哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册)
节选
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相关资料
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读过《蓝海战略》这本书，你将感到奇怪的是，为企么许多公司还需要人们苦口婆心地劝说它们离开鲨鱼密布的水域。
——《商业周刊》
《蓝海战略》将挑战任何你自以为正确的战略认知。
——《商业策略评论》
《蓝海战略》提供了一些任何公司都可以用来创建自己的蓝海的有用工具。
——《广告时代》
这本书阅读价值极高。它研究了从手表业、葡萄酒业、水泥业到电脑业、汽车业，甚至马戏业中众多企业的经验，照亮了未来战略的发展之路。
——swatch集团董事会主席 尼古拉斯·海克
读过《蓝海战略》以后，你对竞争的看法将完全改变。作者令人信服地向我们展示了该如何追求创造性而不是对抗性的战略方法。单单是他们强调价值创新及考虑利益相关者这两点就足以使这本书成为企业管理者和商学院学生的必读图书。
——尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官 卡洛斯·戈恩
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本书特色
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★ 32开精装，商务印书馆出版
★ 哈佛经管图书自出版之初便深刻地影响着经管领域的方方面面，其中《蓝海战略》甚至成了中国经管领域某一时期的现象级事件，且影响力延续至今
★ 这是一套用*简练的文字涵盖管理者所需的各类管理知识、从而帮助自己以*经济的方式建立起完整管理知识构架的书目
★ 读“哈佛经管典藏”，如同与世界级管理大师对话，它将切实帮助管理者形成完整的管理思想体系
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这套《哈佛经管典藏·商务精英之选》收录了10种哈佛经管精品图书，涵盖宏观经济、战略管理、领导力、财务管理、市场营销等管理者**的知识体系。包括：
《蓝海战略》【韩】金、【美】莫博涅/著，吉宓/译
《组织协同》【美】罗伯特·S.卡普兰、戴维·P.诺顿/著，博意门咨询公司/译
《七天读懂宏观经济》【美】戴维·A.莫斯/著，郭劲光/译
《财务智慧》【美】卡伦·伯曼、乔·奈特、约翰·凯斯/著，刘璐/译
《记住你是谁》【美】黛西·韦德曼/著，赵丹/译
《美第奇效应》【美】弗朗斯·约翰松/著，刘尔铎、杨小庄/译
《自有品牌：狼来了》【美】尼尔马利亚·库马尔、【荷】简-贝内迪克特·E.M.斯丁坎普/著，段纪超/译
《领导者性格》【美】小约瑟夫·L.巴达拉科/著，江之永/译
《你凭什么领导别人》【英】罗布·戈菲、加雷思·琼斯/著，周新辉/译
《整合思维》【加拿大】罗杰·马丁/著，胡雍丰、仇明璇/译
该丛书汇集了以哈佛商学院为代表的世界领先管理智慧，更与国内管理实际高度契合，凝聚了商务人与国内一流管理学家良苦的甄选之心。例如《七天读懂宏观经济》以流畅通俗的语言，帮助管理者快速建立关于宏观经济的概念；《组织协同》指导管理者巧用平衡计分卡创造*大合力；《自有品牌，狼来了》，对于国内家电、商超领域生厂商与渠道商的博弈，提供了深入细致的分析框架和应对之道；《蓝海战略》甚至成了中国经管领域某一时期的现象级事件，且影响力延续至今。读“哈佛经管典藏”，如同与世界级管理大师对话，它将切实帮助管理者形成完整的管理思想体系。
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内容简介
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打响《蓝海战略》，超越产业竞争，开创全新市场巧用平衡计分卡创造*大合力以达至《组织协同》眼花缭乱仍从容因为你可以《七天读懂宏观经济》准确解读数字的真正含义你就拥有了《财务智慧》哈佛教授震撼心灵的人生故事让你《记住你是谁》在交叉点上以非凡的创新思维引爆《美第奇效应》渠道商的《自有品牌：狼来了》，制造商如何应对由经典和危局观照人性，抽丝剥茧《领导者性格》恰到好处的适应力可以解释《你凭什么领导别人》摒弃非此即彼和将就平庸，《整合思维》天下无双。
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。
在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。
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作者简介
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作者：（美国）黛西·韦德曼 （美国）卡伦·伯曼 （美国）乔·奈特 等 译者：周新辉 赵丹 刘璐 等黛西·韦德曼，1996年毕业于布朗大学历史系，2002年毕业于哈佛商学院。就读哈佛商学院以前，曾在摩根大通公司投资银行部任职4年。她生于纽约，长于纽约，至今仍住在纽约。卡伦·伯曼博士是财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。财务培训学院是一家财务咨询公司，它提供量身定做的培训计划、财务地图、财务报表附注以及其他产品和服务，它们能够保证企业中的每个员工都了解财务业绩如何衡量，以及个人如何对企业的财务业绩产生影响。卡伦曾经为几十家企业提供过服务，帮助企业建立了财务普及计划，把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。乔·奈特是财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO，是财务培训学院的专家和首席讲师，他游历世界各地为客户讲授财务知识。他是财务透明的忠实信奉者，并把它应用于赛普特公司的日常工作。
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目录
《蓝海战略》 译者序 前言 致谢 **部分 蓝海战略 1 开创蓝海 2 分析工具和框架 第二部分 制定蓝海战略 3 重建市场边界 4 注重全局而非数字 5 超越现有需求 6 遵循合理的战略顺序 第三部分 执行蓝海战略 7 克服关键组织障碍 8 将战略执行建成战略的一部分
封面
书名:哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册)
作者:黛西·韦德曼
页数:100
定价:¥428.0
出版社:商务印书馆
出版日期:2010-08-01
ISBN:9787100072779
PDF电子书大小:37MB 高清扫描完整版