工业与信息化领域急需紧缺人才培养工程——SY建筑信息模型(BIM)人才培养项目专用教材BIM项目管理/刘占省

本书特色

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本书共分为9章,第1、2章主要对项目管理基础知识、BIM基本概念和BIM在项目管理中的应用等内容做了简单介绍。第3、4章在前两章的基础上介绍了BIM的项目管理如何实施规划和落实,第5章到第8章分别介绍了业主方、设计方、施工方和运维方如何将BIM运用到项目管理中,第9章介绍了基于BIM技术的项目管理信息平台及其包含的基本内容。本书适合参加BIM工程师、BIM项目管理师和BIM高级工程师学习的考生复习使用,也可作为从事BIM工作的技术人员的参考书。

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内容简介

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本书共分为9章,、2章主要对项目管理基础知识、BIM基本概念和BIM在项目管理中的应用等内容做了简单介绍。第3、4章在前两章的基础上介绍了BIM的项目管理如何实施规划和落实,第5章到第8章分别介绍了业主方、设计方、施工方和运维方如何将BIM运用到项目管理中,第9章介绍了基于BIM技术的项目管理信息平台及其包含的基本内容。本书适合参加BIM工程师、BIM项目管理师和BIM不错工程师学习的考生复习使用,也可作为从事BIM工作的技术人员的参考书。

