世界机器人未来大格局

本书特色

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  韩国发布《机器人未来战略2022》,美国推出了《机器人发展路线图》,德国推出了《工业4.0战略》,法国发布《机器人行动计划》,英国发布《机器人和自主系统战略2020》,日本推出了《机器人新战略》,而中国推出《服务机器人科技发展“十二五”专项规划》,并把机器人作为重要领域出现在《中国制造2025》规划的十大重点领域之内,群雄笑傲江湖,谁将主导机器人的发展格局?本书围绕中国、日本、美国、德国、韩国、法国、英国在网络化大潮下,通过国家层面的规划,发展机器人产业来谋求全球竞争力的种种战略布局,来分析、比较机器人发展的趋势、愿景、行动计划及政策。 
  本书通俗易懂,适合管理、经济研究,以及投资人士阅读与参考。

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内容简介

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  群雄笑傲江湖,谁将主导机器人的发展格局?本书分析、比较了世界各国机器人发展的发展趋势、愿景、行动计划及政策而给出了答案。本书通俗易懂,可作为了解和掌握当前世界机器人发展趋势和产业的参考用书,适合管理、经济研究,以及投资人士阅读与参考。 

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作者简介

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  王喜文,工学博士,博士后,高级工程师,九三学社中央科技委委员。现为工业和信息化部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长。曾在北京第一机床厂工作过两年,后从事10年计算机软件开发工作;2009年以来主要从事工业和信息化研究工作,其中2011年曾经挂职北京市房山区经济和信息化委员会副主任,参与过北京市高端制造业基地的重大招商项目。
  同时,也是国内第一本工业4.0方面的专著《工业4.0:最后一次工业革命》作者。2015年以来,受邀为三一重工、首钢集团、广汽集团、金风科技、东风汽车、上汽集团、中国重汽、开元股份、建银国际等多家大型上市企业,四川省资阳市、广西南宁工信厅等地方政府讲座“工业4.0与中国制造2025” 数十次。

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目录

**篇 重新审视机器人**章机器人的新定义机器人的发展变迁 / 3机器人的新定义 / 5第二章机器人的新意义促进制造业转型升级 / 7机器人的更多用途 / 11机器人将遍及社会各个角落 / 16第二篇 重新布局机器人第三章国外机器人六大强国第四章日本:《机器人新战略》“机器人大国” / 26三个世界** / 27日本对本国机器人现状的审视 / 28大力推动机器人革命 / 29软银:机器人拯救日本,日本期望经济体量能在2050年成为全球** / 33第五章美国:《机器人发展路线图》五大重点领域 / 37工业机器人 / 40医疗与陪护机器人 / 41服务机器人 / 42空间机器人 / 42国防机器人 / 43google:大量收购机器人公司 / 44amazon:开创无人机快递先河 / 46第六章德国:《工业4.0战略》工业4.0的前世今生 / 48工业4.0的诞生背景 / 48“工业3.0”与“工业4.0”的差别 / 50“工业4.0”描述的智能制造 / 54“工业4.0”带动机器人智能化 / 60宝马汽车:机器人“接管工厂” / 63库卡机器人:让机器人生产机器人 / 64第七章韩国:《机器人未来战略2022》进入世界机器人前三强 / 65三星:兴趣从手机转向机器人 / 67第八章法国:《机器人行动计划》机器人写入《新工业法国》 / 69九大措施促进机器人产业发展 / 70增强国际影响 / 71优化机器人产业机构 / 71加大研发力度 / 73支持中小企业发展 / 73发挥政府采购作用 / 74鼓励各行业应用机器人 / 74积极开展国际合作 / 74制定标准 / 75科研机构建设 / 75第九章英国:《机器人和自主系统战略2020》大背景:制造业回归 / 76目标:全球机器人市场10%的份额 / 77ras协调对接 / 78ras重点突破 / 79ras应用环境 / 79ras产业孵化 / 79ras技能培育 / 79第三篇 中国机器人2025第十章中国机器人产业发展历程**阶段:1996-2014年(探索期) / 83第二阶段:2015年(市场启动期) / 85第十一章中国机器人产业的优势与劣势优势 /87劣势 / 88第十二章中国机器人产业机遇挑战面临的挑战 / 91面临的机遇 / 92第十三章产业的发展路线图展望与《中国制造2025》进行衔接 / 94包含范围 / 94意义解读 / 95两大阶段性目标 / 952016―2025年:高速发展 / 952026年以后:走向成熟 / 97纵向:逐一突破 / 97横向:制定《机器人 国家战略行动计划》推广各领域的应用 / 99

封面

世界机器人未来大格局

书名:世界机器人未来大格局

作者:王喜文

页数:101

定价:¥39.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787121277795

PDF电子书大小:130MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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