大学生创业基础

内容简介

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《大学生创业基础(普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/工商管理系列》编著者刘平。
    
《大学生创业基础(普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/工商管理系列》依据2012年教育部发布的《“创业基础”教学大纲(试行)》的基本内容和教学要求,从时代的要求出发,总结作者多年来创业实践的经验、教训、感受和从事创业教育与指导的心得,广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓,通过大量鲜活的案例,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,主要包括对创业观念、动力和创业者素质的研究,对创业环境、创业商机的识别和把握,对创业类型与创业模式、开局制胜战略与赢利模式的探讨,对成功创业条件、开办新企业和创业失败误区的剖析,并针对创业中的困难和风险提出了对策。

    
本书目的是造就大量的创业者并提供服务,兼顾培养创业精英。本书既可以作为应用型本科和高职高专各专业的创业学(创业指导)课程教材,也可作为创业教育的培训用书或参考书。本书也适合于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。

    
本书讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对it
的需求分析、it愿景、业务流程的优化、应用系统框架、it基础设施架构、应用系统实施计划、it应用系统的设计、it的管理模式和规范、咨询公司的it规划服务、it规划案例等,是进行it规划的有效参考。

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目录

主编简介前言绪论 走进创业时代 **篇 创业者 引入案例 一张借条催生的千万富翁 **章 创业意识与创业者   **节 创业观念,迈向创业的**步     一、财务自由与自主创业     二、日趋严峻的就业形势     三、树立创业意识   第二节 创业主体:创业者/创业团队     一、众说纷纭,创业者     二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者     三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者   第三节 创业与职业生涯发展     一、 职业的概念与内涵     二、 职业生涯与职业生涯规划     三、 创新创业教育对职业生涯发展具有积极意义     阅读材料理财新思维 奔向财务自由 第二章 创业者的基本素质   **节 创业精神     一、欲望(理想/进取心),成功创业的内在动力     二、自信(执著/充满自信),成功创业的心理支柱     三、忍耐(信念/意志顽强),成功创业的必要保障     四、胆量(敢于冒险),成功创业的必要基础   第二节 创业能力     一、眼界(眼光),发现市场的预见性     二、敏感,对商机的快速反应     三、明势,顺应潮流借势飞跃     四、谋略,创业智慧守正出奇     阅读材料2-1创业的自我甄别    阅读材料2-2提高创业素质与能力第二篇 创业企业 引入案例上海大学生创业**人傅章强 第三章 创业企业类型   **节 独立创业     一、独立创业的三种基本形式     二、独立创业的三大典型特点     三、独立创业的利与弊     四、独立创业的适用性   第二节 家族创业     一、家族创业的三种典型形态     二、家族创业的三个特点     三、家族创业的利与弊     四、家族创业的适用性   第三节 合伙创业     一、合伙创业的两类形式     二、合伙创业的三个特点     三、合伙创业的利与弊     四、选择合伙创业前应思考的问题   第四节 团队创业(集团创业、法人创业)     一、团队创业的两大类别     二、团队创业的四大特点     三、团队创业的利弊   第五节 增员创业     一、等待政策突破的直销模式     二、方兴未艾的寿险营销  第四章 创业模式   **节 白手起家模式     一、原始的积累过程     二、*艰苦的创业方式     三、白手起家的创业秘诀   第二节 收购现有企业模式     一、接手转卖小生意—利润也不错     二、企业购并—到底该值多少钱     三、“零转让”—接手亏损企业变现     四、收购现有企业的创业秘诀   第三节 依附创业模式     一、争取经销权—做代理商     二、做指定供应商—配套与贴牌生产     三、“可遇不可求”的内部创业     四、事半功倍的加盟创业(特许经营)     五、新兴的网络创业   第四节  在家创业模式     一、定义在家创业     二、看上去很美     三、在家创业的秘诀   第五节 兼职创业模式     一、兼职创业概述     二、兼职创业的秘诀     阅读材料兴趣助力创业成功第三篇 环境与商机 引入案例80后女大学生创办高端家政公司年入千万 第五章 创业的内外部环境   **节 对创业宏观环境的分析(pest分析)     一、创业的政治、法律与政策环境(p)     二、创业的经济环境(e)     三、创业的社会文化环境(s)     四、创业的科技与教育环境(t)   第二节 