采购管理(本科教材)

本书特色

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本书为初学者而写，从制造企业运作层面，紧紧围绕生产物资采购业务展开。全书共分5篇，第1篇为基础篇，介绍采购管理概述和采购组织，使读者对采购和采购管理的内涵有一个基本了解，对企业如何建立采购组织完成采购职能有一个清晰的认识；第2篇为战略篇，介绍采购战略和战略采购，前者是职能战略，是为企业战略服务的；后者是从战略高度看待采购问题，是采购管理的新视角；第3篇是运作篇，介绍具体的采购业务和运作过程，包括采购计划与预算，采购成本，采购谈判，采购合同，采购质量，采购结算，外协采购，采购绩效管理等，这是采购中*主要的业务，作为企业采购人员，必须熟练掌握这些业务的操作；第4篇是采购专题篇，介绍全球化采购和招标采购，越来越多的企业会选择全球化采购和招标采购，学会采用这两种新型采购模式可以更好地开展采购业务；*后是趋势篇，介绍电子采购和采购中的社会责任，这是采购未来发展的方向。每章在介绍了基本内容后还给出了小结和习题，以帮助读者加深对有关内容的消化和理解。本书可作为普通高等学校工业工程、物流管理与物流工程专业的本科生教材，也可供其他专业的学生和从事采购活动和采购管理人员参考。

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目录

前言第1篇基础篇第1章采购管理概述31.1企业采购的故事31.2什么是采购81.3采购管理181.4本书的逻辑结构及知识点22本章小结24习题24参考文献25第2章采购组织管理262.1采购组织概述262.2采购组织的建立292.3采购组织的能力管理342.4采购人员管理382.5成功案例——IBM公司的全球采购组织44本章小结46习题46参考文献47第2篇战略篇第3章采购战略513.1企业战略513.2采购战略的制定513.3采购战略的类型与特征623.4采购战略的选择与实施763.5成功案例——一汽集团的采购战略78本章小结81习题82参考文献82第4章战略采购844.1战略采购的概念844.2战略采购的方法894.3战略采购的优势964.4战略采购的发展趋势984.5成功案例——东航的战略采购103本章小结107习题108参考文献109第3篇运作篇第5章采购运作管理I1135.1采购计划与预算管理1135.2采购成本管理1225.3采购谈判管理1265.4采购合同管理133本章小结142习题142参考文献143第6章采购运作管理 II1446.1采购质量管理1446.2采购结算管理1536.3外协采购管理1616.4采购绩效评估167本章小结172习题173参考文献174第7章供应商管理1757.1供应商开发与选择1757.2供应商认证1897.3供应商绩效考核1937.4供应商关系管理1987.5成功案例——X公司的供应商管理203本章小结210习题210参考文献213第4篇专题篇第8章全球化采购2178.1全球化采购概述2178.2全球化采购模式与决策2218.3全球化采购的流程2238.4全球化采购相关环节管理2328.5全球化采购的发展趋势2378.6成功案例——吉利汽车的全球化采购战略244本章小结247习题247参考文献248第9章招标采购2509.1招标采购概述2509.2招标采购的流程2559.3招标采购中常见的问题及其防范措施2699.4成功案例——HD房地产开发公司太阳能热水器招标采购271本章小结274习题275参考文献276第5篇趋势篇第10章电子采购27910.1电子采购概述27910.2电子采购的模式28510.3电子采购的流程及方案实施29210.4电子商务与电子采购29510.5成功案例——中国石油化工股份有限公司的电子采购298本章小结299习题300参考文献301第11章企业采购中的社会责任30211.1企业社会责任的概念30211.2企业采购中的社会责任内涵30711.3企业采购中的社会责任对企业运营管理的影响31511.4成功案例——沃尔玛的社会责任采购318本章小结319习题320参考文献320

封面

书名:采购管理(本科教材)

作者:周跃进

页数:322

定价:¥49.8

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-01-02

ISBN:9787111489122

PDF电子书大小:145MB 高清扫描完整版