管理学原理(普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列)
内容简介
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在我国，管理学是一门年轻且发展迅速的学科，也是一门实践性、实用性很强的学科，是系统地研究各类组织管理活动的普遍规律和一般方法的科学。它以一般组织的管理实践活动为研究对象，探讨和研究管理的基本概念、原理、方法和程序。 《管理学原理》共分十三章，具体内容包括管理和管理者，管理理论的形成和发展，决策，计划，组织工作基础，组织变革与发展，组织人员的配备，组织文化，领导，沟通，激励，控制，创新等。 《管理学原理》编者均是来自管理学科教学的一线教师，有着多年丰富的教学和实践经验，出发点准确，视角新颖清晰，针对性强。每章后面都有适合我国国情的案例分析，和国外同类图书相比较，更注重教材内容和案例的本土化，注重教材的实践性。 《管理学原理》适合作为普通高等学校经济管理相关专业本科生教材，也可作为在职管理人员的自学和培训用书。
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目录
**章 管理与管理者**节 管理一、管理的地位和作用二、管理的概念三、管理的特性四、管理的基本职能五、管理的环境第二节 管理者一、管理者概述二、管理层次与管理技能三、不同层次的管理者角色与任务的转变四、管理者的角色五、平均的、成功的和有效的管理者六、管理者的道德七、管理者的社会责任本章小结复习思考题案例分析第二章 管理理论的形成与发展**节 早期的管理思想一、古代的管理实践二、早期的管理思想家及其管理思想三、近代的管理思想第二节 古典管理理论的形成一、古典管理理论形成的背景二、古典管理理论的主要观点（流派）三、古典管理理论的主要特点第三节 行为科学的兴起一、行为科学产生的必然二、梅奥的“霍桑试验”与人际关系的形成三、行为科学理论的建立与发展第四节 现代管理理论的丛林一、现代管理理论概述二、现代管理理论的诸学派第五节 当代管理埋论的发展一、当代管理理论的新发展二、管理理论发展展望本章小结复习思考题案例分析第三章 决策**节 决策概述一、决策的概念二、决策理论第二节 决策的原则与程序一、决策的原则二、决策的程序第三节 决策的类型与方法一、决策类型二、决策方法本章小结复习思考题案例分析第四章 计划**节 计划概述一、计划的含义二、计划的类型三、计划的层次体系四、计划的程序第二节 战略计划一、战略计划的含义二、战略环境分析三、战略计划的选择第三节 计划的方法和技术一、目标管理二、滚动计划法三、运筹学方法四、PERT网络分析法本章小结复习思考题案例分析第五章 组织工作基础**节 组织概述一、组织的相关概念二、组织的工作过程三、组织的类型第二节 组织设计的原则一、纵向组织设计的原则二、横向组织设计的原则第三节 组织设计的权变因素一、机械式组织与有机式组织二、组织设计的权变因素第四节 组织结构形式一、简单结构二、职能型结构三、事业部结构四、矩阵式结构五、团队型结构六、网络型结构本章小结复习思考题案例分析第六章 组织变革与发展**节 组织变革一、组织变革的力量来源二、组织变革的类型三、组织成长模型与组织变革的时机选择四、组织变革的基本过程五、组织变革的阻力第二节 组织发展～、组织发展及其特征二、组织发展方式三、组织发展步骤本章小结复习思考题案例分析第七章 组织人员的配备**节 组织人员配备概述一、组织人员配备的计划二、组织人员配备的原则第二节 组织人员的管理一、组织人员招聘二、组织人员培训三、绩效考核本章小结复习思考题案例分析第八章 组织文化**节 组织文化概述一、组织文化的概念与特征二、组织文化的内容和结构第二节 组织文化功能一、导向功能二、激励功能三、凝聚功能四、融合功能五、规范功能六、守望功能七、辐射功能第三节 组织文化的塑造一、分析内外因素选择价值标准……第九章 领导第十章 沟通第十一章 激励第十二章 控制第十三章 创新参考文献
封面
书名:管理学原理(普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列)
作者:李维刚
页数:356
定价:¥49.0
出版社:清华大学出版社
出版日期:2018-01-01
ISBN:9787302158851
PDF电子书大小:123MB 高清扫描完整版