护理管理学:2版

本书特色

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   内容特点:①强调针对性:结合护理专业和成人教育的特点,增加了护理管理学科的诞生和发展历史、当前护理管理面临的机遇与挑战、预测与决策、风险管理与危机管理、护士条例、护理经济管理、医院评审、质量管理方法等内容。②重视系统性:增加管理理论、基本原理和原则等管理学基础内容的介绍,为学习后面内容的奠定基础。③突出逻辑性:根据继续教育学生的培养目标和要求,对教材内容进行了详略调整,如计划与决策、组织与组织管理、领导与激励等章节,经删减、合并,做到删繁就简、逻辑清楚:重点突出,便于学生理解和运用。④反映先进性:结合我国医疗卫生体制改革以及护理专业的发展趋势,在护理人力资源管理中增加护士职业生涯规划,在护理质量管理中增加了医院评审和护理质量管理常用方法,增加了风险管理与危机管理、护理经济管理两章内容,扩充了质量管理内容,分为理论与实践两章,以体现管理科学发展的前瞻性和护理管理的时代性。⑤体现实用性:在每个管理理论后增加该理论在护理管理中的应用内容,引入护理管理案例,注重通过实际管理情景揭示管理理论的内涵,引导学员提高对管理理论与原则运用的自觉性和能力,强化学生分析问题和解决问题能力的训练,更好地使一般管理理论与护理管理实践相结合,以体现教材的实用性。

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内容简介

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本书主要内容包括: 管理理论概述、管理的基本原理与原则、计划与决策、组织与组织管理、领导与激励、护理风险管理与危机管理、护理人力资源管理、护理管理与护理法等。

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目录

**章 绪论 **节 管理与管理学  一、管理概述  二、管理者  三、管理学概述 第二节 护理管理与护理管理学  一、护理管理概述  二、护理管理学 第三节 护理管理面临的发展机遇和挑战  一、市场经济体制给护理管理带来的机遇与挑战  二、科技发展给护理管理带来的机遇与挑战  三、新健康观给护理管理带来的机遇与挑战  四、循证护理给护理管理带来的机遇与挑战  五、疾病谱变化给护理管理带来的机遇与挑战第二章 管理理论概述 **节 古典管理理论  一、泰勒的科学管理理论  二、法约尔的一般管理理论  三、韦伯的行政组织理论 第二节 行为科学管理理论  一、梅奥的人际关系学说  二、马斯洛的需要层次理论  三、赫茨伯格的双因素理论  四、麦格雷戈的x-y理论 第三节 现代管理理论  一、现代市场营销理论  二、创新理论与可持续发展理论  三、效率理论与绩效管理理论  四、文化管理理论与知识管理理论第三章 管理的基本原理与原则 **节 管理的基本原理  一、系统原理  二、人本原理  三、动态原理  四、效益原理 第二节 管理的基本原则  一、整分合原则  二、反馈原则  三、弹性原则  四、能级原则  五、价值原则  六、动力原则  七、权变原则第四章 计划与决策 **节 计划  一、计划及其影响因素  二、计划的类型  三、计划的作用  四、计划的步骤  五、计划在护理管理中的应用 第二节 目标管理与时间管理  一、目标与目标管理  二、时间与时间管理 第三节 预测与决策  一、预测  二、决策第五章 组织与组织管理 **节 组织概述  一、组织的概念和职能  二、组织的基本要素  三、组织的分类  四、组织工作 第二节 护理组织结构与设计  一、组织结构  二、医院与护理组织结构  三、护理组织设计的目的和基本原则 第三节 组织文化与团队建设  一、组织文化概述  二、组织文化的结构  三、组织文化的功能  四、护理文化及其特点  五、护理文化的建设与管理  六、护理团队与护理团队建设第六章 领导与激励 **节 领导概述  一、领导与领导者  二、领导者的影响力  三、领导者的素质与能力  四、领导者的作用与领导效能 第二节 领导理论与领导艺术  一、领导特质理论  二、领导行为理论  三、领导权变理论  四、领导艺术 第三节 激励与激励理论  一、激励  二、内容型激励理论  三、行为改造型激励理论  四、过程型激励理论第七章 护理风险管理与危机管理 **节 护理风险管理  一、风险与风险管理  二、护理风险概述  三、护理风险产生的原因  四、护理风险管理的程序 第二节 护理危机管理  一、危机与危机管理  二、常见的护理危机  三、护理危机管理的原则与方法  四、护理危机的处置方法第八章 护理人力资源管理 **节 护理人力资源管理概述 ……第九章 护理管理与护理法第十章 护理经济管理第十一章 护理质量管理概念第十二章 护理质量管理实践第十三章 护理信息管理附录参考文献

封面

护理管理学:2版

书名:护理管理学:2版

作者:张振香,罗艳华主编

页数:290

定价:¥35.0

出版社:人民卫生出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787117174558

PDF电子书大小:121MB

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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