杜邦-十大安全理念透视
本书特色
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本书作者从事企业安全生产工作30余年，本书在介绍杜邦公司安全管理工作的同时，融入我国科学发展、安全发展的指导思想，结合我国企业安全生产总体形势，较为深刻地分析和研究搞好企业安全工作的思路，并指出*为有效的途径是认真、全面、不折不扣地贯彻落实杜邦公司的十大安全理念：
所有的事故都是可以防止的；
各级管理层对各自的安全直接负责；
所有安全操作隐患都是可以控制的；
安全是被雇佣的一个条件；
员工必须接受严格的安全培训；
各级主管必须进行安全检查；
发现安全隐患必须及时消除；
工作外的安全同工作内的安全同等重要；
良好的安全是创造良好的业绩；
员工的直接参与是关键。
本书在全面解析杜邦公司十大安全理念的意义、作用的同时，结合我国企业的具体情况，抛砖引玉地提出了一些安全工作的思路和方法。
本书可供企业安全管理者和广大员工在工作中参考，也可供大专院校安全工程专业的师生在学习和教学中参考。
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目录
**章 绪论**节 “长寿企业”经历两个多世纪的发展历程第二节 核心竞争力是企业长寿的“dna”一、从“开创美好生活”到“创造科学奇迹”二、“以人为本”的安全管理体系第三节 建设企业文化，铸造百年之魂第二章 所有事故都是可以防止的**节 杜邦公司预防事故的基本做法一、杜邦公司的安全之路二、事故预防的理论基础三、安全生产背后的社会责任第二节 安全生产成也细节、败也细节一、“海恩法则”是理论基础二、成功皆缘于基础工作扎实三、解读“所有事故都是可以防止的”的安全理念第三节 经济要发展事故可预防一、思想认识是一切工作的基础和前提二、生产安全事故完全是可控可防的三、事故可以预防，安全生产必讲第三章 各级管理层对各自的安全直接负责**节 安全生产负责的内涵一、加强领导，搞好宣传，努力提高群众安全意识二、明确目标，落实责任，全面实行安全生产责任制三、加强管理，突出重点，开展集中专项整治和安全生产大检查第二节 企业安全责任有效落实的对策一、企业在安全责任落实方面自身存在的问题二、其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响三、对策与建议第三节 落实安全主体责任提高安全管理水平一、正确把握安全生产形势，充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位二、企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任三、突出重点，预防为主，严防重特大事故的发生四、创建安全质量标准化是企业安全生产的基础五、实施严格、精细的科学管理是安全生产的保证第四章 所有操作隐患都是可以控制的**节 把隐患消灭于萌芽状态一、基本概念二、控制“人”的隐患三、控制“设备”的隐患四、控制“环境”的隐患五、消除管理上的隐患第二节 企业如何完善隐患控制管理体系一、全面管理人的不安全行为，确保人为隐患的可控、在控二、全面管理设备的不安全状态，确保设备隐患的可控、在控三、全面管理环境的不安全状况，确保环境隐患的可控、在控第三节 操作人员隐患的排查与处理一、隐患的分类和表现形式二、隐患的排查三、隐患的处理第五章 安全是被雇佣的必要条件**节 安全是聘用的必要条件一、安全聘用的法律依据二、安全聘用是企业安全生产的“防火墙”三、管理者要当好“合格产品”质检员第二节 我国企业存在的差距第三节 如何落实安全是被雇佣的必要条件的安全理念一、落实“安全是被雇佣的必要条件”这一理念，必须首先接受安全训练观察计划二、我国企业的落实措施第六章 员工必须接受严格的安全培训**节 新员工安全培训问题分析及对策一、新员工安全培训存在的问题二、新员工安全教育培训应该达到的标准三、安全教育培训方法的改善第二节 加强员工实际操作能力，促进员工安全意识提升第三节 企业安全教育培训的理论和实践一、教育培训内容上求新二、教育培训形式上求活三、教育培训效果上求实第七章 各级主管必须进行安全检查**节 安全检查工作的基本要求一、安全检查的目的与作用二、安全检查的基本要求第二节 如何搞好安全检查工作一、明确安全检查的目的二、改进检查方式方法三、明确检查的内容四、突出检查的重点五、讲究检查的方法六、发现安全问题第三节 安全检查工作方法和程序一、建立检查组织二、做好检查前的思想政治工作三、自查和互查相结合四、坚持边查边改的原则五、安全生产检查的工作程序第四节 安全检查表概论一、安全检查表的定义二、安全检查表的分类三、安全检查表的编制第五节 安全检查的具体方法一、安全检查不能避重就轻二、查事故隐患的方法三、企业安全检查要点荟萃四、安全检查关键在整改第八章 发现事故隐患必须及时消除**节 构建事故隐患排查治理体系的意义一、强化“分级排查”二、强化“提级管理”三、强化“四个一百”四、强化“两个经常”五、建立健全隐患排查治理体系第二节 隐患排查治理体系建设的作用一、明晰隐患排查治理体系建设目标二、明确隐患排查治理体系建设重点任务三、强化措施，确保隐患排查治理体系建设取得实际效果第三节 建立事故隐患排查制度的必然性一、事故隐患管理二、事故隐患检查、报告、评估三、事故隐患整改第四节 排查隐患必须深化整治工作一、领导重视，组织到位二、广泛宣传、加强引导三、突出重点、扎实开展第五节 有效推行隐患排查治理工作的途径一、安全生产领域隐患排查治理中存在的问题二、事故隐患排查治理的有效途径第九章 工作外的安全与工作内的安全同等重要**节 工作外安全是工作内安全的基础第二节 生活中的安全同样是重要的第三节 把安全管理延伸到八小时以外一、八小时以外的安全很重要二、把安全管理延伸到八小时之外第十章 良好的安全创造良好的业绩**节 安全是一门好的生意一、良好的安全就是一门*好的生意二、良好的安全创造良好的业绩第二节 良好安全创造良好业绩的实例一、神华集团的安全管理理念二、危险源识别和风险评估三、工作场所风险评估的基本类型四、工作场所风险评估方法五、神华集团取得的安全绩效第十一章 员工的直接参与是关键**节 员工参与安全管理过程中的关键条件一、四个关键条件二、三种主要方式第二节 员工参与安全管理的理论基础一、参与管理的理论基础二、员工参与管理的作用三、员工参与管理的主要形式第三节 员工的认同和参与是企业安全文化建设的关键一、以员工为本，抓好民心工程二、加强沟通，提升员工对企业安全文化的认同度三、树立榜样，以模范员工的精神激励职工四、广泛宣传，培养主体意识，倡导员工积极参与第四节 安全生产必须让员工参与进来一、中国航油集团的安全文化工程二、中国航天事业的安全成功源于其零缺陷质量管理三、俄勒冈州钢铁公司——安全要比产量重要得多四、enpro公司——安全是公司极少数极端关注的事项五、如何让员工积极参与安全绩效管理六、全员参与设备安全管理的重要性参考文献
封面
书名:杜邦-十大安全理念透视
作者:崔政斌
页数:161
定价:¥35.0
出版社:化学工业出版社
出版日期:2013-06-01
ISBN:9787122161475
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