二三线城市购物中心全程揭秘-打造差异化核心竞争力
本书特色
[
本书是专门以购物中心为研究对象，兼具理论性和实操性的商业地产项目用书，具有体系严密、覆盖面广、条理清晰、浅显易学等特点。全书从二三线城市购物中心经营全过程出发，从二三线城市购物中心的特点、项目定位、投资分析、建筑设计、业态规划、招商、运营管理和未来发展趋势等方面进行阐述。*后附有两个实操案例，详细生动地诠释了二三线城市购物中心策划的全流程和营销要诀。
本书对于立志从事商业地产的专业人士极具借鉴和指导意义，是房地产开发公司、商业地产代理公司、商业地产管理公司、商业地产物业服务公司等从业人员的**参考书，也是房地产从业人员职业素养提升的实用读物。同时，本书亦是房地产相关专业师生的参考书籍。
]
内容简介
[
在经济发展阶段、人口数量、消费文化等方面二三线城市与一线城市存在众多的差异，本文从购物中心开发的基本环节和流程出发，结合二三线城市的特点，深入浅出地阐述二三线城市购物中心开发经营各环节的内在规律和实操要诀，力图给予商业地产实操人员一定的启发和借鉴。
]
作者简介
[
刘群红，江西师范大学城市建设学院，教授，江西省房产测绘专业委员会副主任，中国高校房地产学者联谊会会员，国家注册房地产经纪人，硕士生导师，研究方向：不动产经营与管理，城市与区域经济发展。在各类核心期刊发表 “老年地产：市场需求与对策研究”、“休闲旅游地产的主题定位分析与开发启示”等30余篇论文，参编著作2部；主持并完成江西省社会科学研究“十一五”规划项目《江西旅游休闲“后花园”建设与旅游房地产发展研究》（08yj47），江西省社会科学“十二五”（2011年）规划项目“人口老龄化下江西老年房地产市场发展研究”（11YJ38）等多项省级、国家级课题，2005年主持的《以人为本，以实践促教学，培养优秀的房地产经营管理人才》项目获江西省教学成果二等奖。同时为房地产企业提供房地产市场研究、房地产营销策划和房地产销售等实践性项目的操作和咨询培训，并完成“完善共有建筑面积分摊的模式研究”、“2011年东乡县住宅市场消费者调研分析研究”、“新大融城项目初步可行性研究报告”、“赞城全程营销策划”、“盛世·华城商业项目策划”等。
]
目录
**章应运而生的购物中心**节购物中心的出现一、购物中心的含义二、购物中心的分类第二节购物中心国内外发展历程一、国外购物中心的发展历程二、我国内地购物中心的发展历程第三节二三线城市购物中心发展机遇与挑战一、二三线城市购物中心发展空间大二、二三线城市购物中心发展面临的挑战第四节购物中心操盘全流程一、操盘全流程把控二、操盘四大秘籍 第二章匠心独运的项目定位**节二三线城市购物中心市场探析一、没有调查就没有发言权二、购物中心调研的主要内容三、知己更要知彼，透析竞争者格局第二节二三线城市购物中心定位分析一、如何进行二三线城市购物中心项目的有效定位？二、购物中心定位离不开的法宝 第三章资金平衡的投资分析**节购物中心的投资模式和资金来源一、我国购物中心的投资模式二、开发购物中心主要资金来源渠道三、购物中心投资的特点第二节购物中心投资风险分析及其控制一、购物中心投资风险的含义和特点二、购物中心投资风险产生的原因三、购物中心投资风险分类四、购物中心投资风险控制的具体措施第三节各开发模式的资金平衡策略一、“购物中心+街区”开发模式的资金平衡策略二、购物中心综合体开发模式的资金平衡策略三、小型购物广场综合体开发模式的资金平衡策略 第四章赢在设计起跑线**节二三线城市购物中心设计概述一、购物中心的设计要点二、购物中心的设计流程第二节购物中心功能板块划分与建筑布局 一、功能板块划分二、建筑布局第三节购物中心设计要点透析一、交通组织及流线设计二、购物中心中庭设计三、购物中心主力店设计四、购物中心景观系统的设计五、购物中心室内环境的设计六、购物中心标识系统的设计七、购物中心服务设施的设计第四节购物中心主题设计一、主题特色的重要性二、购物中心主题设计策略 第五章探寻业态的排列组合**节二三线城市商业业态的演变一、购物中心二、百货店三、大型超市四、电器城五、电脑数码城六、服装大卖场七、潮流前线八、商业街第二节购物中心业态的构成一、不同区域类型购物中心业态构成特点二、主力店及次主力店的构成分析及类型第三节业态组合特点与模式一、业态组合的规律二、业态规划原则与分布三、购物中心业态组合模式 第六章招商执行快到碗里来**节购物中心招商流程一、掌握项目基本情况二、市场调研三、确定商业定位四、制定招商计划五、实施招商方案六、招商进度控制第二节如何高效招商一、优化店铺配置二、合理制定店铺租金三、选择合适的招商策略第三节二三线城市购物中心常见的商业品牌资源一、主力店二、餐饮休闲文化娱乐三、店中店的常规品牌第四节招商存在的主要问题及解决之道一、二三线城市购物中心招商“三大”困局二、二三线城市购物中心运营亮剑 第七章把握命脉，赢得未来**节什么是运营管理一、管理与运营管理二、二三线城市购物中心运营管理第二节生财有道的租售模式一、购物中心的租售形式与销售模式二、购物中心租赁模式分析三、各类型业态商户运营方式分析第三节保驾护航的物业服务一、二三线城市购物中心物业服务的内容二、购物中心物业服务的执行策略三、购物中心如何提高物业服务档次 第八章购物中心未来发展的趋势**节购物中心区位的变化一、购物中心向郊区扩散二、社区型购物中心兴起第二节购物中心格局的变化一、去百货化、主力店化二、品牌集合店的兴起第三节购物中心业态的调整一、餐饮比重大幅上调二、体验式儿童业态成新“标配”三、智能化购物案例分享一：海欣·哥伦布商业广场项目营销策划及执行**节城市商业价值分析一、城市商业中心调研分析二、在售及待售商业地产项目调研分析第二节目标投资客分析一、商铺投资客群分析二、本项目市场销售目标客户定位第三节铺位销售平面分割及销售模式建议一、各业态商铺经营分析二、销售模式建议第四节项目定价及收益测算一、价值分区及定价方法二、项目各分区销售价格评估三、本项目销售及租金收益预计四、本项目入市价格建议第五节销售整合推广策略一、营销推广主题建议二、推广阶段划分及各阶段工作内容三、营销推广渠道整合案例分享二:阜阳·香港财富广场项目实操**节项目实操营销分析一、项目基本情况二、发展商对项目的要求三、项目优劣势分析四、项目策划策略五、附件说明：项目规划设计建议亮点第二节项目业态量化评估说明一、超市辅营区量化评估的步骤二、超市辅营区容量评估三、超市辅营区便利性业态占比评估四、本项目超市辅营区各业态规模量化 参考文献
封面
书名:二三线城市购物中心全程揭秘-打造差异化核心竞争力
作者:刘群红
页数:205
定价:¥48.0
出版社:化学工业出版社
出版日期:2015-08-01
ISBN:9787122240170
PDF电子书大小:66MB 高清扫描完整版