大我为先
本书特色
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1970年，罗乐风先生和罗太太于香港创办晶苑织造厂。经过数十年的发展，晶苑成为一家以服装制造为主的多元化跨国集团，专业生产针织类、牛仔类、毛织类，以及内衣系列服装产品，是亚洲三大成衣制造商之一。晶苑与优衣库（UNIQLO）、玛莎百货（MARKS & SPENCER）、盖璞（GAP）、H & M、李维斯（LEVI’S）等企业合作共赢，深得客户的信赖。
美国《财富》杂志发布”2016年改变世界”的全球50家企业榜单，晶苑集团和滴滴出行作为中国香港和中国内地的代表分别名列第17位和第30位。
在《大我为先》中，罗乐风先生细数晶苑从家庭织造厂，一步步发展成为拥有22家成衣工厂、全球雇用员工超过6万名的制衣企业的演变过程，并向读者坦诚分享其商业哲学和管理理念，相信读者阅读后会有所启迪。
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内容简介
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《大我为先》是经晶苑集团授权，在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。
在大众的眼中，晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上，她关爱员工，专门为女工提供培训及保障计划；她捐助贫困，为此获得的奖项不计其数；她奉献社会，拨专款设立基金，仅志愿者就超过14000名；她关注环保，不吝投资改善厂房与生产流程，就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会，在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展，她已成为亚洲三大成衣制造商之一，全球设厂22家，每年生产成衣超过3亿件。
这一切与企业创办人罗乐风先生一直秉持的”大我为先”精神紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行，也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业感悟与修为，读后定会有所收获。
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作者简介
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罗乐风，香港著名实业家。他致力推动纺织及制衣行业可持续发展，曾创立”时装企业持续发展联盟”。他热心教育、社会公益及慈善工作，不断以捐资捐赠的方式回报社会。过去七年中，他先后在环保、社会责任及企业公民等不同领域获奖超过380个。2012年，他获得香港工业总会颁发的”杰出工业家奖”；2014年，他同时荣获”中国安永企业家奖（中国）”中的”消费及零售业企业家奖”与”香港/澳门地区大奖”。
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目录
**章 里程：从无到有，让夕阳变骄阳 一、成长期的历练 / 003 人生首逢败绩 / 003 经商生涯始于14岁 / 008 不怕吃亏添人缘 / 011 设厂进军毛衫制造行业 / 014 二、创业期的艰辛 / 017 创业幸有贤内助 / 017 “不成功便成仁”的危机 / 020 阅读链接：重诚信是长期的竞争优势 –罗蔡玉清（Yvonne Lo，晶苑创办人、现任副主席）谈初期晶苑 / 023 逐配额而设厂的岁月 / 024 阅读链接：毛里求斯三剑侠 –刘炳昌（Sherman Lau，晶苑集团首席顾问）谈在毛里求斯的那些年 / 026**章 里程：从无到有，让夕阳变骄阳 一、成长期的历练 / 003 人生首逢败绩 / 003 经商生涯始于14岁 / 008 不怕吃亏添人缘 / 011 设厂进军毛衫制造行业 / 014 二、创业期的艰辛 / 017 创业幸有贤内助 / 017 “不成功便成仁”的危机 / 020 阅读链接：重诚信是长期的竞争优势 –罗蔡玉清（Yvonne Lo，晶苑创办人、现任副主席）谈初期晶苑 / 023 逐配额而设厂的岁月 / 024 阅读链接：毛里求斯三剑侠 –刘炳昌（Sherman Lau，晶苑集团首席顾问）谈在毛里求斯的那些年 / 026 三、企业化变革之路 / 028 中美合资，于内地设厂 / 028 向企业化管理进发 / 032 居安思危，发展日本市场 / 035 阅读链接：向日本人学习品质** –黄星华谈优衣库的考验 / 038 四、成为世界**制衣企业的宏愿 / 040 学费高昂的一课 / 040 收购英商马田，开展内衣业务 / 043 阅读链接：向马莎百货说”No！” –劳伦斯·沃德（Lawrence Ward，前英国晶苑马田国际行政总裁）谈晶苑收购马田 / 046 晶苑的转折之年 / 049 第二章 理念：”大我为先”，建立企业核心价值观 一、”大我为先”，以人为本之理 / 055 “大我为先”，以人为本 / 055 修身律己，以水为师 / 059 消弭矛盾，解决有道 / 062 改变自己，改变世界 / 064 二、水滴石穿，构建企业文化之途 / 067 拨乱反正，老板不再独裁 / 067 针对窘局，推行核心价值 / 069 阅读链接：晶苑集团八大核心价值观 / 072 十载耕耘，终见其成 / 074 建立无疆界组织 / 077 阅读链接：无疆界文化，成就今日晶苑 –刘炳昌谈第八项核心价值观 / 079 三、弃旧立新，专业化管理之道 / 080 实施个人责任制 / 080 转变管理方式，由推变拉 / 082 成立董事会，增强企业管理水平 / 085 阅读链接：晶苑成功转型基于企业文化 –安东尼·格利菲斯谈晶苑文化 / 088 结语：立志成为世界** / 090 