人力资源开发与管理

节选

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《高等院校人力资源管理系列·精品规划教材:人力资源开发与管理》在参考同类教材逻辑结构和内容体系,吸收国内外优秀理论成果和*新学术观点的基础上,阐述了人力资源开发与管理的基本理论及实际操作方法和技巧。

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内容简介

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  本书是一本关于现代人力资源开发与管理的教材。全书系统论述了人力资源开发与管理及各职能环节的有关问题,包括人力资源管理概论、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全、跨文化人力资源整合等内容。在详细介绍人力资源管理基本理论的同时,《人力资源开发与管理》也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国实际需要紧密结合起来。

  本书既有理论的深入分析,又有实践的可操作性,既可作为普通高校和独立学院经济管理类本科、专科、mba的专业课教材,也可作为各类管理者和人力资源管理工作人员的培训用书。

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目录

前言**章 人力资源管理概论学习目标引例绿地集团建立核心人才竞争力**节 人力资源管理概述第二节 人力资源管理的原则、功能与内容第三节 人力资源管理的目标、职责与管理者第四节 人力资源管理发展趋势本章小结关键术语思考题案例分析第二章 人力资源规划学习目标引例手忙脚乱的人力资源经理**节 人力资源规划概述第二节 人力资源规划的制定程序第三节 人力资源规划方法第四节 人力资源规划的实施与控制本章小结关键术语思考题案例分析第三章 工作分析与评价学习目标引例办公室的争执**节 工作分析概述第二节 工作分析实施第三节 工作分析方法第四节 工作说明书的编写第五节 工作评价本章小结关键术语思考题案例分析第四章 人员招聘与录用学习目标引例迪士尼来中国招聘动漫人才,众企业坦言学与用脱节**节 人员招聘概述第二节 人员招聘的渠道与方法第三节 人员测评与甄选第四节 人员录用本章小结关键术语思考题案例分析第五章 培训与开发学习目标引例ibm的员工培训**节 培训与开发概述第二节 培训与开发需求分析第三节 培训与开发的实施第四节 培训与开发效果的评价和反馈本章小结关键术语思考题案例分析第六章 绩效管理学习目标引例惠普:it绩效考核方式急需改进**节 绩效管理概述第二节 绩效考核的内容与指标体系第三节 绩效管理流程第四节 绩效管理工具本章小结关键术语思考题案例分析第七章 薪酬与福利管理学习目标引例如何调动小张的工作积极性**节 薪酬管理概述第二节 薪酬设计第三节 薪酬管理的相关法律与制度第四节 员工福利本章小结关键术语思考题案例分析第八章 职业生涯管理学习目标引例做好职业生涯规划,避免“跳错槽”**节 职业生涯概述第二节 职业生涯发展与职业选择第三节 个人职业生涯规划与管理第四节 组织职业生涯规划与管理本章小结关键术语思考题案例分析第九章 劳动关系与员工安全学习目标引例《劳动合同法》首次修改,规范劳务派遣用工行为**节 劳动关系管理概述第二节 劳动合同管理第三节 劳动安全与健康第四节 社会保险本章小结关键术语思考题案例分析第十章 人力资源外包学习目标引例摆脱烦琐事务,人力资源外包助hr“转正”**节 人力资源外包概述第二节 人力资源外包的实施第三节 外包合作关系的维护第四节 人力资源外包的发展趋势本章小结关键术语思考题案例分析第十一章 电子化人力资源管理学习目标引例枣矿集团人力资源管理电子化的实践**节 电子化人力资源管理概述第二节 电子化人力资源管理的主要内容第三节 人力资源管理系统第四节 我国电子化人力资源管理的现状本章小结关键术语思考题案例分析第十二章 国际化人力资源管理学习目标引例跨文化管理需文化情商**节 国际化人力资源管理概述第二节 国际化人力资源管理的内容第三节 国际化人力资源跨文化管理第四节 国际化人力资源管理模式比较本章小结关键术语思考题案例分析参考文献

封面

人力资源开发与管理

书名:人力资源开发与管理

作者:冯光明 等编著

页数:334

定价:¥39.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787111439530

PDF电子书大小:91MB 高清扫描完整版

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