富爸爸胜利之师

节选

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推荐序  创业者**的四项商业技能  很多人拥有价值连城的产品创意,然而,他们缺乏将这些创意转化成财富的能力。许多人梦想着辞掉现在的工作去创业,不过,他们的“老板梦”也只是想想而已,因为他们仍旧选择了坚守一份有保障的工作。很多决意冒险创业的人很快就从市场上败下阵来。统计表明,90%的新开企业会在*初的5年里铩羽而归,而在那些幸存下来的企业当中又有90%熬不到第10个年头就销声匿迹了。原因何在?  很多专家认为,人们无法创办自己的企业或创业后很快失败的原因主要有两个,即缺乏资金和商业技能。在这两个原因当中,我认为缺乏商业技能*为重要。换言之,如果你拥有商业技能,你就能赚钱。如果你空有资金却缺乏商业技能,这些资金也会很快如泥牛入海,再也难觅踪影。  当富爸爸教我如何创业时,他常说:“创业者必须掌握或学习的商业技能有四项,分别是销售力、财务、投资和领导力。”他还说:“如果创业者正在挣扎求生,通常是因为他在其中一项或几项商业技能上先天不足。”  我写过两本专门探讨这些重要商业技能的书,分别讲解了财务和投资方面的知识。大多数人对那些创业失败或者陷入财务困境的人还是有所了解的,因为他们的财务报表混乱无序,要么是白白浪费金钱,要么是投资失败或未能将利润再次转化成投资。  布莱尔辛格主要讲授销售力、团队建设和领导力这几项创业者必须具备的*基本的商业技能。他是一位受人尊重的富爸爸顾问团成员。他的**本富爸爸顾问图书是《富爸爸冠军销售》,对于任何已经创业或计划创业的人来说,它都是一本必读书。  依我看,在这四项商业技能当中,销售力*为重要。我遇到过很多人,他们的创意很棒,可他们却无法将自己的想法或产品推销出去。一旦缺乏销售力,其他三项商业技能也就没有存在的必要了,因为它们根本没有机会派上用场。  让布莱尔辛格闻名于世的是他关于团队建设和领导力培训的课程。这里涉及我们刚才提到的第二大至关重要的技能——领导力。富爸爸很高兴我在军校学习了4年,并在海军陆战队服役6年。因为我从中接受了有关领导力方面的训练。许多创业者失败的原因之一是他们缺乏打造团队的能力,尤其是缺乏打造一支将不可能变为可能,从而成功创业的商业团队的能力。  在本书中,你将学到什么是荣誉守则。作为海军陆战队的军官兼飞行员,我个人认为,正是荣誉守则让我和战友们鼓起勇气,拧成一股绳,克服内心的恐惧,完成了看似不可能完成的任务。直到今天,我依然把荣誉守则作为我事业和财富的核心。  领导和管理人的能力是一种至关重要的商业技能。在我看来,许多小企业之所以难以成长或直接倒闭的原因之一就是,创业者无法打造出一支强有力的团队,常常在被折腾得筋疲力尽之后才无奈地退出竞争。富爸爸常说:“不管是什么样的老板,让下属以团队的方式运作,并且让他们做你需要他们做的事情,这是*难的任务。”他也说过:“做生意赚钱容易,但是经营企业、管理员工却很难。”  阅读本书之后,希望你能从中找到如何打造精英团队的办法,使团队成员能够协同作战,直面各种挑战,在挑战中不断增强团队的战斗力。  近些年来,很多工作机会流失到了中国、越南和印度等国,舆论一片哗然。这一问题变得日益严重,以至于许多政客不得不做出承诺:创造就业机会或是惩戒那些将工作转移到海外的企业。谢天谢地,大多数人都知道政客的承诺通常只是随口说说而已,当不得真。  *近,我有机会到中国旅行,对中国的失业问题有一些了解。据说中国每年有七八百万的高校毕业生进入社会寻找工作。印度、巴基斯坦、菲律宾和其他国家也面临着同样的就业难题。  西方国家的就业岗位不断流失,原因之一就是这个世界上有无数的人愿意做日薪仅有4美元的工作。随着交通、通信和科技等成本的不断下降,稳定、高薪而且还有各种福利的工作已经是明日黄花了。尽管做出了很多承诺,但没有哪个政客能阻挡这一  全球发展的趋势。  虽然存在着全球就业竞争,当今的学生仍然热衷于考大学,  期望在毕业之后找到一份有保障的工作,但我要说的是,现在这种想法已经过时了。本书之所以非常重要,原因之一是当今世界需要更多的创业者,而不是需要更多的求职者,因为创业者可以建立企业,从而创造就业机会。 罗伯特清崎

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内容简介

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即使面对很难战胜的挑战,团队也会获得胜利。因为他们有一套看得见的荣誉守则,它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任,重要的是,彼此负责。有这一方法的人就会有一些市场优势。《富爸爸胜利之师》则给你拥有这一优势的机会。
原书名《富爸爸如何打造一个制胜团队》 如果销售是企业的技能,那排在下面的就是将普通人凝聚在一起并打造一支团队的能力。  无论是创办或经营一家企业,还是进行投资理财,抑或是创业家精神,甚至你个人生活的方方面面,想要在这些领域取得成功,都离不开荣誉守则。《富爸爸胜利之师》通过对诸多典型案例进行分析,并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此,对于想要制定强荣誉守则个人、群体或公司来说,本书不失为一本有可行性的行动指南。  阅读本书,你将在以下几个方面得到帮助:  ★制定你自己的荣誉守则  ★如何快速执行和强化这些守则  ★利用守则控制组织的成长  ★通过选择合适的人将你的团队凝聚在一起  ★借助团队的力量提升业绩  ★将压力化为动力,以此得到非比寻常的业绩

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作者简介

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布莱尔·辛格是作家、演说家  布莱尔·辛格还建立了一套教、学及其辅助办法,他是国际培训公司——布莱尔·辛格加速培训公司(BSAT)的创始人。  自1987年以来,他曾经与很多个人及机构合作过,其中有财富500强的企业,也有独立的销售代理。在他的帮助下,他们取得了一些销售业绩、实现了现金流的增长。

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目录

推荐序 创业者**的四项商业技能前 言 荣誉守则**章 你为什么需要荣誉守则第二章 财富与成功取决于谁在你的团队里第三章 制订一套人尽其才的荣誉守则第四章 你的荣誉守则是什么第五章 如何贯彻守则,确保夺冠第六章 教导他人成就卓越的领导力第七章 荣誉守则*大的影响力第八章 确保担当、忠诚和信任第九章 践行守则,直面挑战结 论 该是你制订荣誉守则的时候了致 谢

封面

富爸爸胜利之师

书名:富爸爸胜利之师

作者:布莱尔

页数:未知

定价:¥58.0

出版社:四川人民出版社

出版日期:2020-07-01

ISBN:9787220103599

PDF电子书大小:73MB 高清扫描完整版

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