管理学与生活-第3版

本书特色

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本书讲述了我们在工作和生活中都会用到的各种管理技巧、人际关系和互动的技巧、情商提升技巧,是一本通俗易懂、轻松有趣的管理学普及读物。作者基于多年教授管理学的经验,在本书中以生动有趣的语言将晦涩的管理学讲述得简明易懂,旨在将管理的科学(学者对管理学的理解)转化为管理的实践(普通人对管理学的理解)。书中包含了大量实用的技巧、工具、知识点,辅以真实的故事,如美国前总统奥巴马、百事公司首席执行官卢英德?诺伊等人的故事。
通过阅读本书,除了掌握基本的管理学概念外,你将学会如何在工作中更高效,取得更大的成绩,如何在生活中提高整体的生活质量,过一种更积极有意义的人生。

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作者简介

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葆拉?卡普罗尼(Paula Caproni)
密歇根大学罗斯商学院组织和管理系教授,耶鲁大学博士。主要研究方向是管理学、领导力,致力于将管理理念应用到生活中。除了教授领导力、有效教练、培养影响力、创建高绩效团队方面的课程,她还是EMBA及高管教育项目的教学主任。她辅导过的高管有500人之多,与世界各国的许多企业和机构有过合作,为他们进行领导力和团队协作的辅导。她还获得了罗斯商学院高管教育教学影响力奖等多个奖项。她的著作多次重印,广受好评。

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目录

目录第1章 预测成功的因素管理和领导之间的区别管理脱轨哪些因素能预测成功?管理情绪:情绪智力、正面情绪和耐力再次强调:智商不过是预测成功的中等指标人们为什么总是坚持无效的老做法?改变自我的步骤新规则本书的内容结构本章小结思考题第2章 培养自我认知自我认知的障碍“你”品牌自我概念:我思故我在文化对自我概念的影响:独立型和依赖型自我社会对自我概念的影响:保证自我认知与他人的看法一致自我概念为何重要?当代组织中的自我管理者的成长和发展本章小结思考题第3章 建立信任信任为什么重要?什么是信任?我为什么要相信你?让我想想原因制造信任:人际关系策略制造信任:组织战略信任之上:正面情绪与成功结论本章小结思考题第4章 有效沟通积极倾听给予和获得反馈能激励员工的管理语言跨文化沟通通过沟通实现动员检查清单:被低估的救命沟通工具谈话与技术结论本章小结思考题第5章 获得并运用可持续且符合道德的权力和影响力可持续、有道德的权力和影响力的基础培养人际权力:读懂他人的利益和风格并进行相应的调整使用六种普遍形式的影响力培养政治头脑结论本章小结思考题第6章 管理与下属、老板和同级之间的关系工作中的权力关系管理并激励下属重要提醒:服从权威正面案例:富有同情心的组织管理老板管理导师门生关系经营关系网印象管理结论本章小结思考题第7章 管理文化多样性**部分:多样性是竞争优势第二部分:理解文化和文化差异文化的维度第三部分:利用多样性的策略建立珍视并利用多样性的组织文化结论本章小结思考题第8章 打造高绩效团队团队浮夸的背后什么是团队?团队效能的标准高绩效团队的基础:目标、绩效指标、人员、流程和实践团队领导力:建立高绩效团队环境团队生命周期结论本章小结思考题第9章 多样化团队和虚拟团队:管理差异与距离**部分:多样化团队第二部分:虚拟团队——远距离共事虚拟团队的优势虚拟团队的挑战管理分布式团队结论本章小结思考题第10章 谱写人生:美好生活指南幸福幸福、工作与流畅乐观与成功工作与健康整合工作与家庭结论本章小结思考题

封面

管理学与生活-第3版

书名:管理学与生活-第3版

作者:葆拉·卡普罗尼

页数:475

定价:¥69.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2017-10-01

ISBN:9787300236162

PDF电子书大小:70MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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