世界500强企业管理法则精选

内容简介

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本书提出了136个管理法则，分为战略法则、变革法则、品牌法则、营销法则、人力资源法则等方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面。

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目录

序第1章世界500强企业战略管理法则法则1蚂蚁傍大象微软(Microsoft，美国企业，主管计算机软件)法则2顺势而为麦当劳(McDonald’s，美国企业，主营饮食服务)法则3寻求政府的支持杜邦(DuPont，美国企业，主营化学品)法则4引进短缺元素松下(MatsushitaElectricIndustrial，日本企业，主营电子、电气设备)法则5抬高门槛可口可乐(Coca-Cola，美国企业，主营饮料)法则6战略新定位英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)法则7知难而上丰田汽车(ToyotaMotor，日本企业，主营汽车与零件)法则8向竞争对手学习沃尔玛(Wal-MartStores，美国企业，主营商品零售)法则9充分认识竞争品牌施乐公司(：Xerox，美国企业，主营办公设备)法则10扩大竞争优势沃尔玛(Wal-MartStores，美国企业，主营商品零售)法则11合作求共生飞利浦(RoyalPhilipsElectronics，荷兰企业，主营电子、电气设备)索尼(Sony，日本企业，主营电子、电气设备)法则12业务聚焦诺基亚(Nokia，芬兰企业，主营网络通信设备)法则13放弃旧优势杜邦(DuPont，美国企业，主营化学品)法则14帮助竞争对手微软(Microsoft，美国企业，主营计算机软件)法则15把握趋势福特汽车(FordMotor，美国企业，主营汽车与零件)第2章世界500强企业变革管理法则法则1首先变革观念通用电气(GcncralElectric，美国企业，多元化经营公司)法则2舍旧迎新惠普(Hewlett-Packard，美国企业，主营计算机及其他办公设备)法则3化解变革阻力英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)法则4以人事改革为核心可口可乐(Coca-Cola，美国企业，主营饮料)法则5把握问题关键本田汽车(HondaMotor，日本企业，主营汽车与零件)法则6主动变革三星集团(Samsung，韩国企业，主营电子电器设备、贸易、保险等)法则7组织重建克莱斯勒(DaimlerChrysler，美国企业，主营汽车与零件)法则8全面再造波音(Boeing，美国企业，主营航空国防产品)法则9更换核心人物IBM(Intl.BusinessMachines，美国企业，主营计算机办公设备)法则10技术创新带动管理创新通用汽车(CeneralMotors，美国企业，主营汽车与零件)法则11领先两步法则英特尔(Intel，美国企业，主营半导体)法则12利用员工智慧丰田汽车(ToyotaMotor，日本企业，主营汽车与零件)法则13把握“意外”IBM(Indl．BusinessMachines，美国企业，主营计算机办公设备)第3章世界500强企业品牌管理法则法则1塑造独特个性迪斯尼(WaltDisney，美国企业，主营娱乐业)法则2金字塔法则雀巢(Nestle，瑞士企业，主营食品)法则3表里如一麦当劳(McDonal”s，美国企业，主营饮食服务)法则4保卫核心品牌宝洁(Proeter

封面

书名:世界500强企业管理法则精选

作者:邱庆剑

页数:330

定价:¥32.8

出版社:机械工业出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787111182351

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