精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行

节选

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本书站在中小银行的角度,提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。在新的经济环境下,中小银行需走出温室,打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色,铸造精品银行的灵魂:创新、高效、稳健。

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本书特色

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　　本书的作者团队在经过协助几十家银行转型的经验总结之后，归纳了现有中国中小银行打造精品银行的八大策略：
　　1、产品创新
　　2、业务流程化
　　3、优化网点布局
　　4、客户经理制
　　5、风险控制
　　6、全员营销机制
　　7、管控和流程
　　8、核心人才队伍建设
　　全面又贴合实际的为读者提供了行之有效的方法，在广泛调研和甄选的基础上得出的经验及案例，极具实操实用价值。

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内容简介

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　　本书站在中小银行的角度，提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择。在新的经济环境下，中小银行需走出温室，打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色，铸造精品银行的灵魂：创新、高效、稳健。

   

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作者简介

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　　本书由华夏基石团队编写
　　主编：崔海鹏 何屹
　　编委：李洪涛、王涛、孙世伟、杨满顺、武大童、张琪、胡明、杨坤

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目录

**章精品银行是中小银行发展的战略选择**节中小银行生存环境分析第二节精品银行的定义和特征第二章成功之道：精品银行的战略地图**节何为战略地图第二节花旗银行的战略地图第三节打造精品银行的核心路径——战略地图第三章产品创新：精品银行如何通过产品创新提高市场竞争力**节我国银行业同质化现象严重第二节中小银行差异化发展迫在眉睫第三节中小银行不具备完全金融创新的能力第四节改造产品，将中小银行打造为精品银行第五节产品改造操作实务案例第四章业务布局：精品银行如何通过业务布局整合资源、扩大规模**节精品银行合理布局八大跨区域运营模式第二节精品银行合理布局的总部根据地建设第三节精品银行合理布局的村镇银行建设第四节精品银行合理布局的有力保障：网点布局和标准化建设第五章运营效率：精品银行如何通过管控流程提高整体运营效率**节完善中小银行的法人治理结构第二节管控分支机构第三节优化信贷流程第六章客户经理制：精品银行如何实现从客户经理到客户经理制的转变**节推行客户经理制是打造精品银行的必然选择第二节精品银行成功实施客户经理制的六大步骤第三节操作实务案例：银行客户经理制管理办法第七章风险管控：精品银行如何通过建立首席风险官制度有效防控风险**节中小银行风险问题盘点第二节上天入地：从“首席”到“客户”的风险管理通道第三节风险控制的*佳实践案例第八章流程型银行：精品银行如何通过事业部建设提升客户响应速度**节银行事业部制第二节银行事业部制问题分析第三节精品银行的事业部制构建第九章队伍建设：精品银行如何通过员工队伍建设支撑发展战略落地**节精品银行人力资源战略规划第二节精品银行人才队伍建设第三节精品银行人才选拔配置体系第四节精品银行人才培养发展体系第五节精品银行战略绩效管理体系第六节精品银行全面薪酬激励体系

封面

书名:精品银行管理之道-打造创新.高效.稳健的中小银行

作者:崔海鹏

页数:291

定价:¥58.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2013-06-01

ISBN:9787121202438

PDF电子书大小:58MB 高清扫描完整版