管理者当众讲话与即兴发言的246个技巧
本书特色
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是人才不一定有口才，有口才一定是人才。管理者身上发生的奇迹，至少一半是由口才创造的。本书为广大管理者精心提炼出提升当众讲话与即兴发言能力的各种实用技巧，方便管理者随时练习、随时运用；同时选取大量知名管理者演讲的真实案例，现身说法，让读者“身临现场”。透过本书对演讲案例的精彩点评及到位分析，读者可轻松做到言之有物、言之有理、言之有序，讲话时风度翩翩、流光溢彩，张口就能吸引人。本书不仅适合广大管理者阅读，对于想提升讲话技巧的大众读者，也具有相当强的学习参考价值。
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内容简介
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1．切合各级管理者希望进一步提升当众讲话与即兴发言的能力，以进一步做好管理工作增强企业凝聚力，增进个人魅力的阅读需求。
2．纲目清晰，精选管理者感兴趣的的口才技巧，作言简意赅、通俗易懂的阐述，方便读者即学即用，效果立竿见影。
3．书中提供的众多知名企业家当众讲话与即兴发言的实用案例，不仅对广大管理者有相当大的吸引力，对于想要提高口才能力的大众读者而言，也能起到鼓舞和激励的效用。
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作者简介
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龙涛，福建省演讲与口才协会常务副会长兼秘书长，福建省培训师协会副会长，中国国际青年创业计划国家执证导师，国家级播音员，银话筒奖获得者，2014世界500强企业商学院最认可培训专家之一，曾担任山东经济广播电台、厦门人民广播电台主持人，北京大学、厦门大学EMBA班特聘导师。拥有15年演讲与口才培训经验，在全国各党政机关、大学、名企主持大型演讲、培训1000余场，语言幽默风趣，成功帮助学员突破口才瓶颈，深受学员好评。
部分咨询及培训的客户有：东南汽车、中国移动、山东晨鸣集团、TCL电子、新东方教育、福建省电力、交通银行、华福证券、麦当劳、大唐电信、福建省人大、福建省委宣传部、福建省直机关党校、福建省教育厅、厦门大学、福建师范大学、福州大学等。
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目录
前 言 你的声音能传多远，你的企业就能做多大 **章 演说大师，可以训练出来 任何本领的取得都不是一蹴而就的，演说能力也是如此。没有哪个管理者天生就擅长当众讲话，都经历过刻苦练习的过程。因此若想培养卓越的演说能力，进行适当的训练必不可少。 简单8招快速提高说话能力 提高声音魅力的5种方法 巧用模仿的4种方法改善口才 5种小方法让自己自信起来 运用4种方法改善语调提高效果 口才训练的8项秘技 第二章 讲话前，准备越充分心态越放松 很多人在上台演说前都会感到紧张。其实，仔细想想，之所以会感到紧张不外乎有这样几个原因：心态没放松，主题不明确，选材不合适，没有进行充分的预讲，不了解会场等。因此，只要在这些方面多下工夫，紧张情绪是可以克服的。 保持稳定心态的2种方法 确定演说主题有3点须注意 了解演说的2个目的 了解选材的4个原则 预讲，可以从5个方面入手 熟悉会场要从5个方面做好准备 第三章 开头有料，上场就抓住听众的心 做任何事情，良好的开头都是成功的一半，当众讲话也是这个道理。如果演说一开始，就能很快用精彩的话语抓住听众的心，对于整场演说的成功无疑大有裨益。为了演说一开始就吸引听众，就要掌握不同类型的开场白，了解为语言增色的各种修辞手法…… 掌握7种不同类型的开场白 打动人心的4个语言要求 为语言增色的3种修辞 做到声情并茂的4个技巧 了解听众心理的4个特点 给听众明确4个要点 第四章 逻辑为王，有逻辑才有说服力 很难想象，一个说话语无伦次、前言不搭后语的管理者成什么样子。如果在给下属开会的时候，管理者说话结结巴巴，下属怎么可能领会其意图。如果所表达的观点模棱两可，客户怎么可能表示认同。有逻辑才有说服力，当众讲话必须重视语言的逻辑性。 克服主观臆断的2个小方法 演说中要避讳2个“无” 演说的2种主体展开方式 了解表达演说观点的4种方式 材料选择的2种方法 第五章 简明扼要，仔细打磨你的遣词用句 演说是一个表达自己、说服他人的过程，如果不注意遣词造句，说话拖沓，口头禅不断……就难以让听众对演说内容产生信服。因此，在训练演说能力的过程中，一定要重视遣词造句，一定要经过仔细的打磨，让自己的语言简明扼要。 让语言精练有2种小技巧 使用材料也要遵循3个标准 使讲话具有音韵美的6种句式 长句变短句的5个步骤 克服口头禅可用3种方法 第六章 增加作料，让你的演说更具感染力 当众讲话的过程是一个通过自己的语言感染他人的过程，犹如做饭一样，只有在其中加入一些作料，才能让饭菜味道鲜美可口。事实证明，生动活泼的语言更容易吸引他人的注意，幽默风趣的语言更会调动起他人的兴趣；如果能够在演说过程中加进一些发生在自己身上的趣事，效果就更好了。 让演说生动有趣的5种方法 使用自嘲的2种技巧 幽默演说的2个要领 讲话使用警句3方法 常常使用的4种修辞手法 第七章 随机应变，灵活应对演说中的突发情况 在演说进行中有时会遇到一些突发情况，比如：个别听众故意发起刁难。另外，经验不足的管理者也会因自身原因出现一些突发情况，比如：冷场、口误等。因此，培养随机应变的能力，以便灵活应对演说中出现的突发情况，相当有必要。 有力回击故意刁难的3种方法 应对演说冷场的4个妙招 灵活驾驭会场的3个妙招 处理口误的4个方法 察言观色摆脱失误的3个技巧 第八章 无声演说，让态势语言为讲话添彩 态势语言是以人的表情、目光、姿态和动作等来表示一定语义、进行信息传递的一种伴随性无声语言，能够有效地配合有声语言传递信息，补充和强化有声语言，运用得好不仅可以提高有声语言的表达效果，有时甚至还能起到口头语言不能起到的作用。 当众讲话时的4种姿势 面部表情必须遵循2原则 手势使用5原则 背景音乐运用的3个小建议 用3种方法营造演说气氛 掌握讲故事的4种方法 第九章 结尾有法， “豹尾”令人印象深刻 演说结尾好，犹如乐曲结束时的强音，动人心魄。 幽默式结尾的2个小技巧 总结式结尾2个原则 呼吁式结尾的2种小方法 引用式结尾的2种方法 结束语4禁忌 第十章 脱稿讲话，不念稿子更容易出彩
封面
书名:管理者当众讲话与即兴发言的246个技巧
作者:龙涛
页数:233
定价:¥45.0
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2015-10-01
ISBN:9787115403803
PDF电子书大小:79MB 高清扫描完整版