王道与霸术-集团战略与管控的真相

内容简介

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《王道与霸术(集团战略与管控的真相)》分为上下两篇，上篇从理论上探讨何为王道与霸术，王霸之术——尤其是霸术的来源、表现形式和特点，国家与企业层面的霸术透视，集团战略层面的王道与霸术的内涵及其构建方法。这种理论上的探讨，系统地揭示和解剖了大型企业成功的本质路径，很多壮志待酬的企业甚至可以找到其身上的某种影子。下篇重点探讨了王道与霸术在中国国企中的应用，表达了我们对甚嚣尘上的央企威胁论的看法，对央企将往何处去的思考，以及对省属企业发展的判断，*后还进一步地结合当前的重点热点问题，对王道与霸术进行了案例层面的深入展现。《王道与霸术(集团战略与管控的真相)》由白万纲所著。

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作者简介

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白万纲博士，华彩咨询集团总裁、中国首席集团战略与集团管控专家；中国首席集团风险与内控专家，北京、上海、浙江、江苏、山东、广东、辽宁、安徽、山西多家省政府经济参事，国务院国资委及浙江、江苏、广东、山东等多个省市国资委管控顾问。
组织部及财政部所属多所高校客座教授 清华、人大、复旦等多所院校客座教授
领衔创始了集团战略体系、集团管控体系、集团内控与风险体系、集团管控能力评价体系、组织智商评价体系、企业内控评价体系及国家战略与管控体系等多个研究课题及咨询体系。
服务五百余家集团型客户，中石油、中移动等百余家央企；以及浙江能源、河北钢铁等数百家若干省属企业；以及沙钢集团、广厦集团等领袖民企。多家客户在华彩服务期间成为世界500强。
著有《集团管控110》、《十二五规划宝典》、《集团管控大趋势》、《国家战略与国家管控》等50余部专著及《卓越集团管控系列》等十余部系列音像教材

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目录

上篇  理论认识篇
　**章  基于复杂系统视野的企业管理
　  ——王道与霸术的源起
　  一、企业管理历史的沿革
　  二、系统是可以被设计的
　  三、何为复杂系统
　  四、复杂系统的特点
　  五、系统论在企业管理中的应用
　  六、基于复杂系统的企业变革
　  七、掌控企业的非线性发展
　  八、企业管理中的新挑战
　  九、对新旧战略的一组认识
　第二章  王道与霸术
　  一、王道不能完全解释世界
　  二、发现霸术

封面

书名:王道与霸术-集团战略与管控的真相

作者:白万纲

页数:247

定价:¥39.0

出版社:云南人民出版社

出版日期:2012-03-01

ISBN:9787222089037

PDF电子书大小:103MB 高清扫描完整版