项目管理教程-第2版

本书特色

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本书系统而全面介绍了项目与项目管理的概念、项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理。

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目录

目录丛书序序前言第1章项目概述11��1项目的含义21��2项目的基本特征31��3项目干系人61��4项目生命期91��5里程碑和可交付成果12本章小结13自测题13练习与思考15模拟练习15案例思考15第2章项目管理概述172��1项目管理的产生与发展182��2项目管理的含义、特征及要素212��3项目管理工作过程232��4项目管理九大知识领域29本章小结40自测题40练习与思考41模拟练习41案例思考41第3章项目组织433��1项目组织相关概述443��2项目组织结构483��3项目组织结构选择57本章小结61自测题61练习与思考63模拟练习63案例思考64项目管理教程第2版目录第4章项目整体管理664��1概述674��2制定项目章程694��3制订项目管理计划764��4指导和管理项目执行794��5监督和控制项目工作844��6实施整体变更控制874��7项目收尾90本章小结92自测题92练习与思考94模拟练习94案例思考95项目管理教程第2版目录第5章项目范围管理965��1概述975��2收集需求995��3项目范围定义1085��4创建工作分解结构1145��5项目范围确认1215��6项目范围控制124本章小结127自测题127练习与思考129模拟练习130案例思考130第6章项目时间管理1316��1概述1326��2项目活动定义1326��3项目活动排序1366��4项目资源估算1446��5活动持续时间估算1496��6项目进度规划1536��7项目进度控制170本章小结174自测题174练习与思考177模拟练习178案例思考178第7章项目成本管理1797��1概述1807��2项目成本估算1827��3项目成本预算1907��4项目成本控制197本章小结207自测题208练习与思考211模拟练习212案例思考213第8章项目质量管理2158��1概述2168��2项目质量规划2198��3项目质量保证2308��4项目质量控制233本章小结240自测题240练习与思考243案例点评243案例思考245第9章项目人力资源管理2469��1概述2479��2项目人力资源规划2509��3项目团队组建2579��4项目团队建设2619��5项目团队管理269本章小结273自测题273练习与思考276模拟练习276案例思考276第10章项目沟通管理27810��1概述27910��2项目干系人识别28010��3项目沟通规划28410��4项目信息发布29210��5项目干系人期望管理29510��6项目绩效报告297本章小结300自测题300练习与思考302模拟练习303案例思考303第11章项目风险管理30511��1概述30611��2项目风险管理规划30711��3项目风险识别31211��4项目风险定性分析32011��5项目风险定量分析32511��6项目风险应对33111��7项目风险监控336本章小结340自测题340练习与思考343案例思考343第12章项目采购管理34512��1概述34612��2项目采购规划35112��3项目采购组织36212��4项目采购实施36612��5项目采购收尾370本章小结373自测题373练习与思考375案例思考376附录Project 2007项目管理软件应用指南378一、Project 2007概述379二、建立项目计划384三、资源管理395四、成本管理405五、项目监控409参考文献429

封面

项目管理教程-第2版

书名:项目管理教程-第2版

作者:骆珣

页数:448

定价:¥55.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787111289395

PDF电子书大小:72MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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