人力资源开发与管理

本书特色

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本书以现实问题为突破口，深入浅出地阐述了人力资源开发与管理的原理和分析思路，脉络清晰,内容全面，结构严谨，体系新颖，强调基础理论与实用性相结合，基于人力资源理论与实践的发展和人力资源学科范围扩大后的教学需要，不断吸收国内外有关的*研究和教学成果。本书除可作为各类高等院校课堂教育与网络教育的教材之外，也可作为各企事业机关单位人力资源管理部门工作人员的专业参考读物。

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作者简介

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姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，我国最早从事人力资源教学与研究的著名专家，主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目，出版个人专著5本、合作著作教材20多本、在报刊发表文章上百篇，获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。

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目录

**篇 人力资源开发与管理原理**章 绪论**节 财富的源泉———人力资源第二节 人力资源范畴第三节 人力资源结构第四节 现代人力资源开发与管理环境第二章 人力资源个体分析**节 人的能力第二节 人的个性第三节 人的行为第四节 人的个体复杂性第三章 人力资源经济社会分析**节 人力资源数量与质量第二节 人力资源供求第三节 人力资源与用人单位第四节 人力资源与市场体制第五节 人力资源社会保障第二篇 社会人力资源格局第四章 人力资源配置与就业**节 人力资源配置第二节 人力资源流动第三节 就业基本分析第四节 我国的就业问题第五章 人力资源收入分配**节 工资收入基本范畴第二节 人力资源收入学说第三节 工资政策与收入政策第六章 人力资源战略**节 人力资源战略基本分析第二节 人力资源生产战略第三节 人力资源就业战略第四节 人力资源市场化战略第五节 人才资源战略第三篇 组织的人力资源开发第七章 组织、工作与人力资源规划**节 组织与人力资源战略第二节 工作分析第三节 人力资源规划基本分析第四节 人力资源规划的方法第五节 人力资源规划后的供求调节第八章 人力资源获取**节 人力资源招聘第二节 人力资源甄选第三节 人力资源素质测试第四节 面试第九章 人力资源培育**节 培训与发展过程第二节 培训的类别第十章 职业生涯发展与规划**节 职业与职业生涯第二节 个人职业生涯的关键点第三节 组织职业生涯规划的操作第四篇 组织的人力资源管理第十一章 人力资源使用（上）———员工关系**节员工关系基本分析第二节 劳动合同第三节 劳动争议第四节 人力资源保护第十二章 人力资源使用（下）———行为管理**节 员工的类型第二节 员工的归属感第三节 人力资源激励第四节 工作满意感第十三章 考核与绩效管理**节 考核与绩效管理基本分析第二节 绩效考核流程第三节 常用绩效考核方法第四节 考核与绩效管理一体化方法第五节 绩效考核的操作第十四章 薪酬设计与管理**节 人力资源报酬基本分析第二节 薪酬管理原理第三节 薪酬体系设计第四节 常见薪酬制度第十五章 人力资源管理业务工作**节 人力资源管理制度第二节 人力资源统计分析第三节 人力资源信息化管理第四节 人力资源管理外包参考书目

封面

书名:人力资源开发与管理

作者:姚裕群

页数:未知

定价:¥35.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2019-03-02

ISBN:9787300261430

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