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目录

前言第1章项目管理及BIM技术应用概述1��1项目管理1��2施工项目管理1��3项目管理存在的不足1��3��1我国项目管理的不足1��3��2传统的项目管理模式缺点1��4基于BIM的项目管理1��5BIM在项目管理中的模式1��6基于BIM的项目管理优势1��7BIM技术应用价值1��7��1BIM技术解决的问题1��7��2BIM给业主带来的好处1��7��3BIM给设计单位带来的好处1��7��4BIM给施工单位带来的好处1��7��5BIM给运营维护方带来的好处1��7��6BIM给软件商带来的好处1��8BIM技术应用目的1��8��1预知结果,保证目标顺利实现1��8��2虚拟施工,提高施工技术水平1��8��3运维平台,提供物业管理支撑1��8��4BIM的应用给项目建设带来的改变1��9基于BIM的项目精细化管理1��9��1当前工程项目管理难点和需求1��9��2解决方案和关键技术第2章BIM技术在项目管理中的应用内容2��1BIM在项目管理中内容划分2��1��1按工作阶段划分2��1��2按工作内容划分2��1��3按工作对象划分2��1��4按工作目标划分2��2BIM在管理中的具体内容2��2��1管理国际化2��2��2实现参建各方高效沟通2��2��3实现虚拟施工2��2��4解决传统碰撞检查难题2��2��5实现精细化的施工管理2��2��6为工程后期维护提供准确数据2��3BIM技术在公司管理中的应用2��3��1族的概念2��3��2族库标准2��3��3族库建立2��3��4掌握施工及项目管理方面的BIM技术2��3��5组建BIM技术团队2��3��6提升企业及项目级管理水平2��3��7提升企业综合技术实力2��3��8BIM私有云平台2��3��9企业信息资源管理系统2��4BIM在工程变更管理中的应用2��4��1变更的概念2��4��2决定是否变更的标准2��4��3工程变更的表现形式2��4��4工程变更的原则2��4��5工程变更因素2��4��6工程变更分析2��4��7工程变更对策2��5BIM在施工管理中的应用2��5��1虚拟施工2��5��2建筑构件建模2��5��3施工现场建模2��5��4施工机械建模2��5��5临时设施建模2��5��6施工方法可视化2��5��7施工方法验证过程2��5��8项目参与者之间有效的交流工具2��5��9工作空间可视化2��5��10材料费用控制2��5��11施工组织控制2��5��12可视化图样输出2��5��13基于BIM施工管理目标2��5��14建设工程质量管理2��5��15建设工程进度管理2��5��16建设工程投资(成本)管理2��6BIM项目管理系统架构2��6��1基于BIM的工程项目管理整体实施方案2��6��2系统整体架构2��6��3系统主要功能2��6��4系统应用流程2��6��5分布存储信息与BIM的关联及查询第3章基于BIM的项目管理实施规划3��1BIM实施总体目标3��2BIM组织机构3��3BIM人员分工3��3��1委托方团队3��3��2施工方项目管理团队3��3��3实施方BIM建模团队3��4BIM实施流程3��4��1BIM模型常见应用点工作流程3��4��2BIM辅助公司管理流程3��5BIM工作方针与思路3��6BIM实施标准3��6��1该项目BIM标准依据3��6��2该项目BIM实施标准3��6��3BIM建模要求及建议3��6��4BIM建模标准及规则3��6��5对BIM模型审查、设计查错及优化的要求3��6��6业主方对BIM成果(施工阶段)交付要求3��7该项目BIM技术实现方案3��7��1软件配置计划3��7��2硬件配置计划3��7��3应用计划3��7��4BIM实施依据第4章BIM项目管理应用措施及组织落实4��1建立系统运行保障体系4��2编制BIM 系统运行工作计划4��3建立系统运行例会制度4��4建立系统运行检查机制4��5模型维护与应用机制4��6BIM模型的应用计划4��7实施全过程规划4��8BIM项目管理组织落实4��9BIM实施资源配置4��9��1所需相关软件4��9��2相关设备投入4��9��3技术人员准备4��9��4协同平台准备4��10BIM培训4��10��1培训目的4��10��2培训方式4��10��3培训对象4��10��4培训主题4��10��5培训方案和主要教学内容4��10��6培训成果4��10��7施工企业BIM培训突出现象4��10��8施工企业BIM培训建议第5章业主方BIM项目管理与应用5��1应用需求5��2总体应用目标5��3具体应用内容5��3��1周边环境模拟5��3��2设计管理5��3��3工程量计算5��3��4辅助招标5��3��5采购管理(信息统计)5��3��6施工管理5��3��7设计变更调整5��3��8物业管理5��3��9推广销售第6章设计方BIM项目管理与应用6��1设计方BIM应用需求6��2建筑节能设计6��2��1建筑节能设计现状6��2��2基于BIM技术的建筑节能设计6��3协同设计6��43D设计6��5仿真分析及健康监测6��6复杂节点计算6��7效果图及动画展示6��8碰撞检测6��8��1常见碰撞内容6��8��2土建专业与设备专业模型交叉碰撞检测6��8��3碰撞报告及碰撞点优化6��8��4辅助设计过程质量控制6��9设计变更6��10图样会审第7章施工方BIM项目管理与应用7��1施工方BIM应用需求7��2施工方BIM应用目标7��3施工方BIM主要应用点7��4施工阶段BIM实施计划7��5BIM模型建立及维护7��5��1BIM建立7��5��2