机械工业出版社软件架构师成长之路软件品质之完美管理:实战经典
本书特色
[
《软件品质之完美管理——实战经典》内容可划分为软件品质理论要点、开发中的品质管理、运营中的品质管理及品质预防四大部分。
第1章介绍了软件品质相关的理论基础与概念。
第2章到第10章主要介绍软件开发中所**品质管理技能体系。第2章介绍了品质管理要点及大致流程；第3章与第4章介绍了品质注入阶段中具体的定量与定性品质管理技能；第5章与第6章是对品质验证阶段中具体的定量与定性品质管理技能的介绍；第7章重点介绍了软件开发过程中**的文件种类与文档写作技巧；第8章主要介绍了架构品质管理方面应该考虑的要点；第9章介绍了各种品质管理要领；第10章介绍了品质开发与运营中重要的常用工具等。
《软件品质之完美管理——实战经典》第11章，主要内容是介绍软件运营时**的品质管理技能。
第12章主要介绍架构师自我修炼的**技巧。
《软件品质之完美管理——实战经典》适合软件工程师、架构师、软件产品经理和软件品质管理员提升自身软件品质管理水平使用；还适用于那些有志于成为软件架构师的其他软件从业人员自学使用；也可以作为各大院校相关专业师生参考；各大培训机构也可将本书作为软件工程、软件架构等方面的培训教材。
]
内容简介
[
《软件品质之完美管理——实战经典》内容可划分为软件品质理论要点、开发中的品质管理、运营中的品质管理及品质预防四大部分。靠前章介绍了软件品质相关的理论基础与概念。第2章到靠前0章主要介绍软件开发中所推荐品质管理技能体系。第2章介绍了品质管理要点及大致流程；第3章与第4章介绍了品质注入阶段中具体的定量与定性品质管理技能；第5章与第6章是对品质验证阶段中具体的定量与定性品质管理技能的介绍；第7章重点介绍了软件开发过程中推荐的文件种类与文档写作技巧；第8章主要介绍了架构品质管理方面应该考虑的要点；第9章介绍了各种品质管理要领；靠前0章介绍了品质开发与运营中重要的常用工具等。《软件品质之完美管理——实战经典》靠前1章，主要内容是介绍软件运营时推荐的品质管理技能。靠前2章主要介绍架构师自我修炼的推荐技巧。《软件品质之完美管理——实战经典》适合软件工程师、架构师、软件产品经理和软件品质管理员提升自身软件品质管理水平使用；还适用于那些有志于成为软件架构师的其他软件从业人员自学使用；也可以作为各大院校相关专业师生参考；各大培训机构也可将本书作为软件工程、软件架构等方面的培训教材。
]
作者简介
[
颜廷吉，山东临沂人，毕业于北京大学软件与微电子学院，硕士学位。上海颐凡软件科技有限公司创始人兼首席架构师，“软件架构师成长之路”系列教材《Java代码与架构之完美优化——实战经典》作者。
2007年就职于日本NTTDATA集团公司，任研发部主任，从事一线软件设计与开发十余年。曾主导并参与了日本Taspo全国香烟自动贩卖系统、
TERASOLUNA5配套自动化代码生成工具以及Cafis中间件Sinca等软件的设计与开发，曾连续多年获得公司项目奖、社长奖等各种奖项。
]
目录
序前言第1章软件品质概述1.1软件品质1.1.1软件品质定义1.1.2软件品质特性1.1.3软件品质的两个一致性1.1.4满意品质与魅力品质1.1.5品质管理发展史1.2品质的重要性1.2.1软件开发中的QCD 1.2.2品质把握立场1.2.3品质管理解密之一：标准化原则1.2.4项目失败原因分析1.3系统开发中的品质1.3.1系统开发的各种品质1.3.2模块化开发流程品质1.3.3软件品质单位 1.3.4软件素材1.4品质注入与品质验证1.4.1品质管理的V模型1.4.2品质管理解密之二：早鸟原则1.4.3品质注入的思考方法1.5品质管理与品质保证1.5.1品质管理的基本思维1.5.2品质保证概念1.5.3品质管理和品质保证的关系及不同1.5.4品质管理的7种误解1.5.5品质管理常犯的7种错误1.5.6品质保证常犯的11种错误1.6软件品质成本构成要素及效率1.6.1成本构成要素1.6.2软件品质与效率1.7戴明软件品质管理1.7.1戴明PDCA圆环1.7.2品质管理解密之三：持续改进原则1.7.3戴明品质管理十四法小结练习题第2章软件品质管理要点2.1品质管理层次2.1.1软件开发的V模型2.1.2横向层次2.1.3纵向层次2.1.4横向层次与纵向层次的关系2.2品质数据2.2.1品质数据概念2.2.2品质数据收集时机2.2