让员工跑起来-授权与激励的艺术

节选

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《让员工跑起来:授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与操作性。管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。

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相关资料

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以案说理,汲取经营精蕴;旁征博引,感悟管理哲学。
           ——华人管理大师。名仕领袖学院院长 令世维
  所选案例时间上纵横古今,空间上包罗中外;写作风格朴实无华、通俗易懂。是一本值得一读的好作品。
        ——中央电祝台《对话》栏目主编 刘戈
  阅读本书真是一件乐事,它就像一幅绚丽多彩的织锦,以深刻和智慧精心织成,每个读者都会从中得到启发。
         ——著名文化战略学者,博士生导师 吴声怡

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本书特色

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管理培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字解读——激发人的动机、挖掘人的潜能……提升领导力!.

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内容简介

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管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
  本书是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与操作性。

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作者简介

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岳阳,文化战略专家、资深管理培训导师、管理专栏作家。兼任多家商学院教授、集团公司顾问,在某世界500强企业有近十年的管理实践。近年来,在全国各地作上千场有关沟通管理与文化方面的讲座,受到广泛的欢迎和关注。其经典课程:“沟通管理”、“基业长青的密码:企业文化”、“高效能人士的时间管理”、“让员工跑起来:授权与激励的艺术”已成为清华大学、北京大学等著名高校工商管理总裁班和众多企业、组织最受欢迎的课程之一。

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目录

上篇 授权的艺术  **章 领导与授权   什么是领导    【案例:刘邦崛于乱世,聚贤才,定天下】   授权是什么    【案例:摩西凭什么完成了自己的使命】   授权不是什么    【案例:授权不是放任不管】    【案例:授权不是不要督导】    【案例:授权不是朝令夕改的猫捉耗子游戏】    【知识链接:授权与分权,授权与放权的区别】   授权经典案例    【案例:诸葛亮“出师未捷身先死”的管理启示】    【案例:“林彪送枪,毛主席弃之于地”的角色认知与授权】    【案例:企业怪谈——老板“加班吐血”,员工却唱“明天会更好”】   老子《道德经》纵论领袖的四个境界与南方李锦记董事长  李惠森论现代领导的授权价值    【知识链接:李惠森先生介绍】 第二章 为什么要授权  授权的困惑   有效授权的基本功能    1.有效授权可以提高工作效率、降低成本     【案例:货币资金内部控制授权】    2.有效授权可以培育员工、培养接班人    3.有效授权可以使员工得到激励,工作充满激情与创造性     【案例:希尔顿的用人之道】    4.有效授权可以使管理化繁为简、化忙为闲、化紧张为和谐     【案例:忙碌的高管戴青与轻松的刘永好】   成功的企业管理就是造就成功的授权    【案例:王石——登山家?企业家?授权家?】   授权管理的重要准则   授权管理的两条基本准则    【案例:西汉宰相丙吉不管人命管老牛喘气的授权意识】    【案例:拒绝逆向授权——赶走“猴子”】   有效授权的三要素    1.清晰的任务本身     【案例:好的任务描述与坏的任务描述】    2.与承担责任对等的权力    3.与使用权力对等的责任     【案例:偷懒的财务经理】     【案例:欧莱雅管理教育中心——培养有责任的诗人】     【知识链接:管理学大师中的大师——德鲁克眼中的责任观】   有效授权的基本原则    1.目标明确     【案例:马和驴的对话】     【知识链接:目标管理的smart原则】     【案例:皇帝的妃子你管得了吗?——孙武练兵斩美妃】     【知识链接:孙武简介】    2.责任清晰     【案例:黛安娜的苦恼】    3.因事设能,视能授权     【案例:杨澜——阳光卫视是我*大的挫折】     【案例:诸葛亮挥泪斩马谡于汉中】    4.相互信任     【案例:信任是*大的管理财富】     【案例:李隆基的用人放权艺术】     【案例:孙权重用诸葛瑾】  第三章 如何有效改善领导的授权 下篇 激励的艺术  第四章 激励与管理实践  第五章 激励的实践原则与主要的激励理论模型  第六章 行为强化理论与应用 附录  “授权”表单  “激励”表单 后记

封面

让员工跑起来-授权与激励的艺术

书名:让员工跑起来-授权与激励的艺术

作者:岳阳著

页数:193

定价:¥29.8

出版社:清华大学出版社

出版日期:2009-03-01

ISBN:9787302192862

PDF电子书大小:46MB

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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