管理规范靠台账-好台账胜过好助手-(附光盘)

节选

[

●为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出?
    ●为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲?
    ●答案只有一个:糟糕的管理规范!
    《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!

]

相关资料

[

,

  企业日常管理的关键存于完善制度流程,坚决贯彻执行,建立规范化台账。
  ——陈翔涌 夏普集团中国人才开发中心总经理
  制度决定了企业的成败与兴衰,规范确定了管理的高度与跨度,没有好的制度和规范,就没有真正现代化的企业。
  ——裴国臣 森松(中国)投资有限公司总经济师
  小型公司靠老板魅力管理,中型公司靠制度规范管理,大型公司靠文化战略管理。管理规范化是食业发展不可或缺的基础。
  ——付立涛 北京洪恩教育科技股份有限公司总经理
  没有规矩不成方圆,没有制度当然不成管理。现代企业做大做强要靠法治而非人治,规范化才能可持续发展。本书值得企业家和商界人士认真研读品味,相信你一定会开卷有益、收获良多。

  ——杨林江 浙江兰亭高科控股有限公司董事长国务院特殊津贴获得者
  许多企业都在寻找弥补执行力缺失的良方,其实执行力首先来自员工的做事能力。管理台账就是将工作的基本元素进行固化,并对员工进行反复训练,使员工的做事能力能够普遍达到老板心目中的合格层次。本书能落地、接地气、有受益。

  ——许俊吉 林大学管理学教授中国科学院研究员博士
  管理是一门带有艺术性的大学问,也是讲究精细化的技术活。中国人喜欢拍脑袋、走着瞧、讲应变,比较感性、随意、即兴,台账就好似一道管理的紧箍咒,事事、时时作详细的要求和数据记录。相信本书一定会对管理者大有益处。

  ——李延军 《企业家日报》副总编《境界》杂志出版人

]

本书特色

[

  员工工资、办公用品、出差报销等诸多费用如何快速统计?部门、团队成员之间推诿扯皮,任务推进不力,谁来担责?如何让下属快速做一份实实在在的工作总结或工作计划?财务、销售、生产、人事、行政等部门诸多工作汇报繁杂、混乱,让你不胜其烦?员工工作效率低下让你苦不堪言,恨不得一个人做完所有工作?解决这一切,你需要的仅仅是一套台账管理系统!

  狄振鹏所著的《管理规范靠台账(附光盘好台账胜过好助手)》通过阐述台账的使用方法和应用技巧,以及建立台账的基本原则和注意事项等,帮助企业建立一套科学、系统、规范的台账制度,从而让全员理清工作头绪,减少工作失误,避免成本浪费,提高工作效率。《管理规范靠台账(附光盘好台账胜过好助手)》是一本简单、实用的全员增效工具书!

]

内容简介

[

    ●为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出?
    ●为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲?
    ●答案只有一个:糟糕的管理规范!
   
《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!

]

作者简介

[

  狄振鹏:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。

  作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长行销、服务技能和管理模式训练,尤其是制度培训层面,效果卓著,深受好评。著有《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等图书

  狄振鹏先生主讲的课程常辅以企业实际案例的研讨和交流,并结合室内教学和户外体验式训练方式,比学员缺什么补什么、学什么练什么,做到学以致用、知行合一,受到企业和学员的普遍好评。

  本课程适宜学习对象:企业高层管理者;中层经理;基层主官及员工。

]

目录

第1章 台账提升效率,效率决定效益1.案头得力工具,持续提升效率2.随时自查自审,减少事后纰漏3.事务专人专管,各司其责不乱4.明确具体流程,控制工作节奏5.资料妥善保管,汇报检查不难6.找出问题关键,及时减少损失7.便于理清头绪,工作事半功倍第2章 哪里需要效率,哪里就要完善台账制度1.工作计划与汇报2.文件整理与登记3.资产物品的整理与记录4.商品流通与管理5.人事记录与考核6.组织内部的安全管理7.来往账目的记录与查看8.工程项目的资料整理与记录9.定期工作检查与考核10.日常工作的梳理与审理11.日常支出的记录与核对第3章 好方法才能出效率,手把手教你做出好台账1.了解台账要求,严肃认真以对2.先确定目的,再着手准备3.明确台账内容,掌握具体要素4.理清具体程序,有步骤进行5.科学分类和编号,方便记录检索6.随时更新补充,及时核对第4章 完善财务管理,成本、利润、资产一目了然1.财务台账管理办法2.固定资产台账3.公司资产清单4.资金管理台账5.费用管理台账6.票据管理7.员工工资台账第5章 用好客户管理台账,让客户满意、老板省心1.销售台账的内容与制度2.销售合同台账3.客户拜访计划与记录4.经销商管理记录5.供应商档案6.客户信息7.客户服务记录第6章 管好生产台账,厘清责任、强化安全1.生产台账的基本内容与制度2.生产订单台账3.物料采购台账4.物料耗用台账5.生产作业记录及报表6.质量检验记录7.安全生产台账8.仓储料账管理9.产品发货记录10.生产设备台账第7章 写好人事台账,识人、用人了然于心1.人事台账管理办法2.人事档案台账3.劳动关系台账4.招聘资料与文件5.员工培训资料与文件6.考核资料与清单7.社会保险资料与清单8.工作移交清单9.员工考勤记录第8章 做好行政台账,内部管理井然有序1.行政台账管理制度2.文件收发记录3.会议文件及记录4.档案管理工作台账5.办公用品管理台账6.行政办公费用清单7.工作人员报销记录8.印章使用及管理记录

封面

管理规范靠台账-好台账胜过好助手-(附光盘)

书名:管理规范靠台账-好台账胜过好助手-(附光盘)

作者:狄振鹏

页数:397

定价:¥68.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-06-01

ISBN:9787111424819

PDF电子书大小:100MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注