人力资源专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡

本书特色

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本书严格依据财政部颁布的《财政税收专业知识(中级)》*新考试大纲考试编写,帮助考生把握命题方向,进行实战演练。本书通过讲解历年真题,帮助考生理解和掌握重点知识。本书对解题技巧进行了总结,帮助考生掌握各类题型的答题方法。本书赠送中大网校学习卡,帮助考生在线学习。

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内容简介

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考点提炼:225个考点精选;
  图表详解:知识体系、概念、特征、分类一目了然;
  例题分析:突出常用考点典型例题深入理解

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目录

第l章 组织激励 第1节 需要、动机与激励  考点1:需要与动机  考点2:激励及其类型 第2节 激励理论  考点3:需要层次理论  考点4:双因素理论  考点5:erg理论  考点6:三重需要理论  考点7:公平理论  考点8:期望理论  考点9:强化理论 第3节 激励理论在实践中的应用  考点10:目标管理  考点11:参与管理  考点12:绩效薪金制第2章 领导行为 第1节 领导理论  考点1:特质理论  考点2:交易型和改变型领导理论  考点3:魅力型领导理论  考点4:路径——目标理论  考点5:权变理论  考点6:领导——成员交换理论 第2节 领导风格与技能  考点7:早期关于领导的研究  考点8:俄亥俄与密西根模式  考点9:管理方格图  考点10:领导者的生命周期理论  考点11:领导者的技能 第3节 领导决策  考点12:决策过程  考点13:决策模型  考点14:决策风格第3章 组织设计与组织文化 第1节 组织设计概述  考点1:组织设计概述  考点2:组织设计的类型 第2节 组织文化  考点3:组织文化的概念  考点4:组织文化的功能  考点5:组织文化的内容和结构  考点6:组织文化的类型  考点7:组织文化与组织设计 第3节 组织变革与发展  考点8:组织变革概述  考点9:组织发展概述第4章 战略性人力资源管理 第1节 战略性人力资源管理概述  考点1:战略性人力资源管理的产生背景  考点2:战略性人力资源管理的含义  考点3:战略性人力资源管理的作用机制  考点4:战略性人力资源管理与传统的人力资源管理  考点5:战略性人力资源管理的障碍 第2节 人力资源部门和人力资源管理者  考点6:人力资源部门和人力资源管理者的角色  考点7:人力资源专业人员需具备的特征  考点8:人力资源管理者的职权 第3节 人力资源管理部门的绩效评价  考点9:量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义  考点10:人力资源管理活动的绩效评估办法第5章 人力资源规划 第1节 人力资源规划概述  考点1:人力资源规划的概念  考点2:人力资源规划的类型  考点3:影响人力资源规划的因素  考点4:人力资源规划的程序 第2节 人力资源预测与平衡  考点5:人力资源需求预测  考点6:人力资源供给预测  考点7:人力资源规划的综合平衡  ……第6章 工作分析第7章 人员甄选第8章 绩效管理第9章 薪酬福利管理第lo章 培训与开发第1l章 劳动关系第12章 劳动力市场第13章 人力资本投资理论第14章 社会保险法律第15章 劳动关系协调第16章 劳动争议调解仲裁第17章 社会保险第18章 法律责任与执法

封面

人力资源专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡

书名:人力资源专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡

作者:全国经济专业技术资格考试辅导教材

页数:193

定价:¥38.0

出版社:中国铁道出版社

出版日期:2014-07-01

ISBN:9787113184063

PDF电子书大小:82MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/711318406.html

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