西方工商管理学经典命题

节选

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《西方工商管理学经典命题》从工商管理学领域选取了近百个经典命题,依据工商管理学的理论体系,分六大类准确介绍和论述了工商管理学*有代表性、*具影响力的理论命题和观点。包括:战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。

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内容简介

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本书从工商管理学领域选取了近百个经典命题,依据工商管理学的理论体系,分六大类准确介绍和论述了工商管理学*有代表性、*具影响力的理论命题和观点。包括:战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。

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目录

**篇 战略管理 战略决定结构,结构追随战略 战略就是追求公司资源与机遇的匹配 企业绩效源自不同业务的有效组合 市场份额提高投资回报率 产业结构决定竞争强度 成本领先者的低成本地位可以转化成高收益 差异化优势源于创造独特的买方价值 不能用装配汽车的逻辑来创造企业战略 企业持续竞争优势根源于内部资源的特性 战略就是革命 核心能力是通往未来之门的钥匙 公司总部存在的唯一理由是为子公司创造价值 创造合作价值的并不是协议本身,而是双方驾驭联盟的合作能力 知识创新是显性知识与隐性知识社会交互作用的过程 超越产业竞争,创造蓝海战略第二篇 财务管理 财务目标:企业财务行为的依据和考核标准 财务管理的核心在于实现*佳的资本结构 财务管理:少就是多 杜邦财务分析体系:企业绩效评价的利器 公司永远需要股利政策,但是没有永远的股利政策 效率市场假说是关于证券市场价格对相关信息反映程度的假定 企业融资是有偏好的 现值计量观:提高企业财务报告决策的有用性 资本一资产定价模型:投资风险的定价和度量 期权估价理论是对企业战略性投资价值进行的有效评估 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里 运用财务杠杆创造企业资本收益 现金为王 企业的*佳现金持有量是可以控制的 重要的是股东权益报酬率,而非每股盈余 无法评估,就无法管理 零营运资金管理:使营运资金趋于*小 财务环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件 现代企业的代理关系是一种契约或合同关系第三篇 人力资源管理 人是社会人 人根据奖惩来决定自己以何种方式行动 管理的根本问题在于管理者对人性的认识 劳动力的收入取决于培训量的时间长度 人与职业相互匹配 管理职业生涯发展阶段 人力资本投资是效益*佳的投资 对人的领导是*重要的中心工作 企业愿意进行特殊培训而不是一般培训 报酬是重要的,但人们更关注报酬的公平性 卓有成效的管理者善于用人之长 知识员工将成为公司*重要的资产 测试胜任力而非智力 开发职业锚 一流的人才方可造就一流的企业 造人先于造物 智力资本是创造公司竞争优势的来源第四篇 运营与物流 零部件标准化可以提高生产效率 高质量产品并不意味更高成本 质量是一种满足消费者的合用性 挑战浪费,创造零库存 物流成本是一座冰山 物流是“第三利润源泉” 质量是达到目标要求和尽量减少产品变异 通过零缺陷管理实现一次成功 库存中总有少量产品占用大量资金 全面质量控制实现客户满意和经济成本的*佳结合 全面质量控制所要做的就是理所当然的和必须要做的 6-管理是一项追求近乎完美的质量管理方法第五篇 研究与开发 创新是一种创造性破坏过程 产品生命周期是企业研发的重要基础 新产品开发的质量保证:qfd 把创造当作一门精确科学 利用价值工程,提高产品的功能 产业创新能力是企业持续发展的根本 中间技术更有效率 并行工程可以提高新产品开发的工作效率 从断裂打造创新:凭借断裂制胜 引入适宜技术,提升竞争能力第六篇 市场营销 每一个广告都是对品牌形象的长期投资 企业困难的原因在于它们重视的是“产品”,而不是“顾客需要” 分销系统是企业重要的外部资源 重要的是“价值观”与“生活形态” 营销的目的就是使推销成为多余的环节 定位:赢得争取心智的战役 企业如果不能在服务竞争中取胜,则必然面临生存危机 通过传播来创造未来价值 营销的格言是产品、服务和价值 美学为组织创造有形价值 营销就是创造和管理一个卓越的价值让渡系统 顾客控制了公司的命运 世界上到底有多少品牌并不重要,我的品牌世界才真正重要 公关**,广告第二 所有的行业都是娱乐业

封面

西方工商管理学经典命题

书名:西方工商管理学经典命题

作者:陈传明

页数:316

定价:¥39.0

出版社:江西人民出版社

出版日期:2010-03-01

ISBN:9787210043485

PDF电子书大小:127MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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