洞察:如何理解、影响与管理组织行为

本书特色

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由于人和组织自身的限制，人们获得信息、加工信息的能力是有限的，因此人们的理性选择也具有局限性。《洞察：如何理解、影响与管理组织行为》围绕什么是组织中个体的行为模型？如何创建一个模型？社会科学中有哪些常用的模型？一个好的模型又是如何产生的？如何在新环境下应用这些模型？ 《洞察：如何理解、影响与管理组织行为》专注于这些问题和相关问题的答案，给出了选择、交易、适应和传播模型，以期促进个体和组织的良性发展。

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内容简介

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由于人和组织自身的，人们获得信息、加工信息的能力是有限的，因此人们的理性选择也具有局限性。《洞察：如何理解、影响与管理组织行为》围绕什么是组织中个体的行为模型？如何创建一个模型？社会科学中有哪些常用的模型？一个好的模型又是如何产生的？如何在新环境下应用这些模型？
《洞察：如何理解、影响与管理组织行为》专注于这些问题和相关问题的答案，给出了选择、交易、适应和传播模型，以期促进个体和组织的良性发展。

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作者简介

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詹姆斯·马奇出生于1916年，1953年获得耶鲁大学博士学位，以后在卡耐基工艺学院任教。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时也担任政治学、社会学、教育学教授，是名副其实的多领域大师。马奇被公认为是过去50年来，在组织决策研究领域最有贡献的学者之一，他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

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目录

目录1 **章 我们的目的7 第二章 关于推测的简介7 2.1 简介8 2.2 联系和友谊14 2.3 石头、湖泊和河流17 2.4 渎职20 2.5 案例：愚蠢的问题22 2.6 案例：聪明的女人24 2.7 成为一名社会学家30 2.8 人口政策34 2.9 建模的3个经验法则45 第三章 对推测的评估45 3.1 简介45 3.2 真理54 3.3 美62 3.4 正义66 3.5 探索73 第四章 选择73 4.1 简介76 4.2 个人决策模型95 4.3 对决策树的探索109 4.4 期望效用*大化111 4.5 无数字的决策树121 4.6 备选决策原则（选修）139 第五章 交易139 5.1 简介141 5.2 内部交易155 5.3 无差异曲线的进一步探索175 5.4 内部交易的正式模型181 5.5 外部交易221 第六章 适应221 6.1 简介222 6.2 基础模型228 6.3 适应方程246 6.4 模型的运用262 6.5 盲目性学习273 6.6 相互学习（选修）303 第七章 传播303 7.1 简介304 7.2 一些基础假设312 7.3 代际传播316 7.4 一些模型333 7.5 对社会疾病的探索339 7.6 社会结构中的传播357 附录358 怀念我的父亲—查尔斯·莱夫教授359 洞见的独特意义—马奇独特思想体系的启发365 一个领导力模型的真善美371 译者的话

封面

书名:洞察:如何理解、影响与管理组织行为

作者:[美]查尔斯·莱夫（Charles A.

页数:373

定价:¥158.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2020-07-01

ISBN:9787115534309

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