管理学基础与实务
本书特色
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全书共分六篇19章。六篇分别为:管理总论篇、决策篇、组织篇、领导篇、控制篇、 创新篇。 19章分别为 :管理与管理者、中国传统管理思想、 西方管理思想、管理的基本原理、管理道德与社会责任、管理环境研究 、决策、 计划、组织结构设计、组织力量的整合、人员配备、组织文化与组织变革、领导理论及领导艺术、激励、 沟通、控制、创新管理、团队管理、信息管理。每章都有案例导入,本教材的案例的选择尽可能短小精悍,有利于讨论;案例选择符合中国的实际,在时间上要体现一个“新”字;同时还增加许多用于学生巩固知识的思考题、分析题和选择、判断、填空等练习题。
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作者简介
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姚丽娜,知名管理学作家,曾著有多部管理学书籍,知识渊博,对管理学的认知别树一帜,专注于管理学教材研究数载。
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目录
**篇 管理总论 **章 管理与管理者 **节 管理的定义与特征 第二节 管理职能 第三节 管理者 第二章 中国传统的管理思想 **节 儒家的修齐治平 第二节 兵家的战略谋划 第三节 道家的为而治 第四节 商家的计然之策 第三章 西方管理思想及理论 **节 西方早期管理思想与实践 第二节 古典管理理论 第三节 行为管理理论 第四节 现代管理理论 第五节 新经济时代的管理变革 第四章 社会责任与管理道德 **节 企业社会责任 第二节 影响管理道德的因素 第三节 鼓励有道德的行为 第五章 管理环境 **节 管理环境概述 第二节 管理环境因素分析 第三节 环境分析方法第二篇 决策 第六章 计划 **节 计划概述 第二节 计划工作的原则和程序 第三节 计划的方法 第七章 决策 **节 决策概述 第二节 决策的类型 第三节 决策的程序 第四节 决策方法第三篇 组织 第八章 组织结构设计 **节 组织结构设计的任务和原则 第二节 组织结构设计的过程 第三节 组织结构设计的类型 第九章 人力资源管理 **节 人力资源的规划与设计 第二节 人员招聘与培训 第三节 绩效管理 第十章 组织文化与组织变革 **节 组织文化的内涵 第二节 组织文化建设的途径 第三节 多元文化组织的管理 第四节 组织变革 第十一章 团队管理 **节 团队概述 第二节 团队管理的绩效 第三节 全球团队管理的差异第四篇 领导 第十二章 领导 **节 领导及领导者影响力 第二节 领导方式及理论 第三节 领导艺术 第十三章 激励 **节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 激励实务 第十四章 沟通 **节 沟通概论 第二节 人际沟通 第三节 组织沟通第五篇 控制 第十五章 控制与控制过程 **节 控制概述 第二节 控制的类型 第三节 控制的原理和要求 第四节 控制的过程 第十六章 控制方法和手段 **节 预算和非预算控制 第二节 财务分析和审计控制 第三节 产品库存和质量控制 第四节 现代组织绩效综合控制技术参考文献
封面
书名:管理学基础与实务
作者:姚丽娜
页数:366
定价:¥39.8
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2014-10-01
ISBN:9787300199603
PDF电子书大小:72MB 高清扫描完整版