施工过程中的维护7��5��3BIM数据安全管理7��6深化设计7��6��1基于BIM的深化设计主体职责7��6��2施工总承包单位深化设计职责7��6��3深化设计组织协调7��6��4基于BIM的深化设计流程7��6��5BIM深化设计要求7��6��6深化设计的类型7��6��7管线综合深化设计7��6��8复杂节点深化设计7��6��9玻璃幕墙深化设计7��7施工模拟7��7��1土建施工模拟7��7��2钢网架施工动态模拟和管理7��8方案论证7��8��1场地布置方案7��8��2专项施工方案7��9关键工艺展示7��10进度管理7��10��1进度控制定义7��10��2施工进度控制的重要性7��10��3影响进度管理因素7��10��4传统经验管理缺陷7��10��5BIM技术进度控制优势7��10��6BIM技术在进度管理中的具体应用7��11质量管理7��11��1质量控制定义7��11��2影响质量控制的原因7��11��3基于BIM的质量管理优势7��11��4BIM在质量管控中的具体应用7��12安全管理7��12��1安全控制定义7��12��2安全控制的重要性7��12��3安全控制难点7��12��4BIM技术安全控制优势7��12��5BIM技术在安全控制中的具体应用7��13资源和成本管理7��13��1成本控制定义7��13��2成本控制的重要性7��13��3成本控制难点7��13��4基于BIM技术成本控制优势7��13��5BIM技术在成本控制中的具体应用7��14场地与工作面管理7��15BIM技术在绿色施工中的应用7��15��1绿色建筑的定义7��15��2绿色施工技术的重要性7��15��3基于BIM的建筑性能化分析7��15��4节地与室外环境7��15��5节水与水资源利用7��15��6节材与材料资源利用7��15��7节能与能源利用7��15��8施工及运营管理7��16BIM移动终端管理7��16��1BIM移动终端软件7��16��2Luban BE(BIM浏览器)——单项目数据协同管理7��16��3Luban MC(管理驾驶舱)——多项目协作管理7��16��4iPad版浏览器7��16��5应用场景7��17竣工交付7��17��1BIM模型交付质量要求7��17��2BIM模型移交建议7��17��3BIM交付成果样例7��18物料跟踪管理7��18��1传统材料管理特点7��18��2传统材料管理存在的问题7��18��3基于BIM的物料管理7��19工厂预制加工专业7��19��1钢筋加工7��19��2构件详细信息查询7��19��3构件加工详图7��20协同工作7��20��1BIM协同工作流程7��20��2BIM团队协同工作平台7��20��3BIM协同项目的系统管理7��20��4BIM协同设计与质量控制7��20��5管线协同设计7��21总承包管理7��21��1建立工程的模型信息平台,实现各专业协同工作的管理7��21��2基于BIM模型进度和工程资料变更的动态管理7��21��3总包各专业工作面动态管理7��21��4基于BIM的信息共享与交互管理7��21��5基于BIM模型的成本、进度、质量、安全风险预控第8章运维方BIM项目管理与应用8��1设施管理8��2数据库8��2��1BIM数据库的构建8��2��2构建方法的创新点8��2��3基于BIM数据库的构件查询8��2��4基于BIM数据库的工程概算功能的开发8��2��5基于BIM数据库结构模型转换8��2��6BIM技术数据库应用展望8��3物业管理8��3��1传统物业管理的挑战8��3��2BIM与物联网结合对物业管理的价值8��3��3可视化资产信息管理8��3��4可视化资产监控、查询、定位管理8��3��5可视化资产安保及紧急预案管理8��3��6智慧运维的具体应用第9章基于BIM技术的项目信息管理平台9��1基于BIM 技术的建筑信息平台在国内外的研究进展9��2需要解决的关键问题9��3项目信息管理平台主要内容9��4关键技术及技术路线9��4��1关键技术9��4��2技术路线9��5项目信息管理平台构建9��5��1数据层9��5��2图形平台层9��5��3专业层9��5��4基于BIM 技术的建筑信息平台的数据库构造以及相应接口开发9��5��5基于BIM 数据库的概预算等功能的开发9��5��6基于BIM 数据库的多种专业软件文件类型的转换9��6项目信息管理平台示例附录附表1通风系统的工作集划分、系统命名及颜色显示附表2电气系统的工作集划分、系统命名及颜色显示附表3给水排水系统的工作集划分、系统命名及颜色显示附表4空调水系统的工作集划分、系统命名及颜色显示附表5建筑专业BIM模型LOD标准附表6结构专业BIM模型LOD标准附表7地基基础BIM模型LOD标准附表8给水排水专业BIM模型LOD标准附表9暖通专业BIM模型LOD标准附表10电气专业BIM模型LOD标准附表11BIM建模详细等级建议表附表12设备专业BIM审图内容和要求附表13施工阶段BIM需求梳理参考文献

封面

工业与信息化领域急需紧缺人才培养工程——SY建筑信息模型(BIM)人才培养项目专用教材BIM项目管理/刘占省

书名:工业与信息化领域急需紧缺人才培养工程——SY建筑信息模型(BIM)人才培养项目专用教材BIM项目管理/刘占省

作者:刘占省 孟凡贵

页数:232

定价:¥45.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-09-01

ISBN:9787111616320

PDF电子书大小:42MB 高清扫描完整版

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