供应链管理

本书特色

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供应链管理是当今备受企业瞩目的一种管理方式。本书适应创新型应用人才培养要求，以理论为基础，注重实际应用。本书主要内容分为11章，其中**章主要介绍供应链管理的基本概念、特征、内容和发展趋势；第二章主要介绍供应链需求预测方法；第三章介绍供应链网络设计理论，特别引入了不确定条件下的网络优化建模方法；第四章介绍供应链协调管理，重点是常用契约设计的原理；第五章讲解供应链合作伙伴关系选择与评价；第六章介绍供应链管理信息技术，重点是把握信息对供应链管理的重要作用；第七章讲述供应链管理环境下的企业生产计划与控制，该章引入了erp理论，知识衔接主线更为流畅；第八章介绍供应链库存管理，包括集配中心模式、循环取货调达模式等库存管理模式；第九章是供应链企业组织与业务流程管理，编入了海尔流程再造案例；第十章讲述供应链绩效评价，重点是平衡计分卡模型、scor模型以及有关的指标体系；第十一章介绍了供应链风险管理理论。

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内容简介

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本书提供了非常有价值的供应链管理案例和习题，以供读者阅读、训练或操作使用。本书可作为高等院校物流管理与工程相关专业研究生、本科生的教材，也可作为企业和社会培训人员的参考书籍。 

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作者简介

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山东交通学院副教授，主要从事物流与供应链管理教学与科研工作。承担山东省自然科学基金等省部级项目5项，发表论文10余篇，多篇为EI检索。

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目录

**章 供应链管理概述 1**节　供应链的内涵 3第二节　供应链的分类 5第三节　供应链管理的主要内容 12第四节　供应链管理发展的趋势 15第二章 供应链需求预测 23**节　预测概述 25第二节　需求预测的基本步骤 28第三节　静态方法 30第四节　适应性预测法 34第五节　预测误差的测定方法 39第六节　天然气在线公司的需求预测 40第三章 供应链网络设计 46**节　供应链网络需求分析 48第二节　供应链网络设计的影响因素 49第三节　供应链网络设计的步骤 54第四节　供应链网络建模研究概况 56第五节　设施布局和能力配置模型 61第四章 供应链协调管理 74**节　供应链运作不协调的表现及解决方法 75第二节　供应链运作协调研究概况 81第三节　典型契约设计及价值分析 82第四节　不确定需求条件下的供应链契约设计 85第五章 供应链合作伙伴关系 94**节　供应链合作伙伴关系概述 95第二节　供应链合作伙伴关系演化和定位 101第三节　供应链合作伙伴的选择与评价 106第四节　供应链合作伙伴关系协调管理 111第六章 供应链管理信息技术 119**节　信息技术对供应链管理的影响和要求 120第二节　供应链管理信息平台 124第三节　供应链信息管理的新技术及软件 130第四节　epc在供应链管理中的应用 136第七章 供应链企业生产计划与控制 144**节　erp理论基础 145第二节　供应链企业生产计划与控制 160第三节　供应链生产计划与控制系统总体模型 164第四节　供应链企业生产策略 169第八章 供应链库存管理 179**节　库存理论基础 181第二节　库存控制技术 185第三节　供应链管理环境下的库存问题 198第四节　供应链的不确定性与安全库存 201第五节　供应商管理库存 206第六节　集配中心作业模式及其改进 210第七节　多级库存优化与控制 213第九章 供应链企业组织结构和业务流程再造 225**节　企业的组织结构 226第二节　企业业务流程再造 234第三节　供应链企业业务流程管理 241第十章 供应链绩效评价 256**节　供应链绩效评价概述 257第二节　供应链绩效评价影响因素 262第三节　供应链绩效评价模型 266第四节　供应链绩效评价指标体系 272第十一章 供应链风险 管理 287**节　供应链风险管理基本概念 288第二节　供应链风险辨析 293第三节　供应链风险评估 300第四节　供应链风险管控 311

封面

书名:供应链管理

作者:陈建岭

页数:332

定价:¥45.0

出版社:北京大学出版社

出版日期:2016-06-01

ISBN:9787301271445

PDF电子书大小:131MB 高清扫描完整版