合作的力量-群体工作原理与技巧-第10版
相关资料
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我非常喜欢这本书，我发现这本书非常实用，通过训练和案例说明，我可以更好地理解书中的内容。
——朱利安•沙巴兹博士 本尼迪克特大学
我是这本书的书迷。我认为这是群体工作领域最有用和最好理解的一本书，我们可以把它用作本科生课程，也可以用在研究生课程中，它是最好的，至少在我心里是这样的。
——加里•马修斯博士 西密歇根大学
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本书特色
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《合作的力量》主要向读者介绍群体工作方面的研究成果和理论，研究表明，通过训练和说明，将具有技巧性的知识运用到实际情况中，可以有效提高群体工作效率。
本书讨论了群体历史和群体动力、体验式学习的本质、群体目标、群体内沟通、领导力、权力使用、决策、争论和创造力等等，以上这些概念是群体合作的理论基石；在应用层面，作者则关注价值多元化、合作学习、咨询小组、团队发展和训练等。通过理论和实践的结合，是向读者介绍有关有效群体如何形成的相关理论和研究发现，同时向读者介绍将这些知识应用于实践所需的技能。
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内容简介
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没有人是一座孤岛，我们总是生活在这样或那样的群体中，无论是在家庭、学校、公司、社团，都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理，群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。
本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字，有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式，使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行，会有别样的收获和体验。
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作者简介
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戴维• W.约翰逊(David W. Johnson)是明尼苏达大学教育心理学的荣誉教授，合作学习中心的联合负责人。他先后发表500多篇研究论文和超过50本著作。约翰逊教授一生获奖众多，2003年他荣获心理学教育和实践的杰出贡献奖；2007年荣获布鲁克国际教育奖；2008年荣获美国教育委员会颁发的杰出贡献奖；2010年获得杰弗里•鲁宾理论实践奖；2011年他获得A.M.韦尔纳终身成就奖。在过去的四十年间，约翰逊教授为不同学校和企业提供组织咨询服务，可以说是，他是一位实践型的心理学家。
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目录
译者序001前言001**章 群体动力001本章涵盖的基本概念002群体动力和我002什么是群体？006群体的重要性011群体结构014创造生产群体018如何建立一个有效群体024群体随时间的发展027群体动力学领域033本书的性质及使用方法039译者序001前言001**章 群体动力001本章涵盖的基本概念002群体动力和我002什么是群体？006群体的重要性011群体结构014创造生产群体018如何建立一个有效群体024群体随时间的发展027群体动力学领域033本书的性质及使用方法039总结041第二章 体验式学习042本章涵盖的基本概念043程序性学习043行动理论044从体验式学习中积累经验046体验式学习和动机049学习群体技能050角色扮演052学习如何成为一个参与式观察者053进行技能训练的练习056体验式学习的伦理道德060总结062第三章 群体目标、社会互赖和信任063本章涵盖的基本概念064介绍064什么是目标？067初始目标070目标的清晰度073可操作的目标073群体目标和抱负水平074处理幕后动机074帮助群体设定有效目标076群体目标和成员的社会互赖084社会互赖的结果089努力成功和生产091三种成果的互惠关系097中介变量：合作的基本要素099合作的稳定性105目标结构和群体成员间的利益分配105混合动机情境107发展和维持信任115总结120第四章 群体内沟通121本章涵盖的基本概念122介绍与定义122群体沟通124信息的传递和接收126问题解决群体内的沟通137相互作用分析137沟通网络145权力等级下的沟通模式146影响群体沟通有效性的因素151合作与竞争对沟通的影响151物理因素对沟通的影响153座位排次153幽默154总结154第五章 领导力156本章涵盖的基本概念157什么是领导力157领导力特质理论167领导风格理论取向173领导力的影响力理论取向175领导力角色定位/群体结构理论取向176领导力的情境理论180组织化领导力187你有多么不想成为领导？190总结202第六章 权力的使用203本章涵盖的基本概念204介绍205什么是权力？208权力的动态相互依赖理论视角210调动权力以实现目标214权力的特质因素理论取向216权力的基础219社会影响的冲突模型221权力和问题解决224不平等权力228群体规范：间接权力240群体心理244个体观点和人际观点247总结247第七章 决策249本章涵盖的基本概念250有效决策250个体决策和群体决策253群体决策方法266增强群体决策有效性的因素272阻碍群体决策有效性的因素273周全的决策287决策的理论化存在的问题293总结299第八章 争论和创造力300本章涵盖的基本概念301争论和决策305避免争论309争论的结果319创造力320争论的过程322建设性争论的适用条件325少数人影响、争论和制定决策327构建建设性争论328成为一个民主体制下的公民330创造性地解决问题332发展和培养创造力334开放和封闭的信念系统336头脑风暴338总结342第九章 利益冲突管理344本章涵盖的基本概念345积极冲突群体345利益冲突的本质346冲突可能是破坏性的也可能是建设性的347冲突和攻击性348冲突管理策略：你喜欢什么？351控制冲突的发生354谈判的本质355两种谈判类型361整合谈判步骤365定义冲突为共同问题368尝试，尝试，再尝试379诚信谈判382拒绝的技巧：这个问题没商量382群际冲突390第三方调解403总结404第十章 多样化的价值406本章涵盖的基本概念407介绍409多样化的来源410多样化管理的重要性411多样化的价值412与不同同伴进行互动的障碍417使成员多样化成为优势424总结428第十一章 课堂中的合作学习435本章涵盖的基本概念436合作学习的实质436正式的合作学习：从旁指导440教学前决策441任务与合作结构的解释说明444监控与干预446评估学习和加工互动448非正式的合作学习群体450使用非正式的合作学习451基群452三种目标结构的综合运用453合作型学校455总结456第十二章 带领成长和咨询小组457本章涵盖的基本概念458介绍458治疗小组的类型458群体体验的独特力量463表露情绪的重要性467带领成长小组468概念框架、情感和直觉472成长小组和参与者焦虑473成长和治疗小组的成本473相对有效性473总结474第十三章 团队发展和团队训练475本章涵盖的基本概念476介绍476什么是团队？477组织情境480创建生产式团队486评估工作质量489在培训项目中运用团队496总体质量管理496处理团队中的问题行为498总结500第十四章 结语501创造有效群体的指南502学习群体技能504总结505附录506练习答案506术语表519信息
封面
书名:合作的力量-群体工作原理与技巧-第10版
作者:戴维.W.约翰逊
页数:527
定价:¥98.0
出版社:上海人民出版社
出版日期:2016-09-01
ISBN:9787208138711
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