商业模式与市场营销、项目管理与技术创新以及公共管理等6个栏目,共13个中国本土化管理案例以及使用说明。
本书适合于商学院或经济管理学院的mba、emba以及本科生、研究生教学及阅读选用。

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目录

栏目1 组织与人力资源管理 张主任的领导艺术 案例正文 案例使用说明 嘉禾供暖公司的组织变革 案例正文 案例使用说明 日常绩效考核与年度绩效考核如何兼得 案例正文 案例使用说明 总经理的烦恼 案例正文 案例使用说明栏目2 兼并重组与资源整合 唐钢股份并购邯郸钢铁、承德钒钛的评估与整合

封面

中国本土化管理案例研究-第1辑

书名:中国本土化管理案例研究-第1辑

作者:北京理工大学管理与经济学院管理案例编委会

页数:280

定价:¥36.0

出版社:科学出版社

出版日期:2010-10-01

ISBN:9787030290328

PDF电子书大小:122MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/703029032.html

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