人力资源管理-(第2版)

本书特色

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　　《人力资源管理（第2版）》是为应用型高等院校本科生、高职高专学生设计的人力资源管理教材。全书共分十二章，包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、胜任素质模型的建立与应用、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试求职者、员工培训与开发、绩效管理与考评、职业生涯管理、构建战略性薪酬计划和员工关系管理等。其中，胜任素质模型的建立与应用和员工关系管理是第2版新增的内容，同时，鉴于面试在招聘中的重要作用，第2版又将面试技术作为专章进行介绍。

　　《人力资源管理（第2版）》内容翔实、体例新颖、案例丰富，并配有实践模拟训练，系统性、实践性和实用性强，可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生的教材，也可以作为企业的培训教材。

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目录

目录《人力资源管理（第2版）》**章人力资源管理导论**节人力资源的基本概念第二节人力资源管理与开发第三节人力资源管理的历史沿革第四节人力资源管理的发展趋势本章小结基本概念思考题案例分析第二章人力资源战略规划**节人力资源战略规划概述第二节人力资源规划的程序第三节人力资源需求的预测第四节人力资源供给的预测第五节人力资源规划的制定本章小结基本概念思考题案例分析.实践模拟训练第三章胜任素质模型的建立与应用**节胜任素质模型的产生与发展第二节胜任素质模型建构的方法与程序第三节胜任模型在人力资源管理中的应用本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第四章工作分析**节工作分析的性质第二节工作分析的过程第三节工作分析的方法第四节编写工作说明书和工作规范本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第五章人员规划与招募**节人力资源规划与预测第二节有效的员工招募第三节内部候选人的来源第四节外部候选人的来源第五节工作申请表的设计与使用本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第六章员工测试与甄选**节测试与甄选的重要性第二节基本的测试概念第三节测试的类型第四节管理评价中心本章小结基本概念思考题案例分析买践模拟训练第七章面试求职者**节面试概述第二节影响面试有效性的因素第三节面试的设计和实施本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第八章员工培训与开发**节新员工的培训第二节培训的步骤第三节培训的方法本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第九章绩效管理与考评**节绩效考评和绩效管理的基本概念第二节绩效考评的方法第三节绩效反馈面谈第四节绩效考评的问题及防范本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第十章职业生涯管理**节职业生涯管理概述第二节职业生涯规划与职业选择第三节个人职业生涯管理第四节组织职业生涯管理本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第十一章构建战略性薪酬计划**节薪酬管理概述第二节基于职位的薪酬设计第三节基于能力的薪酬设计第四节绩效薪酬与激励薪酬第五节员工福利本章小结基本概念思考题案例分析实践模拟训练第十二章员工关系管理**节员工关系概述第二节员工关系管理概述第三节员工援助计划本章小结基本概念思考题案例分析参考文献

封面

书名:人力资源管理-(第2版)

作者:李维刚

页数:405

定价:¥39.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2013-03-01

ISBN:9787302311935

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