工厂设备精细化管理手册-(第2版)
本书特色
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《工厂设备精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂设备管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂设备采购、设备验收与安装调试、设备维护保养、设备点检校验、设备检修维修、设备润滑、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控、tpm全面设备维护等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。《工厂设备精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂设备管理的水平。
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事设备管理工作的管理人员、生产现场的相关工作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读、使用。
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内容简介
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《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。
1．进一步完善工作事项体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。
2．更加丰富的岗位说明
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备管理工作相关人员的职责、任职要求进行了补充。在**版的基础上新增了设备点检员、设备巡检员、润滑技术员等相关人员权责，进一步完善了设备管理工作的岗位责任体系。
3．突出强调特殊设备精细化管理
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》不仅对工厂一些特种设备、关键设备的维护与管理进行强调说明，同时还从固定资产应为工厂创造*大化经济效益的角度，对闲置设备的封存、租赁、报废等一系列处理工作提供全套的精细化管理工具。
4．更新相关的国家标准与行业标准
在此次改版工作中，编者针对**版书中涉及到的相关法律法规与行业标准再次进行了检查与更新，确保其时效性。
6．构建工厂设备精细化管理工具体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》共介绍了13项工厂设备管理内容，共编制35个工作流程，30个生产设备管理制度、以及日常工作所需的文书、方案和相关工具表单。通过这些内容的设计，不但构建了工厂设备管理的内容框架，而且为工厂设备管理人员日常工作提供了可参考的模板。
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目录
**章 设备管理组织设计与岗位说明 **节 设备管理组织设计 一、大型工厂设备管理组织设计 二、中型工厂设备管理组织设计 三、小型工厂设备管理组织设计 第二节 设备管理岗位说明 一、设备经理岗位说明 二、设备采购主管岗位说明 三、设备运行主管岗位说明 四、设备维修主管岗位说明 五、设备管理专员岗位说明 六、设备点检员岗位说明 七、设备巡检工岗位说明 八、设备专检员岗位说明 九、润滑技术员岗位说明 十、设备使用人员岗位说明 第二章 设备精细化管理基础工作 **节 设备资产管理 一、设备资产编号方法 二、设备资产计价流程 三、设备资产管理制度 四、设备资产管理工具表单 五、设备资产重置成本法计价方案 六、设备资产现行市价法计价方案 第二节 设备档案管理 一、设备台账 二、设备技术资料 三、设备档案管理流程 四、设备台账管控制度 五、设备档案管控制度 六、设备档案借阅方案 第三章 设备采购精细化管理 **节 设备选型决策 一、设备选型决策指标体系 二、设备购买决策管理流程 三、工厂设备规划方案 四、设备选型操作方案 第二节 设备采购招标 一、设备采购招标流程 二、设备采购招标管理制度 三、设备采购招标执行方案 四、设备采购招标书 第三节 拟定设备采购合同 一、设备采购合同的谈判要点 二、设备采购合同管理流程 三、设备采购合同执行规定 四、设备采购合同 第四章 设备验收与安装调试精细化管理 **节 设备验收管理 一、设备验收的阶段 二、设备外观验收流程 三、设备外观验收规范 四、设备性能验收流程 五、设备性能验收办法 六、设备技术资料验收流程 七、设备技术资料验收规范 第二节 设备的安装与调试管理 一、设备安装的准备 二、设备安装施工管理 三、设备安装管理流程 四、设备安装管理办法 五、设备调试的类别 六、设备调试管理流程 七、设备调试管理规定 第三节 国外进口设备验收 一、进口设备监造管理 