论领导力
相关资料
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独到而深刻地考察了领导学发展历程——尽管时代变迁，但是伟大的领导行为却亘古未变。
——查尔斯•米勒（Charles Miller），花旗银行高级副总裁领导力发展项目
戴维斯用《圣经》、莎士比亚、玛丽•雪莱和詹姆斯•乔伊斯的思想充实了领导力教学的课堂，将它们与马歇尔•戈德史密斯和彼得•德鲁克这些杰出的现代商业作家的思想结合在一起，加上她自己的独特视角，*终成就了这本著作。
——罗伯特•麦斯（Robert Mass），高盛集团全球合规部主管、合伙人
史书和传记里包含的领导智慧经常比*的管理学理论所提供的更多。戴维斯将考察视角准确地聚焦于领导力的文化和心理学内涵，从柏拉图到荣格，从赫尔曼•梅尔维尔到彼得•德鲁克，她使伟大的经典重现生机，价值非凡。她对领导力第四层级的探讨，或者可以概括为个人理想服从于公共利益，令本书超越了其他同类著作。
——汤姆•巴特勒–鲍登（Tom Butler-Bowdon），《50 部心理学经典》（50 Psychology Classics）、《50 部自励经典》（50 Self-Help Classics）、《50部成功经典》（50 Success Classics）作者
乔斯琳•戴维斯花费将近20年的时间，对卓越领导者及其团队所具备的特质进行了考察与论述。现在，她将自己的深刻见解与过去两千年间伟大作者们的智慧相结合，写成了这本大胆创新、极富实用价值的论著，为各个领域的领导者们提供了指导。对每一个真正想取得领导成就的人来说，这是一本可读之作。
——艾德•博斯威尔（Ed Boswell），康纳学会联合创始人和首席执行官、前普华永道合伙人兼人才与变革实践部主管
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本书特色
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本书把过去2500年来领导智慧的精华汇集于此，不仅将经典著作与现代管理学问题融会贯通，而且将它们的思想融入当下的商业活动，从经典著作中为不甘平凡的领导者们总结出实际可行的方法和通俗易懂的观点。全书包括24章，探讨了24个领导学问题，涵盖了领导者需要通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作，为商业领导者们提供解读经典思想的现实视角。在这本书里，你能够聆听各个时代*重要的领导者和思想家的声音。对当今每一个想真正取得领导成就的人来说，经典著作中的智慧更加有借鉴价值。
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内容简介
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本书主要论述了人类历史2000多年来经典名著、伟人讲话和伟人实践中对领导力的感悟，总结了领导的特质与品质。大量的故事和背景知识，结合导读、答疑与总结、思考，特别是经典智慧的精挑细选，有些人物或书籍是我们所知的，如《出埃及记》《李尔王》、汉尼拔、莎士比亚、柏拉图、荣格、汉密尔顿、丘吉尔、萧伯纳、莫泊桑、老子、林肯等，也有我们不太熟知但却是各自领域巨擘的思想。全书共分6部分，从领导力的核心、政治、争执、思想、正义、领导力的未来，一步步提出主张、摆出现实中的事例、讲述历史上的经典故事或事例、归纳出领导力的某一方面所应具有的特质或要求，附加场景思考并给出答案，同时提供了可以进一步阅读的经典。书中还运用了许多表格比对，对读者理解和运用有很强的指导作用。
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作者简介
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乔斯林. R. 戴维斯（Jocelyn Davis）是一位拥有25年企业学习经验的作家和顾问。在创立自己的公司之前，她曾是论坛公司（The Forum Corporation）的研发主管，这是一家全球领导力发展公司。她的客户包括微软、迪士尼和联合利华等公司。她本人也是一位杰出的领导者，曾获得管理和产品创新卓越奖。她是Strategic Speed: Mobilize People, Accelerate Execution一书的合著者，该书在领导力、战略执行和职场学习领域得到广泛关注。她已获得哲学硕士学位，目前正在攻读东方古典文学硕士学位。
侯贝贝，本科毕业后主要从事翻译工作，主要翻译方向为经管、社科、人文类图书，目前已翻译过多部作品，其翻译文风颇具特色。
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目录
**部分 领导力的核心＿ 1无论你是初任领导，还是经验老手，在你进行领导时，你都会感觉像是在沼泽地中艰难跋涉。然而，如果你驻足观察，你会发现随处都有上升的阶梯：你有机会向上攀登，稍作休整，在回到淤泥之前展望远方。第1 章 一个神话与三个真理＿ 4第2 章 八个陷阱＿ 17第二部分 政 治＿ 31身居领导地位的人无时无刻不处在政治挑战中，因此，要研究领导行为，政治是一个很好的切入点。无论你从事哪个行业，都会碰到各种政治事务，它们可能会树立或破坏你的领导者角色。第3 章 变 革＿ 36第4 章 正 义＿ 49第5 章 权 力＿ 61第6 章 权 威＿ 74第7 章 特质：言行适度＿ 87第三部分 战 斗＿ 101这一部分的主题是领导力之战：这些战斗或发生在你的身边，或发生在你的内心，战斗的武器或是刀剑，或是文字。我们探讨的具体问题有危机、竞争、困局、沟通和自我发展的特质。第8 章 危 机＿ 106第9 章 竞 争＿ 119第10 章 困 局＿ 132第11 章 沟 通＿ 144第12 章 特质：自我发展＿ 156第四部分 思 维＿ 167对于领导者来说，没有什么比了解人类行为和思想方式背后的动机更有用的了。所以对许多与心理学相关的话题的探讨会使领导者获益匪浅。我们将重点关注其中的五个方面：动机、人格类型、决策、文化和坚定无畏的特质。第13 章 动 机＿ 171第14 章 人 格＿ 183第15 章 决 策＿ 198第16 章 文 化＿ 212第17 章 特质：坚定无畏＿ 227第五部分 判 断＿ 239领导者既要判断他人，也要被他人判断，有时还会（经常）误判形势。这一部分的某些故事将教我们质疑我们身为领导者所持有的自信：质疑我们是否真的知道谁是朋友，谁道德恶劣，或者谁该为失败负责。第18 章 关 系＿ 242第19 章 责 任＿ 254第20 章 才 能＿ 267第21 章 梦 想＿ 281第22 章 特质：直面真相＿ 294第六部分 领导力的未来＿ 307我们将用一种全新的方法去审视我们作为领导者的意愿理想，把三种领导行为看成三个层级加以探讨。如果你遵循着这三个层级前行，它们就是引领你迈向未来的职场阶梯，它们会告诉你第四层级的领导者是什么样的，他们会怎么做。第23 章 三个层级＿ 309第24 章 第四层级＿ 321后 记＿ 330附 录＿ 338致 谢＿ 344
封面
书名:论领导力
作者:Jocelyn
页数:346
定价:¥65.0
出版社:电子工业出版社
出版日期:2018-03-01
ISBN:9787121329814
PDF电子书大小:137MB 高清扫描完整版