给新员工的58条职业公告

内容简介

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本书所阐述的58条直击要害的职业真谛并不一定要依次遵循,其中任意一条都可以单独使用。每一条都是一堂生动的培训课,讲述了许多能帮你树立自信、获得商业成功的小技巧。
迄今,我已经花了20多年的时间在三大洲各种类型的组织中培训经理主管人员,其中包括大型综合性企业、媒体集团、慈善机构和非营利组织等。不管你身居何处、身兼何职,有些共同因素一直都是推动你走向职业成功之路的要诀,其中一个主要因素就是必须主动管理自己的职业。当拿起本书的时候,你应该已经准备好接受挑战了。
不管你处于职业生涯的哪个阶段,本书都将为你提供帮助。如果你是职场新人,它将向你介绍职业生活,并说明组织是如何运作的。如果你已经“扬帆起航”,正在为前进的方向或期望的目标感到困惑,它将帮助你找到适合你及你的能力的发展道路和组织环境。如果你已处于职业晋升阶梯的高层,它将助你更上层楼。如果你正在十字路口徘徊,它将帮助你重新思考自己的职业定位。如果你的职业是为他人提供职业培训和建议,它也会在你即将面临的关键问题上提供清晰、简明和有用的信息。
每一条5分钟就能掌握的真谛都突出了一条商业真理,并说明了它对职业的重要性。这些来自商业实践的实用建议,将向你展示如何在职业生涯中运用这些真谛。
把本书作为你职业生涯的指路图吧。不论处于哪个阶段,你都可以使用这些技巧和真谛。本书还描述了可能会阻碍你的职业发展甚至让你迷失方向的潜在危险,它为你指出了一条通往成功的更快捷、更畅通的道路。

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作者简介

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凯伦·奥塔佐,作者拥有25年专业培训经验,为多家跨国公司的咨询顾问,曾与美国、中国、印度、印度尼西亚、新加坡和欧洲的众多企业合作,为全球公司、合资企业和战略联盟企业的高级经理提供培训,其客户从投资银行、咨询公司,到非营利组织和大型综合性公司。她是组织学习协会成员,曾主持波士顿大学圆桌会议,为伦敦国际艺术节企业艺术论坛咨询委员会成员。

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目录

**部分 开始新工作 1 全力以赴之前 2 说的越少,学到的越多 3 要尽快适应新环境 4 全心全力地工作,但不要侵犯别人的领地 5 获得有效信息很重要:建立你的信息圈 6 建立信任,远离麻烦第二部分 与领导共事 7 尊敬领导 8 领导的作用第三部分 与他人共事 9 精明的经理会储蓄声誉账户 10 欣赏多元化可以让别人更加欣赏你 11 良好的倾听意味着调整频率以接收说话者的信息 12 富有同情心的批评会发挥更好的作用 13 准时很重要:准时召开和结束会议 14 注意保密第四部分 营建人际关系 15 良好的人际关系就是享受谈话 16 人们很喜欢被征求意见 17 你拥有比想像中更广泛的人际关系 18 共同点可以巩固关系 19 社交谈话是润滑剂第五部分 完成任务 20 *后成交的诀窃 21 首先了解底线可以集中行动 22 克服工作障碍 23 回报支持人员同样重要第六部分 管理工作 24 合理安排优先顺序:区分紧急性与重要性 25 合理拒绝:重要的时间管理方法 26 篱笆扎得牢,邻居处得好:明确角色和责任 27 合理的文件归档 28 坚守承诺:按期完成很重要第七部分 获得他人理解 29 媒介即信息:传递信息要符合听众偏好 30 人们通常都只记得开场白和结束语 31 让他人进入正确的思维框架 32 有些提问实际上是要陈述本人的观点:你要对此做好准备 33 会议或电话会议是给人留下印象的好机会 34 电子邮件方便使用,但也易被滥用第八部分 应付对手 35 对任何事情都要适度:付出多少,得到多少 36 做事要小心谨慎 37 不要解释,也不要抱怨 38 成为积极的力量:意志消沉时要振作 39 阳光心态是*好的防护第九部分 留下良好印象 40 考虑角色扮演:身份合适很重要 41 发言合乎身份也很重要 42 注意自己的言谈举止 43 接手新工作和转交旧工作同样重要 44 工作环境能够反映出你的职业形象以及你所期望的职业形象第十部分 赢得关注 45 每次演讲都是展示自我的机会 46 每个人都有自己的声誉 47 你的行为暗示了你在公司中的地位 48 如果希望大家记住,就写下来第十一部分 取得进步 49 证明你已经为下一个职位做好准备是你的工作 50 感觉良好的因素可以鼓励他人承担责任 51 好感度可以发挥杠杆作用 52 工作也是比赛:值得胜出的比赛 53 富有影响力的发言需要停顿和强调第十二部分 获得晋升 54 有效的职业规划需要充分了解自己 55 晋升意味着放弃原先的角色 56 三思而后行 57 警惕职业出轨 58 改善工作的*佳时机参考文献译者后记

封面

给新员工的58条职业公告

书名:给新员工的58条职业公告

作者:奥塔佐

页数:232

定价:¥25.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2007-01-01

ISBN:9787111204367

PDF电子书大小:156MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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