步步为赢-职场高效晋升六阶

本书特色

[

本书开创性地将职业晋升划分为准备期、开始期、磨练期、发展期、蜕变期和成熟期六个阶段,分阶段、分层次地对职业人进行职业晋升的规划和指导,真正做到精准引领读者,助其在晋升之路步步为营、勇攀高峰。各章节以真实案例为切入、以被科学论证的管理学原理为核心、以极具操作性的方法为抓手,努力追求通俗易懂与科学精准的完美结合。*终使读者明白,职业晋升不仅有规律可循,而且有方法可依。

]

内容简介

[

1.独特的职业晋升视角,全方位指导职业人的职业发展:开创性地使用职业晋升六阶段模型,对职场职业发展的晋升进行全面描述,可以全方位地指导从大学生到职场高级管理人员的职业生涯。2.分层次与阶段指导各阶段职业人的职业生涯:在职业晋升六阶段模型中,从目标、能力和人际关系三大维度分析每一个阶段职业人的发展重点,促使职业人明确发展重点。3.提供章节测评,促使读者更好地定位自己的职业发展阶段和存在的问题:每一章结束后附有测评工具,读者可以根据测评工具对自己的发展阶段进行评估,清晰了解自身的优势和不足,为职业发展打下基础。在提供章节测评的基础上,还可以进一步提供网站测评,提升读者购买的兴趣和欲望。4.用途广泛,不仅可以用于职业人,也可以成为企业人力资源选用育留的评价工具:在本书的*后一章,对企业人力资源选用育留如何使用本书进行了说明,使得企业也可以用于提升人力资源管理效率。5.通过理论、案例和方法的有效贯穿,可以成为企业新员工和管理人员培训的教材:由于书中的理论和案例非常详实,使得企业在新员工培训中帮助新员工更好地定位自己,在管理人员培训中帮助他们找到差距和努力方向。 

]

作者简介

[

陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师。北京师范大学心理学博士。目前在北邮从事组织行为学、人力资源管理和领导力的教学,为本科生、研究生、MBA和EMBA学生系统讲授上述课程。主要从事管理心理学、人力资源管理和领导力方面的研究。 作品:《领导兵书》《我想当IT精英——先给有志于投身IT业的大学生》 《电信时代消费者心理学》

]

目录

目录第1章职业定位的影响因素 //11.1 宏观因素:把握趋势,顺势而为 //21.1.1 选择比努力更重要 //21.1.2 成功的真谛在于顺势而为 //41.1.3 练就把握趋势的思维能力 //71.2 中观因素:行业,还是行业 //91.2.1 赢在起点未必笑到*后 //91.2.2 行业生命周期决定职业生涯高度 //101.2.3 重要的不是企业大小 //121.3 微观因素:认识自我,扬长避短 //131.3.1 事业有成却遭遇“中年危机” //131.3.2 职业定位的基础是认识自我 //141.3.3 “行业+职能”定位职业坐标 //17附录霍兰德职业倾向测试(简化版) //20第2章职业晋升的发展规律 //252.1 职业晋升有规律 //262.1.1 规律一:内外有别 //262.1.2 规律二:路径各异 //292.1.3 规律三:阶段明晰 //322.2 职业晋升六阶段 //342.2.1 六阶段划分晋升之路 //342.2.2 六阶段视角剖析董明珠的晋升之路 //362.2.3 从48位央企负责人看六阶段发展规律 //382.3 各阶段晋升有重点 //392.3.1 目标定位要精准 //402.3.2 能力提升是关键 //422.3.3 关系积累别放松 //43附录目标管理能力测评 //46第3章准备期:从职场新人到行业专家 //493.1 目标定位:找准角色,快速适应 //503.1.1 放松心态,适应新环境 //503.1.2 不可小觑文化冲击 //523.1.3 做新环境的整合者 //543.2 能力提升:打造核心竞争力 //573.2.1 多拿钱少做事,真的赚了吗 //573.2.2 核心竞争力让你无可替代 //593.2.3 努力成为行业专家 //613.3 关系积累:与同事打成一片 //633.3.1 老同事怎么把我当杂役 //633.3.2 拿什么和老同事“交换” //643.3.3 用印象管理为自己占得先机 //66附录环境适应力测评 //68第4章开始期:从管好自己到带好团队 //734.1 目标定位:成为团队领袖 //744.1.1 谁是

封面

步步为赢-职场高效晋升六阶

书名:步步为赢-职场高效晋升六阶

作者:陈慧

页数:190

定价:¥30.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2016-06-01

ISBN:9787115421913

PDF电子书大小:45MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注