小学校本课程开发

节选

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**章 课程管理体制的变革
问题情境：
1946年，美国学者鲁思•本尼迪克特发表了一份关于日本人的研究报告《菊与刀》。在这本书中，本尼迪克特讲述了日本明治维新时期的一个故事：
日本和法国一样，每个学校在同一天都用同样的教科书，上同样的课，每个学校每天早晨都在同一时间，在同样的广播伴奏下，做着同样的早操。
后来，这个故事几乎成为一个笑谈，也有人把这个故事改写成中国的课程事件。
在美国、英国等西方国家的学者看来，“每个学校在同一天都用同样的教科书”是无论如何不能容忍的事情。
现在人们关心的问题是： “每个学校在同一天都用同样的教科书”究竞有什么不好?
**节 外国课程管理体制的经验
某个国家的课程体制往往与这个国家的政治经济体制相呼应。中央集权制的国家往往采用国家课程的制度；地方分权制的国家往往采用地方课程和校本课程的制度。正因为如此，一个国家的课程管理制度的改革，往往在该国的政治经济制度改革的思路中找到相关的痕迹。
谁来决定学校课程?学校课程由谁来开发?
从世界范围来看，课程开发机制依据课程开发主体的不同，大致可以分为三种基本类型：中央集权机制、地方分权机制和学校自主机制。而地方分权机制作为一种中间型课程开发机制，由于各国历史文化传统的差异有两种截然不同的操作方式。在长期实行中央集权机制的国家中，地方分权机制可以看作是一种小型的中央集权机制（即辖区范围缩小），与大一统的中央集权机制相比，其地域特色会更明显，课程适切性会增强。而大多实行地方分权机制的国家，地方享有高度的自主权，地方也给予学校高度的自主权，这样，所谓的地方分
权机制实际上就是一种学校自主机制。
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内容简介

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本书重申小学校本课程开发的两大主题：一是“校本课程”的开发；二是“校本”的课程开发。校本课程开发的基本精神是学生喜欢、由教师本人亲自参与、由学校自己决定。校本课程开发的独特价值也体现在三个方面：尊重学生的个性；形成独特的学校文化和办学特色；促进教师专业发展。
本书详尽讨论了“怎样进行校本课程开发”还讨论了校本课程的开发决策过程、管理制度和评价体系。
校本课程开发需要教师确立课程资源意识。本书建议教师不仅重视物质课程资源，也要关注人力课程资源的开发和利用。教师如果完全拒绝教材，这是浪费课程资源；如果完全依靠教材，又容易陷入“失语”的危险。教师 “教教材”固然容易冒“照本宣科”的危险，但教师若根本“不用教材”，又容易陷入主观、盲目和穷于应付的慌乱。可是，当“物质课程资源”开发到一定程度，起决定作用的往往是“人力课程资源”(教师和学生的主动精神、知识结构和人格品质以及教师与学生的相互关系)。只有教师和学生的生活经验、实践智慧、人格魅力、问题与困惑、情感与态度、价值观等“人力课程资源”真实地进入课堂教学，才可能实现“校本课程开发”的追求。

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目录

前言**章 课程管理体制的变革　**节 外国课程管理体制的经验　第二节 中国课程管理体制的经验第二章 校本课程开发的思想基础　**节 “课程”概念的重建　第二节 走向“实践模式”和“过程模式”　第三节 校本课程开发的多样化理解第三章 校本课程开发的特征　**节 什么是“校本课程开发”　第二节 校本课程开发的关键要素　第三节 小学校本课程开发的独特价值第四章 校本课程开发的模式　**节 校本课程开发的可能形态　第二节 校本课程开发的具体方式第五章 校本课程开发的条件　**节 校本课程开发的影响因素　第二节 校长与学校教育哲学　第三节 教师与个人教育信念第六章 校本课程开发的资源　**节 课程资源的类型　第二节 课程资源的选择第七章 物质课程资源的开发与利用　**节 “教材”的校本化开发　第二节 体验“多媒体资源”　第三节 走进“社区资源”第八章 人力课程资源的开发与利用　**节 学生是重要的课程资源　第二节 教师是重要的课程资源第九章 开发校本课程的操作策略　**节 校本课程的开发流程　第二节 校本课程的三种开发取向第十章 校本课程的管理与评价　**节 校本课程的管理　第二节 校本课程的评价参考文献

封面

书名:小学校本课程开发

作者:高慎英 编著

页数:245

定价:¥20.6

出版社:高等教育出版社

出版日期:2007-06-01

ISBN:9787040215700

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