采购·仓储·物流工作手册系列采购人员精细化管理工作手册

本书特色

[

《采购人员精细化管理工作手册》从企业精细化管理所涉及的管理要点、管理流程、管理规范等角度分别对采购业务中的各个事项予以解析，力求为采购人员的工作实施提供操作指导。

《采购人员精细化管理工作手册》分为12个章节，具体包括采购员的岗位职责与要求、采购申请与采购计划制订、供应商开发与管理、采购价格管理、采购洽谈、采购合同管理、采购成本控制、采购交期控制、招标采购、采购方式管理、采购信息管理、采购人员绩效管理等内容。

《采购人员精细化管理工作手册》适合采购管理从业人员、企业咨询师、企业培训人员以及高校相关专业师生的使用。

]

内容简介

[

《采购人员精细化管理工作手册》从企业精细化管理所涉及的管理要点、管理流程、管理规范等角度分别对采购业务中的各个事项予以解析，力求为采购人员的工作实施提供操作指导。
《采购人员精细化管理工作手册》分为12个章节，具体包括采购员的岗位职责与要求、采购申请与采购计划制订、供应商开发与管理、采购价格管理、采购洽谈、采购合同管理、采购成本控制、采购交期控制、招标采购、采购方式管理、采购信息管理、采购人员绩效管理等内容。
《采购人员精细化管理工作手册》适合采购管理从业人员、企业咨询师、企业培训人员以及高校相关专业师生的使用。

]

作者简介

[

弗布克管理咨询中心成立于2005年，立足人力资本领域，致力于为中国成长型企业提供组织人力人财、组织效能提升和组织文化法案三大咨询服务，旨在激活人力资本，倍增组织效能，助力组织发展。以“HRM、HRD、HRT、HRA”为内容的组织人力人财咨询服务，致力于激活人力资本，倍增人才效能 ，助力人财发展；以“精细、精益、精进”为内容的组织效能提升咨询服务，致力于提升组织效能，改进分配机制，助力组织发展；以“文化建设、法案建设”为内容的组织文化法案咨询服务，致力于组织竞争力打造，让组织持续赢得竞争优势。

]

