敏捷整洁之道:回归本源(英文版)

本书特色

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本书是软件开发界的传奇人物罗伯特·C. 马丁(“鲍勃大叔”)对敏捷发展历程的回顾,对敏捷*初用意的重述,对敏捷价值观和原则的传达。本书首先概述敏捷的历史、敏捷的全貌;然后说明敏捷出现的缘由;接着讲解敏捷的业务实践、团队实践和技术实践,介绍成就敏捷的因素,还谈到敏捷转型中常见的问题与困难;*后提出软件匠艺理念。 本书适合开发人员、测试人员、管理人员、项目经理、业务人员等软件行业从业者阅读。

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内容简介

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本书是软件开发界的传奇人物罗伯特·C. 马丁(“鲍勃大叔”)对敏捷发展历程的回顾,对敏捷很初用意的重述,对敏捷价值观和原则的传达。本书首先概述敏捷的历史、敏捷的全貌;然后说明敏捷出现的缘由;接着讲解敏捷的业务实践、团队实践和技术实践,介绍成就敏捷的因素,还谈到敏捷转型中常见的问题与困难;很后提出软件匠艺理念。
本书适合开发人员、测试人员、管理人员、项目经理、业务人员等软件行业从业者阅读。

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作者简介

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罗伯特·C. 马丁(Robert C. Martin)世界级软件开发大师,设计模式和敏捷开发先驱,敏捷联盟首任主席,C Report杂志前主编。他从20世纪70年代起就是一名程序员,被后辈程序员尊称为“鲍勃大叔”(Uncle Bob)。 他是Clean Coders网站的创始人,这个网站为软件开发者提供在线视频培训。他也是“鲍勃大叔咨询公司”(Uncle Bob Consulting LLC)的创始人,这家公司为世界各地的大企业提供软件咨询、培训和技能发展服务。他的著作有《代码整洁之道》《代码整洁之道:程序员的职业素养》《敏捷整洁之道:回归本源》《架构整洁之道》《敏捷软件开发:原则、模式与实践》等。

