人力资源管理译丛组织行为学(第10版)/人力资源管理译丛

本书特色

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本书是一部经典的组织行为学教材,凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华。全书遵循组织行为学经典的理论体系和框架,但在内容和形式上作了许多创新,包括:
? 强调动态和多元环境下的组织行为管理,涵盖了多样性、道德、全球化等丰富的主题。
? 紧贴时代脉搏,关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为。
? 章节的安排和栏目的设置极富人性化,便于读者学习和应用。
本书非常适合高校本科生、研究生教学使用,也适合作为管理类培训用书和在职人员自学的参考书。

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内容简介

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本书是一部经典的组织行为学教材,凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华。全书遵循组织行为学经典的理论体系和框架,但在内容和形式上作了许多创新,包括:
• 强调动态和多元环境下的组织行为管理,涵盖了多样性、道德、优选化等丰富的主题。
• 紧贴时代脉搏,关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为。
• 章节的安排和栏目的设置极富人性化,便于读者学习和应用。
本书很好适合高校本科生、研究生教学使用,也适合作为管理类培训用书和在职人员自学的参考书。

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作者简介

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作者简介
罗伯特?克赖特纳(Robert Kreitner) 美国亚利桑那州立大学管理学荣誉教授,入选该校凯里商学院教师名人堂。曾执教于西伊利诺伊大学和美国国际管理研究生院(雷鸟)。为多家公司提供咨询和高管培训服务,包括美国运通、霍尼韦尔、福特汽车、美国钢铁等。曾担任美国管理学会管理教育与开发分部主席。
安杰洛?基尼奇(Angelo Kinicki) 美国亚利桑那大学管理学教授,该校凯里商学院百名杰出学者院长理事会成员。拥有肯特州立大学工商管理博士学位。在各类学术期刊上发表论文90多篇,与人合著的多本教材被世界各地数百所高校选用。

译者简介
朱超威 中国人民大学商学院工商管理硕士、企业管理博士,美国北卡罗来纳州维克森林大学(Wake Forest University, WFU)文学硕士。2015年起全职任教于WFU研究生院,兼任WFU翻译口译系联席主任。美国翻译协会认证译员(英译中),中国翻译协会专家会员。教学科研之余,出版译著数部。作者简介
罗伯特?克赖特纳(Robert Kreitner) 美国亚利桑那州立大学管理学荣誉教授,入选该校凯里商学院教师名人堂。曾执教于西伊利诺伊大学和美国国际管理研究生院(雷鸟)。为多家公司提供咨询和高管培训服务,包括美国运通、霍尼韦尔、福特汽车、美国钢铁等。曾担任美国管理学会管理教育与开发分部主席。
安杰洛?基尼奇(Angelo Kinicki) 美国亚利桑那大学管理学教授,该校凯里商学院百名杰出学者院长理事会成员。拥有肯特州立大学工商管理博士学位。在各类学术期刊上发表论文90多篇,与人合著的多本教材被世界各地数百所高校选用。

译者简介
朱超威 中国人民大学商学院工商管理硕士、企业管理博士,美国北卡罗来纳州维克森林大学(Wake Forest University, WFU)文学硕士。2015年起全职任教于WFU研究生院,兼任WFU翻译口译系联席主任。美国翻译协会认证译员(英译中),中国翻译协会专家会员。教学科研之余,出版译著数部。

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目录

第Ⅰ篇组织行为学的世界第1章组织行为学:探索以人为本的组织及道德行为1.1欢迎来到组织行为学的世界1.2组织行为学的历史解析1.3管理情境:与他人一道并借助他人来完成工作1.4道德挑战1.5学习组织行为学:研究和学习线路图第2章管理多样性:释放每一名员工的潜力2.1定义多样性2.2管理多样性的成功案例2.3管理多样性的障碍和挑战2.4用于有效管理多样性的组织实践第3章组织文化、社会化与导师制3.1组织文化:定义与情境3.2组织文化动态3.3文化变革过程3.4组织社会化过程3.5通过导师制内嵌组织文化第4章国际组织行为学:跨文化管理4.1文化与组织行为学4.2发展文化智力4.3理解文化差异4.4跨文化管理研究的实践性启示4.5帮助员工做好外派工作的准备第Ⅱ篇组织中的个体行为第5章重要个体差异与成功途径5.1自我概念5.2人格:概念及争议5.3能力(智力)和工作绩效5.4职场情绪5.5运用组织行为学所学铺垫你通往成功的路第6章价值观、态度、工作满意度与反生产工作行为6.1个人价值观6.2态度6.3主要工作态度6.4工作满意度6.5反生产工作行为第7章社会知觉与归因7.1信息处理的知觉模型7.2刻板印象:对人群的看法7.3自我应验的预言:皮格马利翁效应7.4因果归因第8章激励8.1 激励的内容理论8.2激励的过程理论8.3亚当斯的激励公平理论8.4弗鲁姆的期望理论8.5通过目标设定进行激励8.6通过工作设计来激励员工8.7激励理论在工作中的应用第9章运用目标、反馈、报酬与正强化提高工作绩效9.1目标设定9.2反馈9.3组织报酬制度9.4正强化第Ⅲ篇群体与社会过程第10章群体动力10.1社交媒体时代的群体10.2群体发展过程10.3角色和规范:群体和组织行为的社会构建10.4群体结构与构成10.5群体效能威胁第11章发展与领导高效团队11.1工作团队:类型、效能与障碍11.2基于合作、信任和凝聚力的有效团队合作11.3现实团队:虚拟团队和自我管理团队11.4团队建设与团队领导第12章个体决策与群体决策12.1决策模型12.2决策偏差12.3循证决策12.4决策动态12.5群体决策12.6创造力第13章冲突管理与谈判13.1现代观念下的冲突13.2冲突的分类13.3管理冲突13.4谈判13.5冲突管理与谈判:权变视角第Ⅳ篇组织过程第14章数字时代的沟通14.1沟通过程的基本维度和社交媒体影响14.2人际沟通14.3组织沟通14.4数字时代沟通如何影响组织行为第15章影响、授权与政治15.1组织影响策略15.2社会权力15.3授权:从权力分享到权力分配15.4组织政治与印象管理第16章领导力16.1领导力包括什么16.2领导特质和行为理论16.3情境理论16.4全范围领导模型:从自由放任型领导到变革型领导16.5领导力研究的其他方法第17章组织设计、效能与创新17.1组织:定义和观点17.2组织设计17.3组织设计的权变理论17.4找到适合的组织结构17.5组织效能(和效能下降的威胁)17.6组织创新第18章变革与压力管理18.1变革的力量18.2计划变革模型和动态18.3理解并管理变革的抵制18.4压力动态术语表

封面

人力资源管理译丛组织行为学(第10版)/人力资源管理译丛

书名:人力资源管理译丛组织行为学(第10版)/人力资源管理译丛

作者:罗伯特·克赖特纳 安杰洛·基尼奇 著

页数:520

定价:¥69.0

出版社:中国人民大学出版社有限公司

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787300256740

PDF电子书大小:130MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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