目录

第1章 采购员的岗位职责与要求11.1采购员的岗位职责21.1.1采购员工作职责21.1.2采购员职业素养21.2采购员的要求31.2.1知识要求31.2.2能力要求9第2章 采购申请与采购计划制订112.1采购申请122.1.1内容1：提交采购申请122.1.2内容2：采购市场调查122.1.3工具1：采购申请单272.1.4工具2：请购申请单282.1.5流程：采购需求确定业务流程292.2采购计划编制302.2.1依据：采购计划编制依据302.2.2环节：制订采购计划的2大环节302.2.3流程：采购计划编制流程352.3采购预算管理362.3.1因素：6大影响因素362.3.2步骤：采购预算的编制步骤362.3.3方法1：弹性预算法372.3.4方法2：概率预算法372.3.5方法3：零基预算法392.3.6方法4：滚动预算法392.3.7流程：采购预算编制流程412.3.8文书1：采购用款申请书422.3.9文书2：采购预算执行分析报告42第3章 供应商开发与管理453.1供应商开发463.1.1渠道：6种渠道463.1.2要点：6大要点463.1.3工具：供应商调查表483.1.4流程：供应商开发流程493.1.5规范：供应商开发规范503.2供应商评选543.2.1内容：5项内容543.2.2标准：4大标准543.2.3方法1：直观选择法583.2.4方法2：考核选择法593.2.5方法3：层次分析法593.2.6流程：供应商评选流程603.2.7工具：供应商评审记录表613.3供应商考核643.3.1内容：6项内容643.3.2指标：4大维度653.3.3要点：4大要点653.3.4策略：2大措施673.4供应商关系维护673.4.1要点：4大实施要点673.4.2措施：有效激励683.4.3工具：供应商访谈记录表713.4.4流程：供应商关系维护流程72第4章 采购价格管理754.1采购价格的确定764.1.1影响因素：8个影响因素764.1.2分析方法：5种价格分析法784.1.3流程：采购价格分析流程784.2采购询价804.2.1要点：6大要点804.2.2工具：采购询价单814.2.3文书：采购报价邀请函824.2.4流程：采购询价管理流程844.3比价议价854.3.1要点：3大要点854.3.2技巧：6个技巧864.3.3工具：采购价格比价表87第5章 采购洽谈895.1采购洽谈准备905.1.1要点1：选择采购谈判人员905.1.2要点2：了解对方谈判人员905.1.3要点3：采购事项分析准备935.1.4要点4：了解采购洽谈环境965.1.5要点5：设定采购洽谈底线985.2洽谈过程管理995.2.1环节1：选择洽谈策略995.2.2环节2：确定报价与还价策略1015.2.3环节3：了解商务谈判礼仪1025.2.4环节4：妥善解决洽谈中的问题1035.3谈判技巧运用1045.3.1技巧1：与不同类型的洽谈者谈判1045.3.2技巧2：与不同性格的洽谈者谈判105第6章 采购合同管理1076.1采购合同的编制1086.1.1内容：采购合同的3大项内容1086.1.2细节：采购合同编制的11个细节1086.1.3模板：采购合同模板11126.1.4模板：采购合同模板21146.2采购合同审核及签订1166.2.1要点：7个要点1166.2.2注意点：2个细节1176.2.3流程：采购合同签订流程1176.3采购订单管理1196.3.1环节：出具采购订单的3个环节1196.3.2要点：跟踪采购订单的2个要点1206.3.3要点：合同执行后跟踪的2个要点1216.3.4流程1：采购订单下达流程1216.3.5流程2：采购订单变更流程1216.3.6工具：订单变更申请表1246.4采购验收1246.4.1细节：做好验收准备的4个细节1246.4.2要点：组织货物验收的3大要点1266.4.3环节：验收结果处理的2个环节1276.5合同款项支付1286.5.1方式：采购的3种付款方式1296.5.2工具：采购分期付款方式申请表1316.6退货与换货1316.6.1依据：退换货的4大依据1316.6.2流程：采购退货处理流程1316.6.3工具1：换货单1336.6.4工具2：采购退货登记表133第7章 采购成本控制1357.1采购成本分析1367.1.1影响因素：5大影响因素1367.1.2主要内容：包含的4大部分1367.2采购成本控制1377.2.1方法1：订货量计算1377.2.2方法2：ABC分类控制1407.2.3方法3：目标成本法1417.2.4规范：采购成本控制作业规范1437.2.5办法：采购成本控制考核办法1487.2.6工具1：采购成本计算表1517.2.7工具2：采购成本分析表152第8章 采购交期控制1538.1采购跟催1548.1.1要点：跟催4大要点1548.1.2方式：采购跟催2大方式1568.1.3办法：采购跟催管理办法1568.1.4工具：物料跟催表1588.2交期控制1598.2.1要点：做好交期控制的2大要点1598.2.2流程：采购交期控制流程1608.2.3工具：采购交期控制表1608.3交期延误处理1628.3.1原因：交期延误3大原因1628.3.2措施：3大处理措施1638.3.3流程：采购交期延误处理流程165第9章 招标采购1679.1招标采购的基础知识1689.1.1内容：招标文件的内容1689.1.2情形：无效标书的情形1699.1.3范例：招标公告范例1699.2招标采购实施1719.2.1编制要点：招标文件编制4大要点1719.2.2实施方式：2种招标方式1729.2.3实施要点：采购招标6大要点1729.2.4流程：招标采购业务流程图1749.2.5规范：招标采购标准化作业规范1769.2.6范本：招标文件范本1789.2.7范例1：招标邀请书1809.2.8范例2：中标通知书181第10章 采购方式管理18310.1电子商务采购18410.1.1模式：3种模式18410.1.2步骤：5大步骤18510.2集中采购18610.2.1类型：3种类型18610.2.2流程：集中采购管理流程18710.2.3办法：集中采购管理办法18810.3联合采购19010.3.1形式：2种形式19010.3.2细则：联合采购实施细则19110.4JIT采购19210.4.1要求：3点要求19210.4.2细则：实施细则193第11章 采购信息管理19511.1采购信息采集19611.1.1分类：采购信息的3大类别19611.1.2要求：采购信息采集的3点要求19711.1.3方法：采购信息采集的3大方法19711.1.4渠道：信息采集的2种渠道19811.1.5规范：采购信息采集作业规范19811.2采购信息处理20011.2.1步骤：信息处理5步骤20111.2.2方式：信息处理2大方式20111.3采购信息系统管理20211.3.1环节：采购信息系统构建的2大环节20211.3.2功能：采购信息系统的3大功能20411.3.3内容：采购信息系统维护的3项内容205第12章 采购人员绩效管理20712.1绩效考核20812.1.1指标：6大角度设计考核指标20812.1.2方法1：MBO考核法20912.1.3方法2：KPI考核法21312.1.4流程：采购绩效评估管理流程21512.1.5方案：采购人员考核方案21612.1.6工具：采购人员目标管理卡21912.2绩效改进22012.2.1分析：绩效分析2大维度22012.2.2方法：绩效改进方法22012.2.3流程：采购绩效改善流程22112.2.4制度：采购绩效改进管理办法22412.2.5工具1：绩效面谈记录表22512.2.6工具2：采购绩效改进表226

封面

书名:采购·仓储·物流工作手册系列采购人员精细化管理工作手册

作者:弗布克管理咨询中心 编著

页数:227

定价:¥58.0

出版社:化学工业出版社

出版日期:2020-05-01

ISBN:9787122357847

PDF电子书大小:52MB 高清扫描完整版