施工项目成本管理

本书特色

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本书根据我国施工项目成本管理的需要,系统介绍了施工项目成本及其管理,阐述了建筑施工企业从招投标至竣工验收结束的成本管理。本书注重理论联系实际,提供了大量例题和习题,并较深入地探讨了如何应用电算工具解题。
本书共9章。第1章介绍施工项目成本及其管理的理论;第2~7章介绍施工项目成本管理的“六大工作内容”——成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理论与方法;第8章为施工项目结算管理,主要介绍建筑施工企业增加施工项目收入的方法和途径;第9章介绍了一个完整的施工项目成本管理案例。
本书可作为高等院校工程造价、工程管理以及土木工程等建筑类专业的教材,也可作为施工项目管理人员
的参考书和有关岗位人员的培训用书。
本书配有ppt电子课件,免费提供给选用本书作为教材的授课教师,需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www�眂mpedu�眂om)注册下载。

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内容简介

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? 本书根据我国施工项目成本管理的现实需要,系统介绍了建筑施工企业从招投标至竣工验收的成本管理。本书理论联系实际,提供了大量例题和习题,并对解题过程中如何应用软件工具做了较深入探讨。 本书书共9章,第1章绪论研究施工项目成本及其管理的理论;第2章至第7章讨论施工项目成本管理“六大工作内容”的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理论与方法;第8章介绍施工项目结算管理,介绍建筑施工企业增加施工项目收入的方法和途径;第9章介绍了一个完整的成本管理案例。

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目录

前言第1章施工项目成本管理概述1.1施工项目成本的概念1.2施工项目成本的构成与分类1.3施工项目成本管理本章总结思考题及习题第2章施工项目成本预测2.1施工项目成本预测的概念2.2施工项目成本预测的作用2.3施工项目成本预测的过程2.4施工项目成本预测的方法本章总结思考题及习题第3章施工项目成本计划3.1施工项目成本计划的概念及分类3.2施工项目成本计划的意义和作用3.3施工项目目标成本的确定与管理3.4施工项目成本计划目标的分解3.5成本计划的编制依据与程序步骤3.6施工项目成本计划的编制方法3.7目标成本的确定与分解示例本章总结思考题及习题第4章施工项目成本控制4.1施工项目成本控制概述4.2施工项目成本控制的内容4.3施工项目成本控制的步骤4.4各类费用成本控制的要求4.5常用的成本控制分析方法本章总结思考题及习题第5章施工项目成本核算5.1施工项目成本核算概述5.2施工项目成本核算的要求5.3施工项目成本核算的程序5.4施工项目成本核算的对象5.5施工项目成本核算的方法本章总结思考题及习题第6章施工项目成本分析6.1施工项目成本分析的概念6.2施工项目成本分析的依据6.3施工项目成本分析的方法6.4项目综合成本的分析方法本章总结思考题及习题第7章施工项目成本考核7.1施工项目成本考核的概念、作用与层次7.2施工项目成本考核的原则、内容与流程7.3施工项目与项目岗位个体成本考核的方法7.4施工项目成本绩效考核与激励本章总结思考题及习题第8章施工项目结算管理8.1工程价款预付与结算8.2施工项目的工程索赔本章总结思考题及习题第9章施工项目成本管理案例9.1项目工程概况9.2项目施工方案9.3项目成本预测9.4项目成本计划9.5项目成本控制9.6项目成本核算9.7成本管理总结参考文献

封面

施工项目成本管理

书名:施工项目成本管理

作者:杨嘉玲,张宇帆主编

页数:142页

定价:¥32.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2020-03-01

ISBN:9787111646921

PDF电子书大小:147MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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