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目录

目  录Chapter 1 Introduction to Agile / 介绍敏捷 1 History of Agile / 敏捷的历史 3Snowbird / 雪鸟会议 10 After Snowbird / 雪鸟会议之后 13 Agile Overview / 敏捷全貌 14 The Iron Cross / 铁十字 15Charts on the Wall / 墙上的图 15The First Thing You Know / 你知道的第 一件事 18The Meeting / 会议 18The Analysis Phase / 分析阶段 19The Design Phase / 设计阶段 20 The Implementation Phase / 实施阶段 21 The Death March Phase / 死亡行军阶段 22 Hyperbole / 夸张吗 23 A Better Way / 更好的方式 23Iteration Zero / 迭代0 24Agile Produces Data / 敏捷产出数据 25 Hope versus Management / 幻想与管理 27 Managing the Iron Cross / 管理铁十字 27Business Value Order / 业务价值排序 31 Here Endeth the Overview / 全貌至此结束 31 Circle of Life / 生命之环 31 Conclusion / 结论 35 Chapter 2 The Reasons for Agile / 敏捷的理由 37 Professionalism / 专业性 38 Software Is Everywhere / 到处是软件 39 We Rule the World / 程序员统治世界 41The Disaster / 灾难 42Reasonable Expectations / 合理的期望 43We Will Not Ship Shyt! / 我们不会交付一堆垃圾! 43Continuous Technical Readiness / 从技术上随时做好交付准备 45Stable Productivity / 稳定的生产率 46Inexpensive Adaptability / 划算的适应力 49Continuous Improvement / 持续改进 50Fearless Competence / 无畏之力 50QA Should Find Nothing / QA应该什么也找不到 52Test Automation / 测试自动化 52 We Cover for Each Other / 我们互相掩护 54 Honest Estimates / 诚实的估算 54 You Need to Say“No” / 你需要说“不” 55 Continuous Aggressive Learning / 持续主动地学习 55 Mentoring / 指导 56 The Bill of Rights / 权利条款 56 Customer Bill of Rights / 客户权利条款 56 Developer Bill of Rights / 开发人员权利条款 57 Customers / 客户权利详讨 57 Developers / 开发人员权利详讨 59 Conclusion / 结论 61 Chapter 3 Business Practices / 业务实践 63 Planning / 计划游戏 64 Trivariate Analysis / 三元分析 65Stories and Points / 故事和点数 66ATM Stories / ATM的故事 67 Stories / 故事 74 Story Estimation / 故事估算 76 Managing the Iteration / 对迭代进行管理 78 The Demo / 演示 80 Velocity / 速率 81 Small Releases / 小步发布 82 A Brief History of Source Code Control / 源代码控制简史 83Tapes / 磁带 85 Disks and SCCS / 磁盘和源代码控制系统 85Subversion 86 Git and Tests / Git与测试 87 Acceptance Tests / 验收测试 88 Tools and Methodologies / 工具和方法论 89Behavior-Driven Development / 行为驱动开发 90 The Practice / 实践 90 Whole Team / 完整团队 93 Co-Location / 同一地点 94 Conclusion / 结论 96 Chapter 4 Team Practices / 团队实践 97 Metaphor / 隐喻 98 Domain-Driven Design / 领域驱动设计 99Sustainable Pace / 可持续节奏 100 Overtime / 加班 102 Marathon / 马拉松 103 Dedication / 奉献精神 103 Sleep / 睡眠 104 Collective Ownership / 代码集体所有 104 The X Files / X档案 106 Continuous Integration / 持续集成 107 Then Came Continuous Build / 然后有了持续构建 108 The Continuous Build Discipline / 持续构建的纪律 109 Standup Meetings / 站会 110Pigs and Chickens / 猪和鸡? 111Shout-out / 公开表示认可 111 Conclusion / 结论 111 Chapter 5 Technical Practices / 技术实践 113 Test-Driven Development / 测试驱动开发 114 Double-Entry Bookkeeping / 复式记账 114The Three Rules of TDD / TDD三规则 116Debugging / 调试 117 Documentation / 文档 117 Fun / 乐趣 118 Completeness / 完备性 119 Design / 设计 121 Courage / 勇气 121 Refactoring / 重构 123Red / Green / Refactor / 红-绿-重构 124 Bigger Refactorings / 大型重构 125 Simple Design / 简单设计 125Design Weight / 设计的重量 127 Pair Programming / 结对编程 127 What Is Pairing / 什么是结对 128 Why Pair / 为什么结对 129 Pairing as Code Review / 结对当作代码评审 129What about the Cost / 代价几何 130 Just Two / 只能两人吗 130Management / 管理 130Conclusion / 结论 131 Chapter 6 Becoming Agile / 成就敏捷 133 Agile Values / 敏捷的价值观 134 Courage / 勇气 134Communication / 沟通 134 Feedback / 反馈 135 Simplicity / 简单 135 The Menagerie / 怪物博物馆 136 Transformation / 转型 137 The Subterfuge / 耍花招 138The Lion Cubs / 幼狮 138 Weeping / 哭泣 139 Moral / 寓意 139 Faking It / 假装 139 Success in Smaller Organizations / 在更小的组织中成功 140Individual Success and Migration / 个人成功和迁移 141Creating Agile Organizations / 创建敏捷组织 141 Coaching / 教练辅导 142 Scrum Masters 143 Certification / 认证 143 Real Certification / 真正的认证 144Agile in the Large / 大型组织中的敏捷 144 Agile Tools / 敏捷工具 148Software Tools / 软件工具 148What Makes for an Effective Tool / 什么才是有效的工具 149Physical Agile Tools / 物理的敏捷工具 151 The Pressure to Automate / 自动化的压力 152ALMs for the Not-Poor / 有钱人用的ALM类工具 153 Coaching—An Alternative View / 教练——另一个视角 155 The Many Paths to Agile / 条条大路通敏捷 155 From Process Expert to Agile Expert / 从过程专家到敏捷专家 156 The Need for Agile Coaching / 对敏捷教练的需求 157 Putting the Coach into Agile Coach / 将教练技术带给敏捷教练 158 Going Beyond the ICP-ACC / 超越ICP-ACC 158 Coaching Tools / 教练工具 159Professional Coaching Skills Are Not Enough / 只有专业教练技巧是不够的 159Coaching in a Multiteam Environment / 在多团队环境中进行敏捷教练的工作 160 Agile in the Large / 大型组织中的敏捷 161 Using Agile and Coaching to Become Agile / 使用敏捷和教练技术来变得敏捷 161Growing Your Agile Adoption / 敏捷导入的成长 162 Going Big by Focusing on the Small / 细处着手成大事 164 The Future of Agile Coaching / 敏捷教练的未来 165Conclusion (Bob Again) / 结论(鲍勃大叔回来了) 165 Chapter 7 Craftsmanship / 匠艺 167 The Agile Hangover / 敏捷的宿醉 169 Expectation Mismatch / 不孚所望 170Moving Apart / 渐行渐远 172 Software Craftsmanship / 软件匠艺 173 Ideology versus Methodology / 思想体系与方法论 174 Does Software Craftsmanship Have Practices / 软件匠艺包含实践吗 175 Focus on the Value, Not the Practice / 聚焦于价值而非实践 176 Discussing Practices / 对实践的讨论 177 Craftsmanship Impact on Individuals / 匠艺对个人的影响 178 Craftsmanship Impact on Our Industry / 匠艺对行业的影响 179 Craftsmanship Impact on Companies / 匠艺对公司的影响 180 Craftsmanship and Agile / 匠艺与敏捷 181Conclusion / 结论 182 Chapter 8 Conclusion / 结论 183 Afterword / 跋 185

封面

敏捷整洁之道:回归本源(英文版)

书名:敏捷整洁之道:回归本源(英文版)

作者:罗伯特·C. 马丁(Robert C.

页数:189

定价:¥69.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2020-07-01

ISBN:9787115537904

PDF电子书大小:156MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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