如何当好基层主管

本书特色

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本书针对基层主管的工作特点，全面而系统地讲授了当好一名基层主管所**的七项管理技能。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于管理员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。 考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章节中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等，力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧，便于读者消化、吸收，化知识为能力，因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手，当好主管不用愁。

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内容简介

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本书针对基层主管的工作特点，全面而系统地讲授了当好一名基层主管所**的七项管理技能。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于管理员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。
考虑到企业基层主管工作较忙、水平参考不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等，力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧，便于读者消化、吸收，化知识为能力，因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手，当好主管不用愁。

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作者简介

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王锡秋，管理学博士，高级管理培训师，主要从事企业能力与管理技能开发、价值创新研究。现任山东大学威海分校商学院副教授，山东省经委企业基层管理人员培训教材专家组成员、培训师导师，潍坊汇智培训中心高级培训师。 同作者出版的其它图书 ·企业能力战略–基于顾客价值经营竞争优势 ·如何当好基层主管(基层主管的七大管理技能)/时代光华培训大系

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目录

管理技巧一 基层主管的角色认知 一、基层主管及其特征 基层主管 基层主管的特征 二、基层主管的角色 一般管理者的角色……

封面

书名:如何当好基层主管

作者:王锡秋

页数:330

定价:¥38.0

出版社:北京大学出版社

出版日期:2005-05-01

ISBN:9787301087541

PDF电子书大小:150MB 高清扫描完整版