物流成本管理-(第二版)

本书特色

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《物流成本管理》一书从物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本过程为主线， 介绍了物流成本核算、物流成本预测、物流成本分析、物流成本控制等内容，从物流活动涉及的主要功能出发，介绍了运输成本管理、 与仓储有关的物流成本管理、包装成本管理、客户服务成本管理、物流信息成本管理等内容。

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内容简介

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《物流成本管理》一书具有以下特色：1.前沿性。本书充分吸收了当前物流理论和实践中的新成果和新技术。2.务实性。本书适应职业教育的需要，传播实用操作模式，掌握物流应用方法。3.强化案例教学。本书每章都结合教学需要，加入了比较典型的案例。结合个案分析，通过实战演练，提升创新思维能力、沟通能力、分析判断决策能力。4.加强复习指导。本书每章后配有大量的习题，包括选择题、填空题、判断题、简答题等，供读者复习所学内容，便于知识的巩固。

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作者简介

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曹云，新疆师范高等专科学校（新疆教育学院），副教授，高级物流师，经济师，长期从事物流成本管理教育教学及科研实践工作，已发表论文二十余篇，主持重大课题三项，均为物流方向。并参与多项省部级以上相关课题。对物流业进行过深入的调研，积累了丰富的相关数据和文献，已编写物流专业相关教材3部，其中 “十二五”规划教材（副主编）及“十一五”规划教材（参编）各一部，“十二五”高等职业教育物流管理专业规划教材一部，多项横向课题研究工作获得好评，有较强的理论功底和实践能力。

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目录

**章绪论1

**节物流成本管理概述1

一、物流成本的概念1

二、物流成本管理的概念1

三、物流成本管理的意义2

四、物流成本管理的研究内容4

五、物流成本管理的方法5

第二节相关的物流成本理论6

一、“黑大陆”学说6

二、物流成本冰山理论7

三、“第三利润源”学说8

四、“效益悖反”理论8

五、其他物流成本学说9

本章小结10

案例10

习题11

第二章物流成本的构成和特点13

**节物流成本的构成与分类13

一、物流成本的构成13

二、物流成本的分类14

第二节物流成本的特点与影响因素19

一、物流成本的特点19

二、影响物流成本的因素20

三、降低物流成本的方法21

本章小结23

案例23

习题24

第三章物流成本的计算26

**节物流成本计算的特点和程序26

一、物流成本计算的特点26

二、物流成本计算的程序27

三、物流成本计算的方法31

第二节产品成本法32

一、产品成本法概述32

二、产品成本法的种类33

第三节作业成本法34

一、作业成本法概述34

二、作业成本法的相关概念35

三、作业成本法的原理36

四、作业成本法的计算37

五、作业成本法的优缺点39

六、作业成本法计算举例40

本章小结43

案例43

习题44

第四章运输成本管理47

**节运输成本及其特点47

一、运输成本的概念与意义47

二、运输成本的特点47

第二节汽车运输成本48

一、汽车运输成本及其构成48

二、汽车运输成本计算对象、计算单位和计算期49

三、汽车运输成本的核算49

四、汽车运输成本项目50

五、汽车运输成本的计算50

第三节水路运输成本53

一、水路运输业务概述53

二、海运成本的计算对象、计算期与计算单位53

三、海运成本项目54

四、船舶费用的归集、计算与分配57

五、营运间接费的归集与分配59

六、海运成本的计算59

第四节铁路运输成本61

一、铁路运输成本及其构成61

二、铁路运输成本的计算对象、计算单位与计算期62

三、铁路运输成本项目63

四、铁路运输成本的归集、核算和分配63

五、营运间接费的归集与分配64

六、铁路运输成本的计算65

第五节航空运输成本66

一、航空运输成本及其构成66

二、航空运输成本计算对象、计算单位、计算期67

三、航空运输成本项目67

四、航空运输成本的归集与分配68

五、航空运输成本的计算68

第六节降低运输成本的措施68

一、运输成本的影响因素68

二、降低运输成本的措施70

本章小结73

案例73

习题74

第五章仓储及相关成本管理77

**节仓储活动概述77

一、仓储的概念77

二、仓储的作用及其对物流成本的影响77

三、仓储作业79

第二节仓储及相关成本的构成与计算81

一、按与仓储活动量的关系分类81

二、按仓储物流成本的形成分类86

三、仓储成本的计算87

第三节降低仓储成本的方法与手段88

一、合理确定仓库的取得方式88

二、合理选择仓储类型与作业模式91

三、降低装卸搬运成本的方法92

四、降低备货作业成本的方法92

五、降低验货与出入库作业成本的方法93

六、降低流通加工成本的方法94

第四节库存持有成本94

一、库存持有成本的构成和计算94

二、降低库存持有成本的方法100

三、仓储物流成本管理方法101

本章小结108

案例109

习题110

第六章其他物流成本113

**节包装成本113

一、包装概述113

二、包装的主要功能121

三、包装成本的构成与计算122

四、降低包装成本的手段与方法126

第二节客户服务成本129

一、客户服务的概念和组成要素129

二、客户服务成本的概念和构成131

三、物流客户服务成本管理132

第三节理赔成本135

一、理赔的概念与产生原因135

二、理赔处理135

第四节物流信息系统成本137

一、物流信息系统137

二、物流信息系统成本分析139

本章小结141

案例141

习题142

第七章物流成本分析、预测与决策144

**节物流成本分析144

一、物流成本分析144

二、物流成本效益分析147

三、物流效率分析151

第二节物流成本预测160

一、物流成本预测的含义及作用160

二、物流成本预测的分类和步骤161

三、物流成本预测的方法161

第三节物流成本决策166

一、以物流总成本*低为依据的决策方法166

二、利用量本利分析进行物流成本决策171

本章小结172

案例173

习题173

第八章物流成本控制176

**节物流成本控制概述176

一、物流成本控制及分类176

二、物流成本控制的基本程序180

三、物流成本控制遵循的原则181

四、物流成本控制的方法182

第二节标准成本控制法184

一、物流标准成本的设定184

二、物流成本的种类184

三、物流标准成本的制定185

第三节目标成本控制法188

一、目标成本的作用188

二、目标成本确定的方法188

第四节责任成本控制法192

一、责任成本控制法的意义192

二、成本责任单位的划分192

三、责任成本的计算与考核193

四、纵向责任单位责任成本的计算与考核194

五、横向责任单位责任成本的计算与考核195

六、企业部门责任成本的计算与考核195

本章小结196

案例196

习题198

参考文献200

封面

书名:物流成本管理-(第二版)

作者:曹云

页数:200

定价:¥36.0

出版社:化学工业

出版日期:2018-03-01

ISBN:9787122309556

PDF电子书大小:105MB 高清扫描完整版