人力资源管理(第2版)

本书特色

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本书在第1 版的基础上进行了内容的精炼和更新，全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理，以及职业生涯规划。
本书在编写时力求做到“寓理论于实践”，即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线，用应用案例、数据等对理论进行解析，从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义，使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。
本书可作为高等院校，尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材，还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。

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目录

前 言**章 人力资源管理概述……………………..1**节人力资源管理的概念……………………..2第二节 人力资源管理者及管理机构………… 14第三节 战略性人力资源管理…………………… 18本章小结 …………………………………………………. 25复习思考题 ……………………………………………… 26第二章 人力资源战略规划…………………… 28**节 人力资源战略规划及基本过程…….. 29第二节 人力资源需求预测……………………… 35第三节 人力资源供给预测……………………… 41本章小结 …………………………………………………. 47复习思考题 ……………………………………………… 47第三章 职位分析…………………………………… 49**节职位分析概述…………………………….. 50第二节 素质模型……………………………………. 60本章小结 …………………………………………………. 66复习思考题 ………………………………………………66第四章 员工招募与甄选……………………….. 68**节招聘概述……………………………………. 69第二节 招募渠道……………………………………. 75第三节 面试…………………………………………… 81第四节 其他甄选方式…………………………….. 89第五节 录用与评估………………………………… 94本章小结 …………………………………………………. 98复习思考题 ……………………………………………… 98第五章 培训与开发……………………………… 101**节培训的战略背景……………………….. 102第二节 培训原则与培训类型…………………. 104第三节 培训的组织流程……………………….. 110本章小结 ……………………………………………….. 121复习思考题……………………………………………. 122第六章 绩效管理………………………………….125**节绩效管理的概念………………………..126第二节绩效管理循环……………………………129第三节 绩效考核技术……………………………133第四节 平衡计分卡在绩效管理中的运用……142本章小结 ………………………………………………..146复习思考题……………………………………………..147第七章 薪酬管理………………………………….149**节薪酬与薪酬管理………………………..150第二节 薪酬水平…………………………………..154第三节 薪酬结构…………………………………..162第四节 薪酬体系…………………………………..169第五节 员工福利…………………………………..177本章小结 ………………………………………………..184复习思考题……………………………………………..185第八章 劳动人事法规政策与劳动关系管理………………………….. 187**节认识劳动关系……………………………188第二节劳动合同管理……………………………192第三节 劳动争议…………………………………..201本章小结 ………………………………………………..207复习思考题……………………………………………..207第九章 职业生涯规划…………………………..209**节人生发展与职业生涯………………….210第二节 个人职业生涯发展规划………………213第三节 组织职业生涯发展规划………………221本章小结 ………………………………………………..226复习思考题……………………………………………..226附录………………………………………………….229附录A 职位调查问卷……………………………229附录B 职位分析问卷…………………………….234参考文献 ………………………………………….. 242

封面

书名:人力资源管理(第2版)

作者:张颖昆 曹慧 刘子龙

页数:242

定价:¥45.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2020-04-15

ISBN:9787111648154

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