对创业地区和行业环境的分析     一、创业的地区环境     二、创业的行业环境(波特五力模型)   第三节 对创业内部环境的分析     一、创业愿望开发     二、创业者有形资源开发     三、创业者资源检视   第四节 对创业内外部环境的swot分析  第六章 捕捉创业商机   **节 创造商机:创业思路生成法     一、创业思路、创业备选项目与创业商机     二、从环境分析找思路     三、从调查研究找思路     四、从热点旁边找思路     五、从不满意中找思路   第二节 催生商机:创业项目展开法     一、产生构思的技法介绍     二、思路-项目展开法     三、兴趣-项目展开法     四、资源优势-项目展开法     五、创业动机与成功标准-项目展开法   第三节 把握商机:创业商机评价法     一、如何识别创业商机     二、选择创业项目的原则     三、选择创业项目的思路     四、选择创业项目的方法     阅读材料把握利基市场第四篇 制胜战略 引入案例 贫困造就的千万奇迹 第七章 基本竞争模式   **节 成本领先(低成本)     一、低成本战略模式介绍     二、低成本战略模式解读   第二节 别具一格(差异化)     一、差异化战略模式介绍     二、差异化战略模式解读   第三节 集中一点(专业化)     一、专业化战略模式介绍     二、专业化战略模式解读     阅读材料彼得?德鲁克的四种创业战略 第八章 开局制胜战略   **节 创意制胜战略     一、新招数,未必出奇     二、出新,需求是关键     三、抢先机,得先机者得厚利   第二节 渠道制胜战略     一、“无中生有”变渠道     二、“撒豆成兵”布网络   第三节 与巨人同行战略     一、利益共享,借船出海     二、依附发展,保持自我   第四节 产品领先战略     一、造就无竞争空间     二、独有限产模式   第五节 跟随制胜战略     一、找对“火车头”,学会“蹭饭”     二、“市场、技术、品牌”三跟随   第六节 服务制胜战略     一、服务创造新利润     二、超值服务,超级利润 第五篇 规划与融资 引入案例 北大学子与“壹号土猪” 第九章 创业规划(策划)   **节 认识创业规划(策划)     一、创业规划(策划)的含义     二、创业规划的特征与作用     三、创业规划的制定过程     四、创业规划的基本原则与基本内容   第二节 编写你的创业规划—创业计划书     一、编制创业计划书的基本原则与基本要素     二、创业计划书的格式与基本内容     三、创业计划书编写注意事项   第三节 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛     一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介     二、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义  第十章 创业理财与创业融资   **节 基本融资渠道与融资方式     一、融资渠道     二、融资方式     三、融资的分类   第二节 主要的创业融资渠道与方式     一、创业初期的融资     二、创业中后期的融资   第三节 风险投资介绍     一、风险投资概述     二、如何吸引与选择风险投资者     阅读材料如何拿着钱走向失败的深渊第六篇 走向创业成功 第十一章 开办新企业   **节 成立新企业     一、企业登记注册类型与选择     二、企业登记注册程序     三、企业社会责任与企业公民行为   第二节 商业(赢利)模式设计     一、商业模式的含义     二、商业模式设计方法   第三节 商业赢利模式案例     一、利润倍增模式     二、“配电盘”模式     三、产品金字塔模式     四、战略领先模式   第四节 新企业风险管理     一、创业风险的来源     二、创业风险的分类     三、大学生创业十风险     四、创业期管理宜简单适用  第十二章 走出创业失败的误区   **节 创业前的失败误区     一、悲观主义与临渊羡鱼     二、计划不明与仓促上阵   第二节 创业中的失败误区     一、 目标游离与用心不专     二、知难而退与孤军奋战     三、急功近利与画饼充饥   第三节 创业后的失败误区     一、机构膨胀与管理失调     二、过度扩张与财务失控     三、坐享其成与挥霍浪费     四、头脑发热与好大喜功   第四节 以史为镜、以史为戒—走向成功     一、管理模式要适应企业规模的要求     二、创业者进行授权以实现从事务中解脱     三、建立稳定的激励机制来凝聚员工     四、吸纳人才,处理好创业功臣与职业经理人的关系     五、企业文化适时总结升华     六、不断进行危机教育,培养处理危机的能力     七、建立以强烈社会责任感为核心的与时俱进的发展战略     参考文献 

封面

大学生创业基础

书名:大学生创业基础

作者:刘平 主编

页数:314

定价:¥35.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-08-01

ISBN:9787111434542

PDF电子书大小:50MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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