二、进口设备验收流程 三、进口设备验收管理细则 第五章 设备维护保养精细化管理 **节 设备投入使用管理 一、编制设备使用操作规程 二、设备使用培训管理办法 第二节 拟订设备维护保养计划 一、编制设备维护操作规程 二、设备维护保养计划编制流程 三、设备维护保养计划编制规范 四、设备维护保养计划 第三节 实施设备日常维护保养 一、设备日常维护保养实施要点 二、设备日常维护保养流程 三、设备三级保养管理细则 四、设备日常清扫工作方案 五、设备日常加固工作方案 六、特殊设备日常维护管理办法 七、设备防腐防泄漏管理办法 八、设备维护单点课程(opl)培训方案 第六章 设备点检校验精细化管理 **节 设备点检 一、设备点检类型 二、设备点检手段和使用的工具 三、设备点检组织结构 四、设备点检“五定”标准 五、设备点检管理流程 六、设备点检实施细则 七、设备点检实施方案 八、点检不良处理方案 九、精密点检管理规定 十、设备点检员培训方案 十一、设备点检技能评价方案 十二、设备点检会议管理办法 第二节 设备校验 一、设备校验相关法规 二、设备校验管理流程 三、设备校验管理规定 第三节 关键设备的“三检”制和“特护”制 一、关键设备“三检”组织结构 二、关键设备“三检”实施办法 三、关键设备“特护”组织结构 四、关键设备“特护”管理制度 第七章 设备检修维修精细化管理 **节 设备检修 一、设备检修管理流程 二、设备检修管理办法 三、检修周期结构计算方案 四、设备检修定额确定方案 五、设备检修工作复核方案 第二节 设备维修 一、设备维修组织管理 二、设备维修管理机制 三、设备维修管理流程 四、设备维修作业办法 五、设备日常监测方案 六、设备自修验收规范 七、设备外修管理办法 第八章 设备润滑精细化管理 **节 设备润滑作业 一、设备润滑组织管理 二、设备润滑作业流程 三、设备润滑管理制度 四、设备润滑系统检查方案 五、设备润滑五定方案 六、设备润滑“五定”表 七、设备润滑岗位责任制 第二节 设备润滑装置管理 一、润滑装置分类管理 二、润滑装置管理工作流程 三、润滑装置管理制度 第三节 设备润滑材料管理 一、润滑材料分类管理 二、润滑材料性能比较 三、润滑剂质量检测流程 四、设备清洗换油管理办法 五、润滑材料消耗定额管理方案 六、润滑材料使用管理规定 七、润滑油料取样管理办法 八、润滑油料回收利用管理办法 第九章 设备备件控制精细化管理 **节 备件采购与制造 一、备件价值成本分析 二、备件采购管理流程 三、备件自制管理流程 四、进口设备备件自制方案 五、采购备件成本节 约方案 六、备件修旧利废管理办法 第二节 备件使用与消耗 一、备件管理模式选择 二、备件使用管理流程 三、备件消耗定额管理规定 四、备件分类编码实施方案 第三节 备件仓储与报废 一、备件的储备形式 二、备件储位编码方法 三、备件仓储工作流程 四、备件仓储实施细则 五、备件报废管理办法 第四节 备件库存管理方法 一、库存备件计价方法 二、备件abc管理方案 三、备件3a法实施方案 四、备件安全库存可视化实施方案 第十章 设备技术改造精细化管理 **节 设备技术改造决策 一、设备技术改造的重点 二、设备技术改造决策流程 三、设备技术改造工作计划 第二节 设备技术改造实施 一、设备技术改造申请书 二、设备技术改造实施流程 三、设备技术改造实施规范 第三节 设备技术改造评估 一、设备技术改造评估要点 二、设备技术改造评估流程 三、设备技术改造评估方案 第十一章 闲置设备处理精细化管理 **节 闲置设备封存 一、闲置设备封存管理流程 二、闲置设备封存实施细则 三、设备折旧计算方案 第二节 闲置设备租赁 一、闲置设备租赁管理流程 二、闲置设备租赁办法 第三节 设备报废 一、设备报废管理流程 二、设备报废处理办法 第十二章 设备安全监控精细化管理 **节 设备安全防护 一、建立设备安全防护体系 二、设备安全防护管理流程 三、设备安全防护实施细则 第二节 设备日常安全检查 一、设备日常安检的内容 二、设备日常安检实施规范 三、设备日常安检实施流程 四、设备安全控制点设置方案 第三节 设备安全事故处理 一、设备安全事故处理机制 二、设备伤害的种类与应对措施 三、设备安全事故处理规定 四、设备安全事故调查流程 五、设备安全事故处理流程 六、设备安全事故应急救护预案 第十三章 tpm全面设备维护精细化管理 **节 tpm导入 一、tpm导入流程 二、tpm导入方案 三、tpm组织设计 第二节 tpm推进 一、tpm推进流程 二、tpm推进方案 第三节 tpm实施 一、6s活动实施方案 二、工厂自主维护活动方案 三、工厂tpm小组活动方案 第四节 tpm活动方法 一、工厂pm分析方案 二、工厂防呆装置执行方案 三、工厂可视化管理操作方案 四、失效模式(fmea)实施方案 五、平均故障间隔期(mtbf)计算方案
封面
书名:工厂设备精细化管理手册-(第2版)
作者:李长宏
页数:326
定价:¥55.0
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2014-01-01
ISBN:9787115339645
PDF电子书大小:109MB 高清扫描完整版