企业集团内部控制体系构建与应用研究

本书特色

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内部控制体系的构建与完善已经成为我国大中型企业所面临的重大课题，本书的出版正是迎合实务界的急迫需要。 本书在总结国内外成功经验和失败教训的基础上，创造性地提出“以战略控制为前提、以管理控制为主线、以财务控制为核心、以监督控制为保障”的企业集团内部控制体系。 全书共分为8章，具体内容包括导论、现状分析、国际借鉴、体系构建、企业集团战略控制、企业集团管理控制、财务负责人委派制和企业集团监督控制等。

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作者简介

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徐秀艺，女，北京电子科技职业学院经管学院院长，副教授，长期从事高职教育教学及管理工作，具有较为丰富的科研经验，教科研成绩突出。2006年评为北京市中青年骨干教师，是北京市教育教学改革项目、北京市精品教材负责人。在长期的教学实践中编写出版教材多部，其中《新编企业财务报告分析》2012年评为北京市精品教材。在中文核心期刊发表了《内部控制发展方向－风险防范与控制》等10余篇论文。作为课题负责人主持完成了北京市高等学校教育教学改革项目《高职经管类专业综合实训课程开发》等多项市级课题及校级重点课题。 2.2.5 三九集团破产案例研究

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目录

目 录1 导论1.1选题背景与实践价值1.2文献综述与理论价值1.3 研究思路与研究内容2 现状分析2.1 我国企业集团的发展演变与特点分析2.2 基于内部控制视角的我国企业集团失败案例剖析2.3 我国企业集团内部控制存在问题归纳3 国际借鉴3.1 跨国公司的成长历程与发展趋势3.2 跨国公司内部控制典型案例分析3.3 跨国公司内部控制成功经验总结4 体系构建目 录1 导论1.1选题背景与实践价值1.2文献综述与理论价值1.3 研究思路与研究内容2 现状分析2.1 我国企业集团的发展演变与特点分析2.2 基于内部控制视角的我国企业集团失败案例剖析2.3 我国企业集团内部控制存在问题归纳3 国际借鉴3.1 跨国公司的成长历程与发展趋势3.2 跨国公司内部控制典型案例分析3.3 跨国公司内部控制成功经验总结4 体系构建4.1 企业集团内部控制体系构建的依据4.2 企业集团内部控制体系构建的原因4.3 企业集团内部控制体系构建的思路5 企业集团战略控制5.1 战略定位：多元化与归核化的选择5.2 战略分析：波士顿矩阵等工具的运用5.3 战略决策：集体决策机制的落实6 企业集团管理控制6.1 以全面预算为龙头6.2 以管理报告为枢纽6.3 以绩效考核为保证6.4 企业集团管理控制应用实践7 企业集团财务控制7.1 财务负责人委派制7.2 会计系统控制7.3 资金集中管控8 企业集团监督控制8.1 内部人举报制度8.2 内部审计制度8.3 内部控制评价制度8.4 企业集团监督控制应用实践参考文献信息

封面

书名:企业集团内部控制体系构建与应用研究

作者:徐秀艺

页数:157页

定价:¥35.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2016-10-01

ISBN:9787300191560

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