第三章 借鉴：”以专为业”，向卓越学习 一、建构学习型组织 / 095 虚怀若谷，效法卓越 / 095 鼓励勇于尝试的团队 / 098 二、取法管理学大师 / 100 柳井正之经营理念 / 100 阅读链接：柳井正先生谈未来制衣业 / 104 阅读链接：输钱不输阵，承担建互信 –周健瑜（Iris Chow，晶苑集团 T恤及毛衫部营业及运营副总裁）谈与优衣库的合作 / 108 高效能人士的七个习惯：晶苑人之共同语言 / 109 平衡计分卡：规划实践之工具 / 112 管理智慧：通用电气之三大启发 / 114 工业工程：数据化生产方式 / 118 ***管理模式：取法贤能，精益求精 / 120 三、推行电子化的历程 / 123 解决电子系统与企业间的矛盾 / 123 SAP系统：电子化政策之转折点 / 126 全晶苑人奋战的时光 / 129 选用先进系统之理念与心法 / 132 SAP应用获奖，达至世界** / 135 第四章 团队”以人为本”，注重培育英才 一、”以人为本”的团队文化 / 141 晶苑人的”基因”内蕴 / 141 阅读链接：晶苑征才、用才和育才之道 –王志辉谈个人体会 / 144 同分享、齐关怀、共成长 / 147 阅读链接：中山益达牛仔裤厂以人为本的故事 –雷春（中山益达宣传部经理）讲述亲身经历 / 151 阅读链接：马来西亚关厂志 –黄绮丽（Tina Wong，晶苑集团 T恤及毛衫部助理总经理（采购））忆述告别马来西亚工厂 / 152 二、工作应有之态度 / 154 享自主权，正面担责 / 154 领导之道，以人为本 / 156 遇到问题，恰当解决 / 158 三、人力资源策略 / 160 未雨绸缪：纾解人力资源危机之道 / 160 阅读链接：晶苑未来需要多少人才？ –罗正亮谈晶苑的人才需求 / 163 矩阵架构：各人力资源部分工合作 / 164 工资政策：善于设定目标收入 / 166 工作表现考核：以目标为本度量绩效 / 168 四、广纳及培养人才 / 171 聘储备生：培养未来接班人 / 171 领导人展培训：栽培中高层接班人 / 174 “个人提升与职业发展计划”：让基层女工能力增值 / 178 阅读链接：”个人提升与职业发展计划”学员的心声 / 181 阅读链接：办公环境亦可为荣 –罗正豪（Howard Lo，T恤及毛衫部高级业务副总裁）谈统筹大楼规划之理念 / 183 第五章 运营：”以终为始”，成就现代化管理 一、总部放权，鼓励自主 / 187 小总部，大放权 / 187 数据化管理，透明指数高 / 190 二、科技增值，势之所驱 / 193 运用科技：三大核心价值观 / 193 科技无处不在 / 196 阅读链接：借科技走向未来 –丁自良谈晶苑之科技应用 / 198 三、产销理念，精益求精 / 202 生产文化：精益生产结合六常法 / 202 工业工程：构建产能标准 / 205 优势分工：环球厂房之生产策略 / 209 超级工厂：未来发展之所在 / 212 产销合一：视公司生意为己业 / 214 四、稳健理财，避免危机 / 218 理财哲学：以稳健为原则 / 218 危机意识：居安思危，防患于未然 / 220 五、品质文化，运营之本 / 223 品质为本：一次准确做到 / 223 品质制胜：达至零瑕疵 / 226 第六章 永续：”以客为尊”，秉承可持续发展理念 一、永续理念 / 231 可持续发展理念：由萌芽到开花结果 / 231 3P共赢 / 235 经商非零和游戏 / 237 提高标准，持续进步 / 239 二、永续策略 / 242 可持续发展理念 / 242 从硬件投资到长远制胜 / 245 阅读链接：打造节水型企业 –王志辉谈中山益达牛仔裤厂的滤水系统 / 248 全面创新成为新常态 / 250 由优良品质到良心品牌 / 253 既是员工，亦是家人 / 256 成就优秀的”企业公民” / 259 三、永续文化 / 263 可持续发展理念–“大我为先” / 263 阅读链接：一位伟大企业家的 360度感染力 –赵玉烨（Catherine Chiu，晶苑集团品质及可持续发展部总经理）谈罗先生的可持续发展哲学 / 266 成为可持续发展的代言人 / 269 四、永续协作 / 271 可持续发展理念：一加一大于二 / 271 阅读链接：晶苑是”可持续时装”倡导者 –世界自然基金会香港分会行政总裁顾志翔先生对晶苑之评价 / 273 创造可持续发展的无限商机 / 274 五、展望：迈向世界** / 276 成为永续经营之企业 / 276 荣膺《财富》杂志奖项，亚洲企业排名** / 278 阅读链接：培育妇女职业技能，助牛仔裤工厂洗除污染之名 –《财富》杂志对晶苑集团的报道 / 280 让夕阳变骄阳 / 281 第七章 传承：”以贤为继”，开启永续经营 一、企业传承，选贤与能 / 285 传承之道：力避家人与公司捆绑 / 285 薪火相传：挑选合适的接班人 / 287 继承人选：及早建立接班梯队 / 290 二、培育接班人梯队 / 293 参与态度：鼓励但不强迫 / 293 阅读链接：梦想研制火箭的工业家 –罗正亮谈加入晶苑后的心路历程 / 295 家庭会议：奠定传承的规则 / 297 阅读链接：长子非钦点，继承非必然 –罗正亮谈家庭会议后的感受 / 299 发展之路：不懈努力，目光长远 / 301 阅读链接：师承家父，身体力行 –罗正亮谈父亲的言传身教 / 304 隔代传承：第 2.5代接班人 / 305 阅读链接：第 2.5代传承人 –罗正豪谈自己的心路历程 / 307 三、高瞻远瞩，永续经营 / 312 环球运作：分公司传承重本土化 / 312 退休角色：充当危机守门员 / 314 附录1：商业伙伴论晶苑 / 316 附录2：晶苑人谈晶苑 / 322 跋：兼容并蓄，获益良多–向曾启发我者致意 / 328 信息
封面
书名:大我为先
作者:罗乐风
页数:736
定价:¥59.0
出版社:北京大学出版社
出版日期:2016-10-01
ISBN:9787301275566
PDF电子书大小:80MB 高清扫描完整版