施工企业信息化成功秘密

内容简介

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本书结合我国**个成功实施国际著名品牌管理软件的施工企业——福建省工业设备安装有限公司企业信息化的实际情况，从需求、方案、实施、应用以及科技等方面，描述施工企业信息化的典型实施过程、涉及的管理和技术问题以及解决方法。

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目录

需求篇第1章普通的施工企业企业概况企业的治理机制企业实施ERP前对信息技术的应用链接：施工企业的特点链接：施工企业的基本治理机制第2章企业的困惑和问题企业经受了市场的考验企业的家底竟然不清企业管理问题清单链接：国有施工企业当前发展中存在的问题方案篇第3章启动企业管理变革思考企业出路开始探讨信息化道路初步的企业管理变革处理企业管理变革的矛盾链接：企业信息化点评：如何确定企业信息化目标?第4章寻求软件厂商解决方案与用友软件公司接触与国内其他主要管理软件厂商接触寻求国际厂商的ERP系统解决方案链接：施工企业信息系统的分类链接：ERP系统点评：如何选择企业信息系统?第5章确定管理咨询公司考察国内管理咨询公司国际管理咨询公司的介入管理咨询公司的确定链接：管理咨询公司的作用点评：为什么要用管理咨询公司?第6章关于实施企业信息化的思考为什么舍得花那么多钱?为什么对ERP情有独钟?上ERP就不怕失败吗?为什么敢为人先?不怕影响政绩吗?链接：施工企业对信息化态度消极的原因链接：ERP实施成功率为什么低?点评：如何实施企业信息化?实施篇第7章ERP实施前的准备成立必要的组织软件、硬件及网络环境等的准备ERP项目实施计划的确定ERP项目启动大会企业内的氛围变了点评：企业信息化需要贯彻项目管理思想第8章在咨询顾问的指导下实施ERPERP培训蓝图设计ERP系统实现*终准备**期系统上线管理咨询公司给企业带来的收获与咨询顾问们结下深厚的友谊链接：导入的ERP模块概要……

封面

书名:施工企业信息化成功秘密

作者:马智亮丘亮新

页数:256

定价:¥36.0

出版社:中国建筑工业出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787112078875

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