管理学原理(数字教材版)/孙喜

本书特色

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本教材沿袭了国内外经典管理学教材的技术路线，并结合了大量中国各类社会组织，尤其是企业的实际案例，力求经典理论与中国情境的有效结合，力求将管理过程的四个职能放到更加国际化的视野中、以历史主义的方法加以理解，以适应中国企业的发展需求，并在确保准确性、实用性的前提下兼顾可读性。教材共设九章：在一个必要的绪论（*章）之后，分别介绍了管理学的学科历史（第二章）、研究对象（第三章）和时代背景（第四章），并在此基础上深入讨论了管理过程的四个职能（第五章至第八章），我们以管理创新为全书收尾，意在使学习者避免食洋不化的窘境，努力探索新时代中国企业管理实践。

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内容简介

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本教材沿袭了靠前外经典管理学教材的技术路线，并结合了大量中国各类社会组织，尤其是企业的实际案例，力求经典理论与中国情境的有效结合，力求将管理过程的四个职能放到更加靠前化的视野中、以历史主义的方法加以理解，以适应中国企业的发展需求，并在确保准确性、实用性的前提下兼顾可读性。教材共设九章：在一个必要的绪论（靠前章）之后，分别介绍了管理学的学科历史（第二章）、研究对象（第三章）和时代背景（第四章），并在此基础上深入讨论了管理过程的四个职能（第五章至第八章），我们以管理创新为全书收尾，意在使学习者避免食洋不化的窘境，努力探索新时代中国企业管理实践。

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作者简介

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孙喜，首都经济贸易大学工商管理学院战略管理系，副教授，长期从事管理学、跨国公司管理、创新管理等专业课程的教学工作。多年来深入一线企业实践，理解中国工业的自主创新与竞争力发展，发表相关论文十余篇，其中多篇引起较大社会反响。

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目录

**章 绪论:管理、管理者与管理学**节 管理第二节 管理者第三节 管理学第二章 管理思想史**节 中国古代管理思想第二节 中国近现代管理思想第三节 西方早期管理思想第四节 古典管理理论第五节 人本主义理论第六节 二战以来西方管理理论的发展演进第三章 理解企业**节 组织、企业与公司第二节 企业的分类第三节 企业外部环境第四节 企业内部环境第四章 全球化时代的管理工作**节 经济全球化第二节 经济全球化中的中国与中国企业第三节 跨文化管理:全球化经营的落脚点第四节 国际经营风险第五节 全球治理与企业社会责任第五章 计 划**节 计划概述:定义与作用第二节 战略性思维与战略管理过程第三节 计划过程第四节 决策:定义、分类与方法第五节 目标管理第六章 组 织**节 组织概述:定义与过程第二节 组织设计的维度第三节 组织权力分配:纵向差异第四节 组织结构的设计第五节 人力资源管理第七章 领 导**节 领导概述第二节 领导理论第三节 激励与激励理论第四节 沟 通第八章 控 制**节 控制概述第二节 控制理念的转变:前摄性、定量化与全员化第三节 全面质量管理第九章 管理创新**节 管理创新的意义第二节 管理创新的原则第三节 管理创新的过程主要参考文献

封面

书名:管理学原理(数字教材版)/孙喜

作者:孙喜 编著

页数:252

定价:¥45.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2017-06-01

ISBN:9787300258409

PDF电子书大小:60MB 高清扫描完整版