人力资源管理(第二版)

内容简介

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  《人力资源管理(第2版)》共分十章,主要内容包括人力资源管理导论、岗位研究、人力资源规划、员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、劳动关系与劳动争议处理、员工培训与开发、职业生涯规划、社会保障制度等。  《人力资源管理(第2版)》以人力资源管理的获取、保留、发展、调整等功能为主线编写,结构严谨,层次清晰:在内容编排上注重教学相长,各章均设置有知识目标、案例导入、案例分析和练习题等栏目,便于教学和自学,兼具理论上的先进性与实践上的适用性和可操作性。  《人力资源管理(第2版)》适合高职高专人力资源管理相关专业学生使用,也可供各类管理干部学院和培训班的学生,政府部门、企事业单位的管理者,以及有心学习和更新人力资源管理知识的社会相关人士学习和参考。

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目录

**章 人力资源管理导论**节 人力资源概述一、人力资源的概念二、人力资源的特点第二节 人力资源管理概述一、人力资源管理的概念二、人力资源管理的基本功能和目标三、人力资源管理的意义四、人力资源管理的基本原理第三节 人力资源管理的发展一、人力资源管理的发展阶段二、传统人事管理与现代人力资源管理的区别第四节 我国人力资源管理的现状及发展趋势一、我国人力资源管理的现状二、人力资源管理面临的挑战三、我国企业人力资源改革取向四、人力资源管理的发展趋势第五节 、案例分析:南京远洋公司打造人力资源管理新模式一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因二、唯有不变的是不断创新求变的人力资源管理模式三、员工持股——激励之本四、南远的启迪练习题第二章 岗位研究**节 岗位研究概述一、岗位研究的概念和作用二、岗位研究的基本原则三、岗位研究相关术语第二节 岗位调查一、岗位调查的概念二、岗位调查的人员三、岗位调查的内容四、岗位调查的方法第三节 岗位分析一、岗位分析的概念二、岗位分析的主要内容三、岗位分析的实施步骤第四节 岗位评价一、岗位评价的概念二、岗位评价的指标三、岗位评价的方法第五节 岗位分类一、岗位分类的概念二、岗位分类的步骤三、横向分类四、纵向分级第六节 案例分析:W公司工作分析实施方案一、背景二、目的三、工作分析的内容与结果四、需要的资料五、工作分析的方法六、工作分析的实施者七、工作分析的实施程序练习题……第三章 人力资源规划第四章 招聘录用第五章 绩效管理第六章 薪酬管理第七章 劳动关系与劳动争议处理第八章 培训与开发第九章 职业生涯规划第十章 社会保障制度主要参考文献

封面

人力资源管理(第二版)

书名:人力资源管理(第二版)

作者:科学

页数:298

定价:¥43.0

出版社:科学出版社

出版日期:2018-06-01

ISBN:9787030300515

PDF电子书大小:103MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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