房地产企业必备的47个制度和68个流程

本书特色

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《房地产企业**的47个制度和68个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发,针对房地产企业战略发展规划管理、市场调研管理、开发立项管理、土地取得管理、行政审批管理、规划设计管理、招标管理、工程开工管理、工程项目管理、工程建设管理、工程风险控制管理、工程验收管理、销售营销管理等工作事项,分别提供了13套设计思路,并给出了**的47个制度范例和68个流程范例。
  《房地产企业**的47个制度和68个流程》内容实用、全面,不仅涵盖了房地产企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点,而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为房地产企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。
  《房地产企业**的47个制度和68个流程》适合房地产企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。

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内容简介

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作为一名房地产企业管理人员,你是否有以下困扰:
  1.企业的规章制度不够全面,甚至有些难以执行,
  2.各部门、各岗位的流程不明确,工作难于开展;
  ……
  《房地产企业**的47个制度和68个流程》针对“如何构建制度控制体系”提供了:
  13幅制度体系指引图;
  45个制度设计目标;
  44个制度设计关注点;
  47个制度范例。
  并针对“如何构建流程管理体系”提供了:
  13个流程目录;
  86个流程关键节点;
  13张流程说明表;
  68个流程范例。
  房地产企业管理人员都在看的管理用书,你不可不读!

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作者简介

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刘瑞江,北京弗布克管理咨询有限公司咨询师,主要从事战略管理、运营管理、股份制企业经营管理的咨询与研究工作,同时担任多家企业管理顾问,在企业管理、人力资源管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验,尤其对房地产行业有独到的认识和理解。
  袁艳烈,北京弗布克管理咨询有限公司培训师、咨询师,从事多年物业企业管理管理、咨询工作,拥有丰富的实践经验。

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目录

《房地产企业**的47个制度和68个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发,针对房地产企业战略发展规划管理、市场调研管理、开发立项管理、土地取得管理、行政审批管理、规划设计管理、招标管理、工程开工管理、工程项目管理、工程建设管理、工程风险控制管理、工程验收管理、销售营销管理等工作事项,分别提供了13套设计思路,并给出了**的47个制度范例和68个流程范例。  《房地产企业**的47个制度和68个流程》内容实用、全面,不仅涵盖了房地产企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点,而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为房地产企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。  《房地产企业**的47个制度和68个流程》适合房地产企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。

封面

房地产企业必备的47个制度和68个流程

书名:房地产企业必备的47个制度和68个流程

作者:刘瑞江

页数:293

定价:¥65.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2014-07-01

ISBN:9787115362049

PDF电子书大小:33MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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