指导员工

节选

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如何才能改善你和直接下属的关系？如何才能提高团队的战斗力？如何才能更有效地利用资源？答案是，首先要学会如何对他人进行战略性的指导。你会从《指导员工》中发现许多有用的工具，这些工具可以帮助你：确定何时是指导的*佳时机，有目的地进行指导面谈，根据具体情况来调整你的指导风格。

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本书特色

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“哈佛工商管理口袋书系列”图书向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。系列中的每一本书都包含了大量有用的工具、自我测试题和一些真实的例子，以帮助管理者发现自己的优点和缺点并培养自我谨慎判断的能力。不论你是在办公室、在会议中还是在路上，这套轻便的顾问书都能够满足你更快速、更高效地处理日常工作的需求。
本书介绍了商务写作的主要方式和方法，针对不同的商务文件提供了规范和合理的写作要求。

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内容简介

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如何才能改善你和直接下属的关系，如何才能提高团队的战斗力?如何才能更有效地利用资源?答案是，首先要学会如何对他人进行战略性的指导。你会从本书中发现许多有用的工具，这些工具可以帮助你：
　　令确定何时是指导的*佳时机
　　令有目的地进行指导面谈
　　令根据具体情况来调整你的指导风格

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目录

引言 把指导看做是一个终生的过程上篇 指导员工：基础 1．什么是指导? 指导是什么?指导不是什么? 进行有目的的指导 何时是指导的*佳时机? 2．怎么知道何时才是指导的*佳时机? 仔细观察 3．如何培养指导技能 主动倾听 提出问题 让员工从心底里认同你的观点 从指导者的角度出发提出反馈意见 从指导者的角度出发接受反馈意见 达成一致意见

封面

书名:指导员工

作者:暂无

页数:86

定价:¥10.0

出版社:商务印书馆

出版日期:2010-11-01

ISBN:9787100066563

PDF电子书大小:115MB 高清扫描完整版