采购项目管理(自考教材)

节选

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《采购项目管理》系统介绍了采购项目管理的相关内容,小到一个小合同的履行,大至采购职能的根本性变革,并以这些项目的成功实施展现了上述变革。从概念产生到持续学习和改进,《采购项目管理》提供了一种结构化的方法来阐述导致项目成败的因素。

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本书特色

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本书是cips采购与供应六级证书课程中“采购项目管理”课程的教材。 采购与物流能为组织带来战略价值,这些价值不仅仅体现在将本年度谈判价格或将送货费用降低10%。然而,采购与物流要想充分发挥其战略作用,还需要取得实质性的成果,这就需要组织进行重大变革。本教材讨论的重点是项目的管理,上面提到的变革就是由项目的成功实施来完成的,小到一个合同的履行,大至采购职能的根本性变革。本书提供了一种从概念产生到持续学习和改进的结构化方法,可以帮助你理解项目成败的原因。本书不仅介绍了项目管理的时间计划、预算和风险等级,还介绍了类别管理、精益供应链和六西格玛,并用采购与物流实例说明这些*新理念。关键链能够改善供应商关系吗?项目成熟度对公司有什么用?本书是一本囊括了这些概念同时用于采购管理的书。

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内容简介

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本书系统介绍了采购项目管理的相关内容,小到一个小合同的履行,大至采购职能的根本性变革,并以这些项目的成功实施展现了上述变革。从概念产生到持续学习和改进,本书提供了一种结构化的方法来阐述导致项目成败的因素。
采购项目管理过程中有许多现成的工具可以使用,本书特别介绍了类别管理、精益供应链和六西格玛,并用采购与物流实例来说明这些*新概念。本书将这些新的概念综合在一起,并将其用于采购项目管理实践。
本书可作为采购与供应管理专业学生的教材,也是采购与供应管理职业资格证书考试的指定教材。

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目录

前言绪论第1章 管理并领导项目 1.1 什么是项目 1.2 “我们是项目型组织”:项目越来越重要 1.3 软和硬:项目管理的两个方面 1.4 管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划 第2章 项目中的势力和影响 2.1 步于浪尖:项目环境的影响 2.2 了解环境:利用简单的工具应对复杂的挑战 2.3 利益相关者:定义、决定或影响项目成败的人 2.4 利益相关者不是一成不变的第3章 项目管理的方法 3.1 输入和输出:转换模型 3.2 多少,多大差异?用数量和品种来定义项目 3.3 作为一个项目经理:在天堂还是在地狱第4章 项目生命周期 4.1 何时发生何事:引入项目生命周期(plc) 4.2 项目生命周期的价值:不同的观点 4.3 将不同的观点综合起来:项目生命周期总结 第5章 解决问题的技巧 5.1 不同的任务采用不同的方法:五种解决问题的方法 5.2 不同的时间有不同的问题 5.3 探究造成不同结果的原因:理解因果之间的联系 第6章 几种流行的项目管理方法 6.1 六西格玛:推动质量改进运动的项目 6.2 结束这些灾难吧:prince2 6.3 挑战我们的工作方式:关键链项目管理的基石 6.4 突破?关键链第7章 为采购与物流项目选择*佳的方法 7.1 采购做什么:采购型项目分析 7.2 正确的方法:别被踢开或扔掉 7.3 案例学习:哪一种方法用在电子拍卖中呢第8章项目分类:启动与定义 8.1 项目的定义与项目 8.2 制订全面计划:整合 8.3 制订详细的项目计划 8.4 避免与解决纠纷第9章 项目评价与项目风险管理 9.1 这不仅仅是钱的问题:非财务项目选择 9.2 数量型项目选择方法 9.3 评估项目环境风险 9.4 项目预算的常用方法第10章 计划、进度安排和资源管理 10.1 项目进度安排技术 10.2 更复杂的时间规划:甘特图、资源和不确定性 10.3 合并工具:gert 10.4 用项目网络进行资源计划 第11章 成功实施的基础——组织项目 11.1 组织结构概览 11.2 团队:成败的关键 11.3人:完美的组合第12章 实现你的目标:监督与控制 12.1 考核起来既困难又不准确,为何还要那么麻烦 12.2 汇报的难点 12.3 怎么考核,考核什么 12.4 不同的控制过程,不同的时间 第13章 收尾与评估:未来的经验 13.1 “记不住过去的人注定会重蹈覆辙”(乔治·桑塔亚那) 13.2 审计:超越灰色区域 13.3 天下没有不散的宴席——项目终止 13.4 评审应该是什么样子的第14章 系统思维和关注流程 14.1 片面思维和系统思维,你的项目怎么样呢 14.2 项目全部:工作分解结构 14.3 理解未知过程领域:画出它 14.4 一次一个或一次全部:串行还是并行项目 第15章 采购与物流项目的工具和技术第16章 避免项目失败的“硬”因素第17章 有助于项目成功的“软”因素第18章 有效组织、走向成功第19章 项目组织与管理的新范例 第20章 学习型组织与成功的项目 复习题复习题参考答案《采购项目管理》考试大纲

封面

采购项目管理(自考教材)

书名:采购项目管理(自考教材)

作者:北京中交协物流人力资源培训中心组织 翻译

页数:386

定价:¥48.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2008-09-01

ISBN:9787111249818

PDF电子书大小:44MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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