.3品质数据收集方法2.3各阶段品质标准值2.3.1品质管理解密之四：底线原则2.3.2品质注入阶段的品质标准值2.3.3品质验证阶段的品质标准值2.3.4预测故障件数算法2.4品质管理项目2.4.1定量品质分析管理项目2.4.2定性品质分析管理项目2.5品质分析报告写作技巧2.6品质判定2.7采取行动2.7.1项目成员培训与指导2.7.2品质管理解密之五：体系化原则小结练习题第3章品质注入之定量品质管理3.1定量分析3.1.1定量化分析与定量的分析3.1.2定量化分析事前准备工作3.1.3品质项目的整理3.2定量分析技巧3.2.1品质注入阶段定量分析技巧3.2.2错误密度3.2.3错误倾向3.3评审体系3.3.1评审目标3.3.2评审种类3.3.3评审团队3.3.4评审流程3.3.5评审密度3.3.6评审计划3.3.7评审实施3.3.8评审结果3.3.9评审品质3.3.10再评审条件3.4措施与行动小结练习题第4章品质注入之定性品质管理4.1定性分析4.2品质注入阶段定性分析技巧4.2.1定性品质分析角度4.2.2定性品质分析原因4.3措施与行动4.4品质注入中的WBS分解方法4.4.1设计阶段品质管理的WBS分解方法4.4.2编码阶段品质管理的WBS分解方法小结练习题第5章品质验证之定量品质管理5.1测试基本概念5.1.1测试种类5.1.2测试期间5.1.3测试规模5.1.4测试误区5.1.5测试原则5.1.6测试密度5.1.7故障密度5.1.8代码覆盖率5.1.9故障报告单件数5.1.10重视代码评审5.2测试观点与测试用例5.2.1测试用例编写时常犯错误5.2.2测试用例编写基准:测试观点5.2.3测试用例编写流程5.2.4内部设计测试用例编写技巧5.2.5外部设计测试用例编写技巧5.3强化测试5.3.1强化测试注意事项5.3.2强化测试品质分析与报告5.4定量分析技巧5.4.1品质验证阶段定量分析技巧5.4.2矩阵分析技巧小结练习题第6章品质验证之定性品质管理6.1故障发生倾向分析手法6.2故障收缩判断6.3品质验证阶段定性分析技巧6.4品质注入与品质验证的手法对比6.5验证阶段品质管理的WBS分解方法小结练习题第7章完美文档品质7.1文档化的重要性7.1.1文档化原则一：模板标准化7.1.2文档化原则二：记述简明化7.1.3文档化原则三：内容图表化7.2重要文档成果物7.2.1软件开发整体工作7.2.2文档成果物产出流程图7.2.3概要设计书制作技巧7.2.4成果物管理原则：一元化管理7.3设计书执笔要领小结练习题第8章完美架构品质8.1架构的品质特性8.2系统整体架构划分8.3架构品质的八大核心要素8.3.1日志架构8.3.2安全架构8.3.3权限架构8.3.4验证架构8.3.5异常架构8.3.6消息架构8.3.7阻塞架构8.3.8数据字典架构8.3.9软件的纵向架构8.3.10软件的横向架构8.4软件架构与代码自动化工具小结练习题第9章各种管理要领9.1品质管理要领9.2项目管理要领9.3进度管理要领9.4变更管理要领9.5QA管理要领9.6文档管理要领9.7版本管理要领9.8测试管理要领9.9安全管理要领9.10外包管理要领小结练习题第10章品质管理工具10.1错误管理工具10.1.1错误记述报告单制作技巧10.1.2错误记述报告单10.1.3错误管理表10.2故障管理工具10.2.1故障处理报告单制作技巧10.2.2故障处理报告单10.2.3故障处理报告单填写技巧10.2.4故障管理表10.2.5实故障与非故障10.3重要辅助管理工具10.3.1品质管理表10.3.2QA管理表10.3.3周知管理表10.3.4课题管理表10.3.5发布管理表10.3.6问题管理原则一：期限管理10.3.7问题管理原则二：一元化管理ⅩⅩ10.4其他管理工具10.4.1Q7工具10.4.2N7工具10.4.3Q7与N7的关系10.5品质管理专家小结练习题第11章完美运营品质11.1运营品质的重要性11.2客
封面
书名:机械工业出版社软件架构师成长之路软件品质之完美管理:实战经典
作者:编者:颜廷吉
页数:242
定价:¥59.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2018-06-01
ISBN:9787111592945
PDF电子书大小:153MB 高清扫描完整版